Mục tiêu chung của phát triển nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức thông qua việc giúp cho ngƣời lao động hiểu rõ hơn về công việc, nắm vững hơn về nghề nghiệp của mình và thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình một cách tự giác hơn, với thái độ tốt hơn, cũng nhƣ nâng cao khả năng thích ứng của họ với các công việc trong tƣơng lai.
Phát triển nhân lực có vai trò quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp, trong đó có ba vai chủ yếu là:
Thứ nhất, để đáp ứng yêu cầu công việc của tổ chức hay nói cách khác là để đáp ứng nhu cầu tồn tại và phát triển tổ chức. Việc này nhằm nâng cao năng suất lao động, hiệu quả, chất lƣợng thực hiện công việc, nâng cao tính ổn định và năng động của tổ chức, duy trì và nâng cao chất lƣợng của nguồn nhân lực… do đó, đào tạo và phát triển là điều kiện quyết định để một tổ chức có thể tồn tại và đi lên trong cạnh tranh.
Thứ hai, Để đáp ứng nhu cầu học tập, phát triển của ngƣời lao động. Việc này nhằm tạo ra sự gắn bó giữa ngƣời lao động và doanh nghiệp, tính chuyên nghiệp của ngƣời lao động, sự thích ứng giữa ngƣời lao động và công việc hiện tại cũng nhƣ tƣơng lai, đáp ứng nhu cầu và nguyện vọng phát triển
22
của ngƣời lao động, tạo cho ngƣời lao động có cách nhìn, cách tƣ duy mới trong công việc của họ là cơ sở để phát huy tính sáng tạo của ngƣời lao động trong công việc.
Thứ ba, đào tạo và phát triển những giải pháp có tính chiến lƣợc tạo ra lợi