Ng 2.7 Các ch tiêu đánh giá kh n ng sinh li

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty tnhh máy và xây dựng quang minh (Trang 58)

n v tính: %

Ch tiêu Công th c tính N mă2011 N mă2012 N mă2013

ROS L i nhu n sau thu

Doanh thu thu n 1,31 0,92 0,86

ROA L i nhu n sau thu

T ng tài s n 0,37 1,62 0,56

ROE L i nhu n sau thu

V n ch s h u 0,72 2,32 1,57

(Ngu n: B ng cân đ i k toán 2011 2013) T su t sinh l i trên doanh thu (ROS): Cho bi t trong 100 đ ng doanh thu thu n mang l i bao nhiêu đ ng l i nhu n. N m 2011, trong 100 đ ng doanh thu thu n mang l i đ ng l i nhu n1,31. N m 2012, trong 100 đ ng doanh thu thu n mang l i 0,92

đ ng l i nhu n sau thu gi m 0,39 đ ng so v i n m 2011. Do n m 2011, t c đ t ng

47

230,03%. T c đ t ng c a doanh thu thu n l n h n t c đ t ng c a l i nhu n sau thu

đư làm cho ROS n m 2012 gi m. N m 2013, c 100 đ ng thì mang l i 0,86 đ ng l i

nhu n gi m 0,06 đ ng so v i n m 2012. Do n m 2013 t c đ gi m c a doanh thu thu n là 26,45%, t c đ gi m c a l i nhu n sau thu là 30,92%. H s này gi m là vì l i nhu n sau thu gi m nhanh h n so v i t c đ gi m c a doanh thu thu n.

T su t sinh l i trên t ng tài s n (ROA): Cho bi t trong 100 đ ng t ng tài s n thì mang l i bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu . N m 2011, 100 đ ng t ng tài s n t o ra

0,37 đ ng l i nhu n sau thu . N m 2012, 100 đ ng t ng tài s n mang l i 1,62 đ ng l i nhu n sau thu t ng 1,25 đ ng so v i n m 2012. Do n m 2012 t c đ gi m c a t ng tài s n là 24,10%, t c đ t ng c a l i nhu n sau thu là 230,03%. Ta có th th y đ c t c đ t ng c a l i nhu n sau thu r t l n trong khi t ng tài s n l i gi m d n t i ROA

n m 2012 cao h n so v i n m 2011. N m 2013, 100 đ ng t ng tài s n t o ra 0,56 đ ng l i nhu n sau thu gi m 1,06 đ ng so v i n m 2012. Do n m 2013 t ng tài s n t ng

99,56% trong khi l i nhu n sau thu l i gi m 30,92%. ROA c a công ty bi n đ ng th t

th ng ch ng t vi c qu n lý tài s n c a công ty không đ c t t.

T su t sinh l i trên v n ch s h u (ROE): Cho bi t trong 100 đ ng v n ch s h u t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu . N m 2011, 100 đ ng v n ch s h u t o

ra 0,72 đ ng l i nhu n sau thu . N m 2012, 100 đ ng v n ch s h u t o ra 2,32 đ ng l i nhu n sau thu t ng 1,6 đ ng so v i n m 2011. Do n m 2012 t c đ t ng c a l i nhu n sau th là 203,03%, t c đ t ng c a v n ch s h u là 2,25%. N m 2013, 100 đ ng v n ch s h u t o ra 1,57 đ ng l i nhu n sau thu gi m 0,75 đ ng so v i n m 2012. Do n m 2013 l i nhu n sau thu gi m xu ng là 30,92% trong khi t c đ t ng

c a v n ch s h u là 1,58%.

2.3.2.2. Ch tiêu đánh giá kh n ng thanh toán

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty tnhh máy và xây dựng quang minh (Trang 58)