II/ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH
2.5/ Mở rộng liên kết kinh tế
Cùng với sự phát triển của kinh tế thị trường sản xuất của các doanh nghiệp mở rộng theo hướng xã hội hoá và mở cửa làm cho mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau trong xã hội ngày càng chặt chẽ. Doanh nghiệp nào biết sử dụng tốt mối quan hệ sẽ khai thac nhiều đơn hàng và tiêu thụ tôt hơn
Liên kết kinh tế là hình thức phối hợp hoạt động kinh doanh trong một lĩnh vực nào đó nhằm mục đích khai thác tốt nhất, hiệu quả nhất tiềm năng thế mạnh của mỗi bên tham gia vào mối quan hệ liên kết. Nâng cao uy tín của mỗi bên tham gia liên kết tren cơ sở nâng cao chất lượng, sản lượng sản xuất mở rộng thị trường, nâng cao hiệu quả kinh tế là quy luật bất di bất dịch để tồn tại trong cạnh tranh trên thị trường
Công ty cổ phần da giầy xuất khẩu Hà Nội với đặc điểm nổi bật là công ty có tiếp nhận đầu tư và ký hợp đồng sản xuất giầy vải với công ty Footech( Hồng Kông) trong vòng 5 năm. Như vậy đối với công ty có thuận lợi là không phải lo khâu tiêu thụ sản phẩm ở thị trường nước ngoài, Sản phẩm của công ty tiêu thụ ở nhiều nước như: Mĩ, Hồng Kông, Đài Loan, EU…Nhưng hoạt động sản xuất của công ty có phần nào thụ động do phụ thuộc vào số lượng đơn đặt
hàng của công ty Footech. Bên cạnh đó công ty còn có sự hạn chế về vốn, khó khăn về vấn đề nguyên phụ liệu phải nhập khẩu hàng năm với số lượng lớn làm cho giá thành sản xuất tăng. Do vậy, việc mở rộng liên kết kinh tế trong và ngoài nước sẽ giúp công ty khắc phục khó khăn hiện nay
Việc mở rộng liên kết có thể thực hiện theo hướng sau:
Thứ nhất Mở rộng liên kết kinh tế với các doanh nghiệp trong nước đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất cung ứng nguyên vật liệu, những doanh nghiệp có tiềm lực về vốn. Việc tăng cường liên kết này một mặt tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong nước cùng phát triển, mặt khác tạo nguồn nguyên liệu ổn định. đảm bảo về số lượng và chất lượng một cách lâu dài, chủ động cho công ty. Đây cũng là chủ trương của nhà nước khuyến khích phát
triển các cơ sở sản xuất nguyên phụ liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất của các doanh nghiệp sản xuất da giầy trong nước. Bởi vì trên thực tế ở nước ta nhu cầu nguyên liệu da thuộc là rất lớn hàng năm nước ta phải nhập khẩu khoảng 6 triệu met vuông (sqft). Trong những năm qua ngành chăn nuôi nước ta phát triển khá nhưng hàng năm chỉ đủ cung cấp 5000 tấn da trâu 1000 tấn da bò để làm nguyên liệu như vậy còn quá ít so với nhu cầu
Hơn nữa chất lượng da của nước ta chưa đảm bảo còn nhiều hiện tượng thả rông, dùng nhiều đòn roi vọt trong quá trình chăn nuôi nên gây nhiều thương tật, khâu bảo quản da sống sau khi mổ còn chưa đúng kỹ thuật
Vì vậy nếu đầu tư vào sản xuất nguyên vật liệu ( da và giả da công ty và phía doanh nghiệp đối tác sẽ được nhà nước hỗ trợ về lãi suất và vốn vay, mặt bằng, thuế ưu đãi. Tuy nhiên, đây là lĩnh vực đòi hỏi vốn đầu tư rất lớn nên công ty cần tìm kiếm đối tác có tiềm lực về vốn đồng thời tạo mối quan hệ chặt chẽ với đơn vị cung cấp thô để ổn định nguồn hàng, ổn định sản xuất
Thứ hai Mở rộng kiên kết kinh tế với nước ngoài đặc biệt là hợp tác quốc tế. Do đặc điểm công ty là vốn ít nên việc mở các văn phòng đại diện ở nước ngoài là rất khó khăn. Nên việc mở rộng hợp tác quốc tế sẽ giúp công ty mở rọng thị trưòng tiêu thụ tiết kiệm chi phí thương mại quốc tế như: chi phí mở rộng thị trường, chi phí L/C, chi phí giao dịch, chi phí ngân hàng. Hiện nay ngoài mối quan hệ hợp tác với công ty Footech công ty đang tích cực tìm kiếm đối tác nước ngoài trên thị trường EU, Mỹ để mở rộng thị trường tiêu thụ và còn có thể khai thác nguồn nguyên liệu phụ liệu ngành làm đầu mối cung cấp cho thị trường trong nước
Tóm lại, mở rộng thị trường liên kết kinh tế sẽ góp phần mở rộng phạm vi và quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Tuy nhiên công ty cần phải cẩn thận trong việc tìm kiếm đối tác để hạn chế những tổn thất trong quá trình liên kết
Bên cạnh các giải pháp như đã phân tích ở trên, công ty cần phải chuẩn bị điều kiện để áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO. Bởi
vì sản phẩm giầy dép của công ty chủ yếu là xuất khẩu sang thị trường EU và Mỹ . Đây là thị trường mà đòi hỏi rất cao về tiêu chuẩn chất lượng và tiêu chuẩn bảo vệ môi trường …của sản phẩm. Việc áp dụng ISO sẽ góp phần tạo uy tín nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm
Để thấy rõ vai trò quan trọng của ISO ta hãy tham khảo kinh nghiệm của công ty sứ Minh Long ( Bình Dương) sau khi áp dung ISO 9000 cho doanh nghiệp ( theo bài báo đăng trên báo khoa học và phát triển số 4 năm 2006)
Bản tham luận của giám đốc công ty sứ Minh Long ( tỉnh Bình Dương) được mọi người đặc biệt chú ý “ sau khi tiến hành áp dụng hệ thống quản lý chất lượng mỗi năm chúng tôi tiết kiệm được hàng tỷ đồng. Điều quan trọng hơn là Minh Long đã thắng hơn 80% lô thầu và xuất khẩu được 15-20% tổng sản lượng hàng hoá. Một điều mà trước đây Minh Long chưa bao giờ dám nghĩ tới. Đó là kết quả kỳ diệu mà Minh Long đã làm được” Giám đốc công ty sứ Minh Long ông Dương Văn Long đã vui vẻ nói như vậy trong một hội thảo về lợi ích của việc áp dụng ISO 9000 tại Khánh Hoà