III. ĐÁNH GIÁ HIÊU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG
3.5.2/ Những tồn tại và nguyên nhân
Bên cạnh những thuận lợi đó công ty còn có những hạn chế nhất định trong quá trình sản xuất kinh doanh như là:
Về chính sách thị trường:
Thị trường chủ yếu của công ty là thị trường nước ngoài mà trọng điểm là EU. Chính sách hướng ra thị trường xuất khẩu tuy có những ưu điểm song có những hạn chế nhất định như hoạt động xuất khẩu của công ty thông qua trung gian ( công ty Footech-Hồng Kông )khiến cho doanh số giảm đi 10%- 15%
Ngoài thị trường nước ngoài thị trường tiêu thụ nội địa là thị trường lớn với lượng khách hàng đông đảo, công ty lại chưa khai thác triệt để thị trường
này . Khắc phục được hạn chế này sẽ góp phần mở rộng thị trường, tăng nhanh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty
Về công tác lập kế hoạch
Trong thời gian qua, công ty chưa xây dựng được những chiến lược, chính sách phát triển công ty dài hạn. Nguyên nhân của điều này là một phần do công ty chưa có hẳn bộ phận marketing chuyên nghiên cứu cung cấp thông tin về thị trường phục vụ cho việc hoạch định chiến lược dài hạn
Về công tác marketing
Hiện tại hoạt động marketing do phòng kế hoạch kinh doanh và phòng xuất nhập khẩu phụ trách: Phòng kế hoạch kinh doanh chịu trách nhiệm về thị trường trong nước, phòmg xuất nhập khẩu chịu trách nhiệm về thị trường nước ngoài. Do đó chưa có sự thống nhất trong công tác nghiên cứu thị trường Mạng lưới kênh phân phối của công ty ở trong nước tập trung ở hai thành phố lớn là Hà Nội và Thành Phố Hồ Chí Minh chưa thực sự đem lại sự tiện lợi cho khách hàng. Hoạt động quảng cáo chưa chú trọng chủ yếu đến khách hàng tự tìm đến công ty đặt hàng là chính
-Về nguồn vốn
Cùng tình trạng chung của da giầy Việt Nam, công ty nói riêng và toàn ngành nói chung đều thiếu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, nguồn vốn của công ty chủ yếu là nguồn vốn vay từ ngân hàng và các tổ chức kinh tế. Điều này là hạn chế lớn nhất của công ty tạo khó khăn về đảm bảo tài chính cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
Ngoài những khó khăn của công ty, còn có nhũng khó khăn do môi trường đem lại: tốc độ thay đổi mẫu mốt của khách hàng tăng lên trong khi quy mô các đơn hàng bị thu nhơ lại, sức ép đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế về quản lý chất lượng đảm bảo trách nhiệm xã hội, bảo vệ môi trường từ khách hàng tăng lên. Đặc biệt khi Trung Quốc gia nhập WTO làm cho cạnh tranh giữa giầy dép Việt Nam và Trung Quốc ngày càng trở nên gay gắt. Trong khi
đó chính sách quản lý vĩ mô của Nhà nước còn nhiều bất cập. Ví dụ từ ngày 01/10/2003 mức lương tối thiểu từ 210000 lên 290000 đ/người /tháng làm tăng chi phí liên quan đến tiền lương của công ty, các khoản bảo hiểm xã hội, kinh phí công đoàn, bảo hiểm y tế tăng 38,1% theo luật thuế mới thu nhập doanh nghiệp là 28% tuy nhiên trong điều kiện năng suất lao động Việt Nam còn thấp thì mức thuế như vậy khá cao ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp.
Qua quá trình nghiên cứu thực tế tại công ty em thấy rằng một số tồn tại cơ bản trên của doanh nghiệp, đây là nguyên nhân làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Nếu khắc phục được những tồn tại này sẽ góp phần không nhỏ vào việc nâng cao của hiệu quả sản xuất kinh công ty
PHẦN III
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG CỔ PHẦN DA GIẦY
XUẤT KHẨU HÀ NỘI
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay mọi chính sách quản lý vĩ mô nền kinh tế nói chung và bản chất nội tại nền kinh tế vốn đang trong giai đoạn phát triển, chưa thực sự ổn định. Hơn nữa sự đa dạng hoá các thành phần lao động hoạt động rộng khắp mọi lĩnh vực, ngành nghề trong và nước ngày càng phát triển. Điều này tạo ra một số thuận lợi và khó khăn cho toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong nền kinh tế
Bên cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty còn tồn tại những vấn đề cần khắc phục, đề ra các biện pháp thích hợp đổi mới hoạt động của mình cho phù hợp với chế độ chính sách của Nhà nước. Xoá bỏ cơ chế bao cấp, Nhà nước chỉ giao vốn và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho công ty phát triển. Bản thân công ty phải tự hạch toán kinh tế đảm bảo có lãi, bảo toàn và phát triển nguồn vốn, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước
Vì vậy làm thế nào để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn là vấn đề được công ty hết sức quan tâm. Sau một thời gian thực tập và tìm hiểu về hoạt động của công ty cổ phần da giầy xuất khẩu Hà Nội, em xin đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất của công ty
I/ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ NHIỆM VỤ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN TỚI