Đẩy mạnh công tác Maketing

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần da giầy xuất khẩu Hà Nội (Trang 54)

II/ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH

2.2. Đẩy mạnh công tác Maketing

Maketing có nghĩa là tiêu thụ sản phẩm bất kỳ hệ thống Maketing nào không đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng sẽ không tồn tại đựơc trong điều kiện cạnh tranh của kinh tế thị trường. Hệ thống Maketing hướng vào những vấn đề chủ yếu như: nghiên cứu thị trường, tiêu thụ sản phẩm, kênh phân phối, chính sách khuyếch trương quảng cáo sản phẩm …

Hệ thống Maketing không những làm hạ giá thành sản phẩm mà còn làm tăng chất lượng sản phẩm.

So với các ngành công nghiệp khác thì ngành công nghiệp da giầy đặc biệt nhạy cảm với nhu cầu của người tiêu dùng. Mỗi loại sản phẩm đề có chu kỳ sống nhất định trong đó sản phẩm giầy có chu kỳ sống tương đối ngắn. Mỗi doanh nghiệp ngành giầy muốn tồn tại và phát triển phải thích ứng với sự biến đổi về chu kỳ sản phẩm, về môi trường kinh doanh. Điều kiện đầu tiên quyết định sự thành công của doanh nghiệp là khả năng cung ứng ra thị trường những sản phẩm phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng. Do đó việc nâng cao hiệu quả hoạt động Maketing và nghiên cứu thị thị trường là mục

tiêu mà các doanh nghiệp hướng tới. Hiệu quả của công tác này được nâng cao có nghĩa là doanh nghiệp càng mở rộng được nhiều thị trường sản phẩm tiêu thụ nhiều hơn góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Thực tế hiện nay, công ty chưa có phòng riêng biệt đảm bảo trách nhiệm về công tác Maketing. Các hoạt động Maketing chủ yếu do sự phối hợp giữa phòng kế hoạch kinh doanh và phòng xuất nhập khẩu cùng với ban giám đốc xúc tiến và đảm nhận. Công tác Makẹting còn manh mún, chưa mang tính hệ thống. Chính vì vậy biện pháp đẩy mạnh công tác Maketing là đề cấp thiết. Theo em cong ty có thể tiến hành theo các bước như sau: thành lập bộ phận chuyên trách về Maketing, xây dựng các chiến lược nghiên cứu thị trường, hoàn thiện chính sách khuyếch trương, hoàn thiện mạng lưới kênh phân phối.

2.2.1/Tăng cường công tác điều tra nghiên cứu thị trường

Công tác điều tra nghiên cứu thị trường giúp cho doanh nghiệp nắm bắt được nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng để từ đó sản xuất sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng. Đây cũng là phương tiện cung cấp các thông tin tốt nhất về thị trường giúp công ty trong quá trình xây dựng các chiến lược kin doanh, kế hoạch hoá các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Hiện nay tại công ty công tác điều tra nghiên cứu thị trường hầu như không có. Do vậy sau khi thành lập phòng Maketing công ty giao công việc này cho phòng Maketing đảm nhận. Trong công tác điều tra nghiên cứu thị trường công ty cần thu thập nhiều nguồn thông tin khác nhau như:

-Thông tin về môi trường pháp luật trong và ngoài nước, chính sách ưu đãi của các nước phát triển dành cho các nước đang phát triển, tập quán thông lệ quốc tế tâm lý tiêu dùng ở các quốc gia …

-Thông tin về phương thức bán hàng, hình thức phục vụ khách hàng, các chính sách tiêu thụ của các hãng kinh doanh để phân tích và so sánh với công ty

-Những thông tin này phải luôn luôn cập nhật thường xuyên cho nên công ty cần tổ chức thiết lập hệ thồng xử lý thông tin liên quan đến thị trường và có chuyên gia phụ trách, sau khi thu thập các thông tin cần thiết tiến hành phân tích xử lý để cung cấp các bộ phận cần thiết

Công tác nghiên cứu thị trường giúp cho công ty quan hệ trực tiếp với các công ty thương mại trên thế giới hay các đại lý,tránh việc xuất khẩu sang các nước trung gian như hiện nay công ty đang áp dụng qua Hồng Kông dần dần tiến tới thành lập mạng lưới phân phối trên các thị trường chủ động kinh doanh

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần da giầy xuất khẩu Hà Nội (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w