1.1. Mục tiêu chiến lược của công ty
1.1.1/ Mục tiêu định tính
Tiếp tục duy trì hoạt động sản xuất giầy vải của công ty từng bước chuyển dần sang sản xuất giầy thể thao và các sản phẩm giả da như: dây đeo
điện thoại, túi sách, thắt lưng …công ty cố gắng tìm kiếm các hợp đồng sản xuất giầy da và khôi phục lại mặt hàng mà công ty đã có uy tín và kinh nghiệm
Đẩy mạnh sản xuất kinh doanh. Hoàn thiện công tác tổ chức sản xuất sản xuất và hiện đại hoá dây chuyền sản xuất, nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị truờng
Tìm kiếm nguồn đầu tư, các đối tác liên doanh, thực hiện đầu tư theo chiều sâu và chiều rộng
Hoàn thiện công tác tổ chức cán bộ - cải cách hành chính
1.1.2/ Mục tiêu định lượng
Sang năm 2007 và những năm tiếp theo công ty tiếp tục thúc đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty quyết tâm phấn đấu thực hiện những chỉ tiêu kế hoạch do công ty đề ra . Cụ thể là
Các chỉ tiêu chủ yếu của năm 2007
stt Các chỉ tiêu Đơn vị Kế hoạch 2007
1 Giá trị sản xuất công nghiệp triệu đồng 19360 2 tổng doanh thu triệu đồng 22000 3 Sản phẩm chủ yếu -Giầy vải -Dép đi trong nhà -Sản phẩm khác Đôi Đôi sản phẩm 700000 250000 30000 4 Giá trị xuất khẩu USD 1375000 5 Sản phẩm xuất khẩu -Giầy vải -Dép đi trong nhà Đôi Đôi 600000 250000 6 Giá trị nhập khẩu
-vật tư nguyên vật liệu dùng trong sản xuất USD USD 1115000 150000 7 tổng vốn đầu tư XDCB trong đó: -xây lắp -thiết bị triệu đông triệu đồng triệu đồng 66623 51623 15000
1.2.1/ Định hướng phát triển thị trường tiêu thụ:
-Căn cứ vào định hướng phát triển của ngành và thực tiễn phát triển của công ty, công ty có kế hoạch củng cố và mở rộng thị trường như sau:
Thị trường EU với 365 triiêụ dân có nhu cầu tiêu dùng dầy dép rất lớn ( 6-7 đôi/ người/ năm). Đây cũng là khu vực có kim ngạch xuất khẩu của công ty lớn và có khả năng phát triển trước mắt và lâu dài. Do đó công ty tăng cường và phát triển mối quan hệ sẵn có với các khách hàng truyền thống thuộc thị trường EU như Pháp,Đức…đồng thời thu hút lượng khách hàng tiềm năng và mở rộng thị trường sang Nhật Bản, Đông Âu
Với thị trường Mĩ công ty sẽ mở rộng thị trường này để lượng sản phẩm xuất khẩu được ổn định trong năm, giảm bớt tính mùa vụ của sản phẩm, góp phần tăng nguồn thu cho công ty.
Thị trường Đông Âu: Công ty cố gắng khôi phục lại mối quan hệ bạn hàng đã có trước kia với các nước Đông Âu.
1.2.2 Định hướng phát triển sản phẩm
Sản phẩm luôn luôn là nhân tố ảnh hưởng lớn đến thành công trong cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường, đặc biệt với sản phẩm giầy người tiêu dùng luôn đòi hỏi sản phẩm có chất lượng cao, giá cả cạnh tranh và có mẫu mã phù hợp với thị hiếu thời trang của khách hàng. Hiện nay đối với sản phẩm giầy vải nhu cầu của thị trường bắt đầu bão hoà do có nhiều doanh nghiệp sản xuất trên thị trường. Mặt khác giá cả nguyên vật liệu đầu vào càng tăng, giá bán sản phẩm khá thấp (khoảng 1.7-3.1 USD/đôi) nên thu nhập cảu sản phảm giầy vải không cao. Nắm được điều đó công ty đã xác định mục tiêu vè chính sách sản phẩm như sau:
Công ty chuyển dần sang sản xuất mặt hàng giầy thể thao. Vì mặt hàng này sản xuất trên cùng dây truyền công nghệ cán luyện không qua lưu hoá cao su nhưng đem lại thu nhập cao hơn so với giầy vải.
Về lâu dài công ty sẽ tích cực tìm kiếm hợp đồng sản xuất giầy da và sản phẩm giả da như: túi sách dây đeo điện thoại…mà công ty có uy tín và kinh nghiệm.
Mặt hàng giầy dép xuất khẩu là mặt hàng chiến lược, đóng vai trò chủ yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
Cải tiến mẫu mã nâng cao chất lượng sản phẩm nâng cao khả năng cạnh trnh của doanh nghịêp
Tập trung tiêu thụ các mặt hàng trên các thị trường khác nhau, đầu tư cho mặt hàng có nhu cầu lớn để khai thác tiềm năng của thị trường.
1.2.3/ Định hướng về đầu tư đổi mới công nghệ
Hiện tại công ty do thiết kế xây dựng cơ bản cũ khá phức tạp cho việc hình thành quy trình công nghệ khoa học, đồng thời đối tác đang hợp tác( công ty FOOTECH) yêu cầu mở rộng sản xuất tăng sản lượng sẽ đầu tư thêm 2-4 dây truyền sản xuất.
Do vậy công ty cần phẩi đầu tư qui hoạch lại. Trong năm 2005 đã có sự chuẩn bị bước đầu cho việc đầu tư xây dựng lại công ty, theo dự kiến công ty sẽ được rời về khu công tnghiệp Tiên Sơn -Bắc Ninh với diện tích 40000 m2. Hiện nay dự án này đang trong quá trình hoàn tất cơ sở hạ tấng sớm đưa vào sản xuất.
II/ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINHDOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DA GIẦY XUẤT KHẨU HÀ NỘI