Để làm được điều này, trước hết bạn cần chuẩn bị những thông tin điển hình sơ lược về mỗi ngành. Những thông tin này sẽ cho thấy các đặc điểm đầu tư điển hình của một công ty đại diện. Điều này thu thập thông qua các cuộc phỏng vấn lãnh đạo của một số công ty được lựa chọn trong mỗi ngành, hoặc sử dụng các công ty tư vấn quản lý và kế toán tiêu chuẩn. Các tiêu chí này sau đó có thể được so sánh với các mục tiêu phát triển của chính phủ. Các ngành không thỏa mãn các mục tiêu này sẽ bị xóa đi trong danh sách các ứng cử viên của hoạt động xúc tiến đầu tư.
Xóa bỏ các ngành không hỗ trợ hoặc thậm chí đi ngược lại mục tiêu phát triển của bạn là quan trọng, nhưng chỉ là một phần của quá trình này. Bạn cần nhớ rằng các nguồn lực hạn chế dành cho xúc tiến đầu tư không nên tiêu phí vào các ngành không có khả năng đầu tư vào nước bạn bởi vì nước bạn không có các đặc điểm mà các ngành này cần.
7.2.3.2. So sánh các yêu cầu của ngành với các thuộc tính của nước bạn
Sử dụng kết quả phân tích SWOT, bây giờ bạn cần so sánh các yêu cầu cụ thể của mỗi ngành với các đặc tính của nước bạn. Phân tích ngành được tiến hành ở trên sẽ cho bạn ý tưởng về các yếu tố quan trọng nhất đối với từng ngành khi lựa chọn địa điểm đầu tư. Những thông tin này sẽ được bổ sung từ một số nghiên cứu bổ sung về địa điểm cụ thể, cơ sở hạ tầng, yêu cầu tiện ích của từng công ty.
Bây giờ bạn đã có những thông tin mà bạn cần để đánh giá sự phù hợp những yếu tố mà mỗi ngành cần ở môi trường đầu tư và những gì đất nước của bạn có thể đáp ứng. Đánh giá này cần được làm cho từng ngành và các ngành phụ trợ đã được xác định. Các ngành không phù hợp hoặc tương đối không phù hợp với các đặc tính của nước bạn sẽ bị xóa khỏi danh sách, dù cho đứng từ góc độ chính trị hoặc phát triển chúng có thể là được nước bạn mong muốn.