Về vấn đề nhõn lực

Một phần của tài liệu Một số giải pháp và kiến nghị chủ yếu nhằm mở rộng thị trường xuất nhập khẩu của công ty mimexco (Trang 40 - 42)

I. KHÁI QUÁT VỀ CễNG TY MIMEXCO

Giám Đốc Phòng tổ chức

3.2 Về vấn đề nhõn lực

Trải qua hơn 10 năm hỡnh thành, hoạt động và phỏt triển nguồn nhõn lực của Cụng ty ngày càng dược củng cố và phỏt triển, cả về số lượng và chất lượng, đặc biệt là về chất lượng. Mặc dự là một cụng ty hoạt động thương mại về vấn đề xuất nhập khẩu nhưng ngay từ đầu thành lập Cụng ty, khụng cú ai học về chuyờn ngành kinh doanh xuất nhập khẩu, nờn trong quỏ trỡnh mới làm việc gặp rất nhiều khú khăn. Cựng với sự nỗ lực của bản thõn để đỏp ứng yờu cầu của cụng việc mỗi thành viờn đó tự đi học thờm cỏc lớp ngắn hạn để củng

cố nghiệp vụ của mỡnh.Đõy được coi là sự năng động của toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn.

Ngày đầu mới thành lập Cụng ty chỉ vẻn vẹn 10 người, trong đú cú 6 cử nhõn, kỹ sư và 4 người đó qua đào tạo trung cấp. Cú thể núi đõy là giai đoạn vấn đề nhõn lực của cụng ty gặp nhiều khú khăn, do thiếu kinh nghiệm vầ chuyờn mụn, trừ hai bỏc giỏm đốc và kế toỏn trưởng.

Đến nay số lượng nhõn sự của Cụng ty tăng khụng nhiều, nhưng trỡnh độ chuyờn mụn cũng như kinh nghiờm quản lý, kinh doanh của cỏn bộ cụng nhõn viờn đó tăng một cỏch đỏng kể. Số người trong biờn chế và cũng là những người tham gia hoạt động ở văn phũng Cụng ty là 20 người trong đú cú 14 nam và 6 nữ họ đều là những người năng động nhiệt tỡnh, cú kinh nghiệm cú khả năng phản ứng nhạy bộn với nền kinh tế mở cửa. Trong đú cú 15 cỏn bộ cú trỡnh độ đại học (cú 9 cỏn bộ là cử nhõn kinh tế, 6 cỏn bộ được đào tạo chuyờn sõu về kỹ thuật). Đõy là một lợi thế rất lớn cho Cụng ty trong hoạt động kinh doanh. Dưới đõy là bảng chi tiết về tỡnh hỡnh lao động tại văn phũng Cụng ty. Bảng 2: TèNH HèNH LAO ĐỘNG CỦA CễNG TY 1999 - 2002. Năm Chỉ tiờu 1999 2000 2001 2002 Số lượng (Người) Tỷ trọng (%) Số lượng (Người) Tỷ trọng (%) Số lượng (Người) Tỷ trọng (%) Số lượng (Người) Tỷ trọng (%) Laođộng nam 10 71,43 10 66.67 12 66,67 14 70 Lao động nữ 4 28,57 5 33,33 6 33,33 6 30 Đại học 10 71,43 11 73,33 14 77,78 17 85 Trung cấp 4 28,57 4 26,67 4 22,22 3 15 Tổng số 14 100 15 100 18 100 20 100

Nguồn: Bỏo cỏo của Cụng ty

Tổng số lao động trong Cụng ty qua cỏc năm tăng khụng đỏng kể, cụ thể năm 1999 cú 14 người thỡ đến năm 2002 tăng nờn 20 người.Tuy số lượng ít nhưng Cụng ty làm ăn rất hiệu quả do trỡnh độ cỏc bộ cụng nhõn viờn được nõng cao hơn qua cỏc năm. Trỡnh độ đại học là 10 người chiếm 71,43% năm 1999 tăng nờn 16 người chiếm 85% năm 2002. Nh vậy cụng ty đó đẩy mạnh

phỏt triển trỡnh độ lao động, nhằm đỏp ứng yờu cầu phỏt triển nhanh của cỏch mạng khoa hoạc kỹ thuật và tăng khả năng thớch ứng trong hoạt động kinh doanh của Cụng ty. Mặt khỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn của Cụng ty đều vào độ tuổi trung liờn, trung bỡnh từ 33 đến 42 họ đều là những người gắn bú với Cụng ty từ ngày mới thành lập. Đõy là lứa tuổi đó cú sự chớn muồi về kinh nghiệm làm việc, hơn nữa họ cũn rất trẻ, khụng thiếu sự năng động trong cụng việc. Trong quỏ trỡnh xõy dựng Cụng ty ngày một chỳ trọng đào tạo cỏn bộ cụng nhõn viờn. Cụng ty đó tổ chức cho cỏn bộ cụng nhõn viờn đi học cỏc lớp ngắn hạn để nõng cao nghiệp vụ ngoại thương, thương mại nghiệp vụ thanh toỏn… ký hợp đồng với một số trường đại học như : Kinh tế quốc dõn, Tài chớnh kế toỏn, Ngoại thương.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp và kiến nghị chủ yếu nhằm mở rộng thị trường xuất nhập khẩu của công ty mimexco (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)