4. Kết quả thực tập theo đề tà
2.1.5.1Các nhân tố bên trong
Sơ đồ 2.1: Các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến công ty.
Qua sơ đồ 2.1 ở trên, có thể nhận thấy được công ty Ngọc Tùng JSC chịu sự ảnh hưởng của 3 nhân tố bên trong. Các nhân tố trên tác động một cách mạnh mẽ và sâu sắc đến công ty.
• Bộ máy quản lý – tổ chức hành chính: khi xây dựng bộ máy quản lý phải đáp ứng những yêu cầu như: tính tối ưu, sự linh hoạt, độ tin cậy lớn và cả tính Kinh tế. Bất kỳ công ty trong nước hay ngoài nước, là công ty hoạt động với quy mô nhỏ hay lớn thì bộ máy quản lý – tổ chức hành chính đóng vai trò rất quan trọng. Với một bộ máy quản lý chuyên nghiệp – tổ chức hành chính hợp lý chẳng những giúp cho công ty hoạt động thật hiệu quả mà còn là nền tảng giúp cho các nhân viên làm việc đạt kết quả tối đa.Vì vậy, công ty Ngọc Tùng JSC từng ngày càng hoàn thiện cơ cấu bộ máy quản lý – tổ chức hành chính theo các yêu cầu trên. Cùng với sự đáp ứng các yêu cầu căn bản đó đã giúp cho công ty Ngọc Tùng JSC hoạt động một cách hiệu quả tuyệt đối.
• Vốn và công nghệ: Từ số vốn điều lệ ban đầu của công ty là 500 triệu đồng thì đến ngày hôm nay là 230 tỷ đồng. Đây chính là tín hiệu lạc quan từ hoạt động kinh doanh trong thời gian qua trên thị trường Việt Nam. Từ số vốn điều lệ đó, đã giúp công ty vượt qua những giai đoạn khủng hoảng tài chính bao trùm cả Thế Giới. Hơn thế nữa, nguồn vốn phần nào giúp công ty mua sắm, trang bị những máy móc, thiết bị hiện đại cho hai nhà máy tọa lạc tại Lê Minh Xuân và Bến Lức, Long
Ngọc Tùng JSC Bộ máy quản lý – hành chính. Khách hàng Vốn – công nghệ
SVTH: Lê Nguyễn Ngọc Hương MSSV: 0954010113
An. Sau thời gian hai nhà máy được đưa vào hoạt động, với công suất hoạt động của nhà máy tại Lê Minh Xuân, Bình Chánh là 4.200 tấn/năm và nhà máy tại Bến Lức, Long An là 150.000 tấn/năm đã chứng tỏ khi công ty có số vốn kinh doanh lớn thì công nghệ hiện đại hơn.
• Khách hàng: đại lý cấp 1,2 chính là những khách hàng quan trọng của công ty. Với hệ thống khách hàng đại lý rộng khắp cả nước, công ty đã sở hữu hơn 130 đại lý cấp 1,2. Thực tế, các đại lý này tập trung chủ yếu ở đồng bằng sông Cửu Long – vựa lúa lớn nhất của Việt Nam như: Tiền Giang, Tứ Giác Long Xuyên,… Bên cạnh những chính sách ưu đãi dành cho các đại lý thì công ty thường xuyên tổ chức các chương trình hậu mãi dành cho các đại lý.Hàng năm, công ty thường tổ chức các cuộc họp nhằm tuyên dương các đại lý có doanh số bán cao nhất trong năm qua.Hơn thế nữa, mỗi năm công ty thường tổ chức các chuyến du lịch nước ngoài dành cho các đại lý có doanh số đạt theo yêu cầu của công ty. Ngoài ra, công ty còn hỗ trợ các dụng cụ hỗ trợ cho bà con nông dân, cũng như các bảng quảng cáo tại các đại lý.
2.1.5.2 – Các nhân tố bên ngoài:
Sơ đồ 2.2 : Các nhân tố bên ngoài ảnh hưởng đến công ty.
Bên cạnh những các nhân tố bên trong ảnh hưởng sâu sắc đến công ty còn có các yếu tố bên ngoài.
• Chính trị - pháp luật: Cục Trồng trọt - Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn cho biết, nền kinh tế nông nghiệp Việt Nam với hơn 70% dân số đang
Ngọc Tùng JSC Cơ sở hạ tầng Chính trị - Pháp luật Đối thủ cạnh tranh
Tỷ giá ngoại hối – ngân hàng
SVTH: Lê Nguyễn Ngọc Hương MSSV: 0954010113
chuyển mạnh sang cơ cấu sản xuất hiệu quả hơn, trong đó trồng trọt, chăn nuôi, lâm nghiệp, thủy sản, dịch vụ đều đạt tốc độ tăng trưởng cao. Bên cạnh sự chuyển biến mạnh mẽ đó cũng kèm theo đó những bất cập. Trong ngành trồng trọt, hiện nay người nông dân sử dụng thuốc BVTV với mục đích hỗ trợ cho cây trồng ngừa được các loại bệnh. Nhìn chung thuốc BVTV được sản xuất từ các hóa chất, hầu hết sau khi sử dụng thường thấm vào đất và gây ảnh hưởng đến sức khỏe của Nông dân và môi trường sống. Cũng chính vấn đề bất cập đó, Bộ Trưởng Bộ Nông Nghiệp–Phát triển nông thôn Ông Cao Đức Phát đã ban hành thông tư 14/2013/TT-BNNPTNT, nhằm quy định cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện sản xuất – kinh doanh thuốc BVTV. Tại điều 9 của thông tư có yêu cầu về bảo vệ môi trường, yêu cầu các doanh nghiệp sản xuất – kinh doanh phải áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001. Với yêu cầu của Chính phủ công ty Ngọc Tùng JSC cũng đã thực hiện từ năm 2005. Nhưng đến nay vấn đề này vẫn còn là vấn nạn tại Việt Nam, và công ty Ngọc Tùng JSC cũng đã và đang cố gắng thực hiện đúng theo nghị định dành cho các doanh nghiệp sản xuất – kinh doanh thuốc BVTV.
• Tỷ giá ngoại hối : Từ đầu năm 2013 đến nay, thị trường tài chính Việt Nam biến động ngoài ý muốn, với tin đồn ông Trần Bắc Hà – Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) không chỉ ảnh hưởng đến thị trường chứng khoán mà còn tác động đến giá vàng và đặc biệt là tỷ giá VND/USD. Với sự biến động về tỷ giá ngoại hối đã phần nào tác động đến hoạt động nhập khẩu của công ty Ngọc Tùng JSC khi giá đầu vào của nguyên liệu tăng cao hơn. Thế nhưng với sự tham gia bình ổn giá của Ngân Hàng Nhà Nước đã phần nào tháo gỡ khó khăn cho công ty.
• Cơ sở hạ tầng phục vụ hoạt động mua bán trao đổi hàng hóa Quốc Tế: Vận tải đường biển đóng vai trò quan trọng nhất trong việc vận chuyển hàng hóa ngoại thương, chiếm tới 95% khối lượng hàng hóa buôn bán tại Việt Nam. Nắm bắt được tính thiết yếu của vận tải biển trong năm 2013 Nhà nước Việt Nam sẽ đưa 4 cảng biển mới vào hoạt động gồm: Cảng xăng dầu Vũng Tàu Petro, Cảng Quốc tế Cái Mép – Thị Vải, cảng SSIT và giai đoạn 1 của dự án Gemanlink. Đây chính là cơ
SVTH: Lê Nguyễn Ngọc Hương MSSV: 0954010113
hội giúp cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu nói chung mà cả công ty Ngọc Tùng JSC nói riêng.
• Đối thủ cạnh tranh: hiện nay tại Việt Nam có hơn 300 doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh thuốc BVTV nhưng thị phần nắm giữ của các công ty trong nước chưa đến 50%. Từ tín hiệu này cho thấy, công ty đang phải đối đầu với rất nhiều đối thủ cạnh tranh. Cụ thể, đối thủ cạnh tranh hiện nay của công ty là TTS Cần Thơ và Công ty Cổ phần ADC. Để đứng vững trong thị trường thuốc BVTV này, công ty đã và đang thực hiện chương trình “Trợ giúp nông dân làm mùa”, với hoạt động chính là đầu tư phân bón – thuốc BVTV, góp phần giảm giá thành sản xuất, tạo điều kiện để người nông dân ứng dụng Khoa học – Kỹ thuật trong sản xuất lúa nước theo tiêu chuẩn VietGap. Đây chính là chiến lược tạo dấu ấn trong lòng nông dân với phương châm “Ngọc Tùng cùng nông dân bảo vệ mùa màng”.
2.2 - Phân tích tình hình kinh doanh nhập khẩu của công ty SX-TM & DV Ngọc Tùng: