Về nguyờn vật liệu

Một phần của tài liệu đề xuất chiến lược cho mặt hàng dệt của công ty dệt 8-3 và các giải pháp thực hiện (Trang 42 - 43)

I. Giới thiệu chung về Cụng ty dệt 8-3.

10. Về nguyờn vật liệu

Đối với mỗi cụng ty, nguyờn vật liệu đầu vào của sản xuất cú ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sợi, vải và màu sắc khi nhuộm. Nếu chi số sơ khụng đều, độ chớn khụng đủ độ bền kộm, tỷ lệ xơ ngắn, tạp chất cao, màu sắc khụng đều sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến sản phẩm sợi, vải, màu vải nh: sợi kộm bền, nhiều kết tạp, vải bị vằn... Mặt khỏc, giỏ thành của sản phẩm của cụng ty lại phụ thuộc lớn vào giỏ thành của nguyờn vật liệu, nếu bụng xấu sẽ tăng lượng dựng bụng làm giảm hiệu quả kinh tế. Muốn nõng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, Cụng ty cũng cần lựa chọn nguồn cung ứng nguyờn vật liệu với chất lượng và giỏ cả hợp lý.

phẩm. Những nguyờn liệu này trong nước rất ít nờn chủ yếu Cụng ty phải nhập từ nước ngoài nờn nguyờn liệu đầu vào của Cụng ty thường khụng ổn định và chịu tỏc động của nhiều yếu tố như : tỷ giỏ hối đoỏi, chớnh sỏch về thuế xuất nhập khẩu của nhà nước…Đụi khi cũn bị cỏc nhà cung cấp ép giỏ hay cung cấp những nguyờn liệu với chất lượng khụng bảo đảm. Do nguyờn vật liệu nhập ngoại, dễ gõy chậm trễ, việc cung ứng nguyờn vật liệu đầy đủ, kịp thời cho quỏ trỡnh sản xuất gặp nhiều khú khăn. Hơn nữa, nguồn vốn của Cụng ty cũn hạn chế nờn việc mua nguyờn vật liệu dự trữ cho sản xuất khú thực hiện. Đõy là lý do làm ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh và thời gian giao hàng của Cụng ty và cú thể làm mất một số đơn đặt hàng do khụng giao hàng đỳng hẹn. Để khắc phục những hạn chế trờn, Ban lónh đạo cụng ty cũng đó và đang cố gắng đưa ra những giải phỏp hữu hiệu như điều tra, tỡm kiếm cỏc nhà cung cấp cú uy tớn, kớ kết hợp đồng thu mua dài hạn, cú cỏc biện phỏp dự trữ nguyờn vật liệu hợp lý…

Bảng 7: TèNH HèNH NHẬP NGUYấN VẬT LIỆU Đơn vị: USD 1997 1998 1999 2000 2001 Hoỏ chất 136.987,45 110.932 291.788,18 363.137,14 321.318,59 Bụng xơ 2.073.383 687.475,12 139.608 442.281,69 1.606.216,94 NPL may 441.048,31 869.117,41 295.120,14 308.937,66 314.172,99

(Nguồn Phũng Kế hoạch tiờu thụ)

Một phần của tài liệu đề xuất chiến lược cho mặt hàng dệt của công ty dệt 8-3 và các giải pháp thực hiện (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)