n v tính: Tri u đ ng
41
Ch tiêu N m 2009 N m 2010 M c t ng (2009- 2010)
S tuy t đ i S t ng đ i(%)
NV huy đ ng t i đ a ph ng 1.353.015 1.684.425 331.410 24
S lao đ ng 363 365 2 0,55
NV huy đ ng bình quân trên
m t lao đ ng 3.727 4.614 887 24
( Ngu n: Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m 2009- 2010)
Nh v y, ta có th th y s t ng lên rõ r t trong ch tiêu bình quân v n huy đ ng trên m t cán b c a chi nhánh trong n m 2010 v i t l t ng so v i n m 2009 là 24%. K t qu trên đã ph n ánh s hi u qu trong công tác huy đ ng v n c a chi nhánh. Theo báo cáo k t qu kinh doanh c a NHNo& PTNT t nh Tuyên Quang các n m 2009 và 2010 thì t ng s cán b toàn chi nhánh n m 2009 là 363 ng i còn n m 2010 là 365 ng i, s cán b t ng thêm không nhi u (2 cán b ), ng c l i, bình quân ngu n v n trên m t cán b l i t ng m nh (887 tri uđ ng / 1 cán b ), qua đó có th th y n ng su t huy đ ng v n c a cán b huy đ ng v n c a chi nhánh đã có s t ng tr ng đáng k , t ng ngu n v n huy đ ng c a NH t ng nhanh h n s l ng cán b huy đ ng v n.
đ t đ c k t qu t t nh v y là do trong ho t đ ng huy đ ng v n, NHNo& PTNT t nh Tuyên Quang đã có chi n l c riêng nh : xây d ng chính sách ch m sóc đ c bi t đ i v i khách hàng VIP, khách hàng truy n th ng, khách hàng là các t ch c, cá nhân có s ti n g i l n; t n d ng các m i quan h c a cán b nhân viên đ phát tri n khách hàng m i; giao ch tiêu c th cho t ng phòng, t nghi p v , t ng cán b ... ng th i, không ng ng áp d ng công ngh hi n đ i, nâng cao ch t l ng và phong cách ph c v khách hàng, t o s n i b t h n so v i các t ch c tín d ng khác trên đ a bàn.
2.4.2 Quy mô và c c u ngu n v n huy đ ng theo thành ph n kinh t .