- Hành lang pháp lý: Có nh h ng l n đ n nghi p v huy đ ng v n c a NHTM bao g m các v n b n pháp lý nh : lu t các t ch c tín d ng, lu t ngân hàng nhà n c và các thông t , ngh đ nh do Chính ph hay các quy t đ nh do NHNN ban hành… Nh ng v n b n lu t này quy đ nh t l huy đ ng v n c a NHTM so v i v n t có, quy đ nh vi c phát hành trái phi u, k phi u, quy đ nh m c cho vay c a NH v i m t khách hàng ho c các NHTM không đ c nh n ti n g i và cho vay b ng cách t ng hay gi m
18
lãi su t mà ph i d a vào lãi su t do NHNN quy đ nh và ch đ c xê d ch trong biên đ nh t đ nh mà NHNN cho phép…
Bên c nh đó, chính sách ti n t và chính sách tài khóa qu c gia c ng nh h ng t i vi c t o v n c a các NHTM. N u NHNN th c hi n chính sách ti n t m r ng thông qua các công c nh gi m d tr b t bu c, gi m lãi su t chi t kh u… thì vi c huy đ ng v n c a các NHTM s d dàng h n, ng c l i n u th t ch t ti n t s làm vi c huy đ ng v n khó kh n. Khi chính sách tài khóa thu h p: t ng thu và gi m chi tiêu chính ph s d n t i t ng th t nghi p gây khó kh n cho vi c huy đ ng v n.
Chính sách đ u t c a Nhà n c c ng nh h ng đ n chính sách huy đ ng v n c a các NHTM. khuy n khích s n xu t, đ u t , Nhà n c có chính sách b o h cho hàng hóa s n xu t, chính sách tr giá t o đi u ki n cho s n xu t kinh doanh phát tri n và có lãi. Các doanh nghi p và ng i lao đ ng có tích l y là n n t ng đ NH huy đ ng v n đ c nhi u h n. M t khác, n n kinh t t ng tr ng n đ nh, ho t đ ng s n xu t kinh doanh phát tri n s d n đ n NH có môi tr ng đ u t thu n l i đòi h i các NHTM ph i t ng c ng thu hút v n ph c v cho ho t đ ng s d ng v n c a mình.
- Môi tr ng kinh t :
N n kinh t t ng tr ng m nh m , doanh nghi p và cá nhân có thu nh p khá, tích l y đ c nhi u nên các kho n ti n y thác th ng t ng nhanh đ đáp ng các giao d ch kinh t , do đó t o môi tr ng cho vi c thu hút v n c a NH thu n l i. M t khác, n n kinh t phát tri n c ng tao ra môi đ u t cho các doanh nghi p, nhi u doanh nghi p m i thành l p, giao d ch kinh t t ng cao h n hình thành m t b ph n tích l y, t o môi tr ng ti m tàng đ NHTM thu hút v n. Ngân hàng th ng m i ph i tìm bi n pháp huy đ ng sao cho hi u qu , v a thúc đ y s n xu t kinh doanh phát tri n, v a đem l i l i nhu n cho NH. Ng c l i, khi n n kinh t suy thoái, s n xu t b đình tr , môi tr ng đ u t c a NH s b thu h p, l i nhu n gi m, quá trình huy đ ng v n s g p nhi u khó kh n. H n th n a, khi l m phát cao làm cho đ ng ti n m t giá, ng i dân s không g i ti n vào các NHTM, mà dùng ti n đ đ u t vào các tài s n tài chính có kh n ng sinh l i cao nh vàng, b t đ ng s n hay ngo i t m nh.
T giá h i đoái c ng nh h ng t i vi c t o v n cu NHTM. Khi đ ng ti n Vi t Nam m t giá, dân chúng không mu n gi đ ng n i t mà chuy n sang c t gi đ ng ngo i t và vàng, vì v y, huy đ ng v n n i t trong dân c gi m.
- Môi tr ng v n hóa – xã h i:
i s ng, thu nh p c a ng i dân là y u t tr c ti p quy t đ nh đ n l ng ti n g i vào các NHTM. Th t v y, thu nh p c a ng i lao đ ng càng cao thì ngu n v n huy đ ng đ c vào NH càng l n. B i vì, ng i dân có thu nh p cao ngoài vi c th a mãn Thang Long University Library
19
đ c yêu c u c a đ i s ng, h còn giành m t ph n đ tích l y. S ti n tích l y này s dùng đ th a mãn nhu c u cao h n trongt ng lai.
Tâm lý và thói quen tiêu dùng c a ng i dân c ng nh h ng đ n vi c huy đ ng v n c a NH. các n c phát tri n, nhu c u thanh toán không dùng ti n m t qua các NHTM r t phát tri n. Các n c ch m phát tri n, tâm lý u dùng ti n m t và tích l y ti n không g i vào các NHTM là khá ph bi n. Tâm lý và thói quen tiêu dùng còn r t khác nhau gi a các dân t c và các vùng mi n n c ta. Vì v y, phát tri n nhanh các hình th c không dùng ti n m t có ý ngh a quan tr ng trong vi c huy đ ng v n c a NH.
- Công ngh :
S thay đ i v công ngh có tác đ ng m nh m t i n n kinh t và xã h i. Ho t đ ng NH là m t trong nh ng ho t đ ng ch u s tác đ ng m nh m c a y u t công ngh , các ho t đ ng NH là nh ng ho t đ ng không th tách r i kh i s phát tri n c a công ngh đ c bi t là các ph n m m thanh toán, ph n m m qu n lý, b o m t.
Công ngh có nh h ng l n đ n quá trình phát tri n c a các NHTM, nó mang l i cho các NHTM nhi u c h i nh ng c ng mang l i hàng lo t nh ng thách th c m i. Công ngh m i cho phép NH đ i m i quy trình nghi p v , cách th c phân ph i s n ph m, phát tri n các s n ph m m i... nh có công ngh mà ho t đ ng huy đ ng v n đ c c i ti n, phát tri n, rút ng n th i gian giao d ch và th c hi n các nghi p v chính xác... giúp NH có kh n ng thu hút đ c nhi u v n, nhi u khách hàng và t ng thu nh p và uy tín c a NH.
K t lu n ch ng: Qua nghiên c u c s lý lu n v ho t đ ng huy đ ng v n t i các NHTM cho th y r ng ho t đ ng huy đ ng v n c a NHTM đóng vai trò h t s c quan tr ng. V n quy t đ nh đ n quy mô ho t đ ng, là c s đ NH th c hi n m i ho t đ ng kinh doanh c a mình. Ngoài ra, v n còn là y u t quy t đ nh n ng l c thanh toán, kh n ng c nh tranh c ng nh đ m b o uy tín c a NH trên th tr ng. Ho t đ ng huy đ ng v n c a NH ch u nhi u tác đ ng c a các nhân t ch quan và khách quan. Thông qua ho t đ ng huy đ ng v n, các NHTM góp ph n quan tr ng trong vi c thu hút ngu n v n nhàn r i trong xã h i nh m đáp ng các nhu c u tín d ng trung và dài h n, thúc đ y t ng tr ng kinh t xã h i và th c hi n chính sách ti n t qu c gia, đáp ng yêu c u đ t ra trong giai đo n hi n nay và th i gian t i là ph i t o l p và t p trung m i ngu n l c nh m ph c v cho s nghi p công nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n c.
20
CH NG 2:
TH C TR NG HUY NG V N T I NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN VI T NAM- CHI NHÁNH TUYÊN QUANG.