Mục tiêu, kế hoạch xây dựng trường chuẩn quốc gia

Một phần của tài liệu Quản lý dạy học ở trường trung học phổ thông Nguyễn Du - Thanh Oai thành phố Hà Nội đáp ứng yêu cầu trường chuẩn quốc gia (Trang 61 - 62)

Bảng 2.16. Tổng hợp số liệu khảo sát liên quan đến mục tiêu, kế hoạch xây dựng trường chuẩn quốc gia

Mục tiêu, kế hoạch xây dựng trường chuẩn quốc gia

Ý kiến của CBQL

(25 ngƣời) Ý kiến của GV (90 ngƣời)

TĐ e(x)

Thứ

hạng TĐ e(x)

Thứ hạng - Việc lập đề án xây dựng trường

chuẩn 124 4,96 1 422 4,69 1

- Việc nâng cao năng lực chuyên

môn cho GV 100 4 3 341 3,79 4

- Việc tổ chức các họat động

giáo dục toàn diện 92 3,68 6 375 4,17 2

- Công tác xã hội hóa giáo dục

87 3,48 8 281 3,12 6

- Đầu tư xây dựng CSVC và sử

dụng trang thiết bị 90 3,6 7 271 3,01 8

- Việc xác định các mục tiêu

phấn đấu 98 3,92 4 360 4 3

- Tính khả thi của việc phấn đấu

đạt được mục tiêu 94 3,76 5 281 3,12 6

- Việc tổ chức, chỉ đạo thực hiện

kế hoạch 112 4,48 2 338 3,76 5

Điểm trung bình các ý kiến 3,99 3,71

Qua số liệu bảng trên thấy rằng cả hai nhóm đều thống nhất rằng việc lập đề án xây dựng trường chuẩn được thực hiên tốt nhất so với những công việc còn lại liên quan đến, nhóm CBQL đánh giá 4,96, nhóm GV đánh giá 4,96. Điều đó khẳng định chủ trương xây dựng trường chuẩn quốc gia được sự quan tâm ủng hộ của cả phía CBQL cũng như phía GV.

Mặt khác phía GV lại cho rằng việc đầu tư và sử dụng CSVC còn nhiều hạn chế yếu kém (xếp bậc 8 trong bảng trên) qua thực tế họ cho rằng CSVC còn thiếu thốn nhiều chưa là động lực tốt phục vụ cho hoạt động dạy học của họ.

Không giống quan điểm này, phía CBQL lại cho rằng hoạt động xã hội hóa là thực hiện kém hiệu quả nhất (3,48 điểm xếp bậc 8) bởi vì công việc xã hội hóa đang được nhận thức chưa đầy đủ, nhiều GV cho rằng đó chỉ là công việc của các nhà lãnh đạo có nhiệm vụ đi huy động các nguồn lực về tài chính cho nhà trường.

Một phần của tài liệu Quản lý dạy học ở trường trung học phổ thông Nguyễn Du - Thanh Oai thành phố Hà Nội đáp ứng yêu cầu trường chuẩn quốc gia (Trang 61 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)