Sau khi phân tích điểm mạnh – yếu, cơ hội – thách thức, để thâm nhập tham gia hoạt động kinh doanh, công ty cần tìm hiểu ngành dịch vụ tiệc cưới nói riêng và tổ chức sự kiện nói chung đang ở giai đoạn nào để tìm được cách tốt nhất để đầu tư và xem xét có nên mạo hiểm tham gia hay không. Đó là lí do vì sao công ty quyết định thêm phần phân tích ngành vào dự án kinh doanh.
Có thể phân tích ngành dựa vào các tiêu chí sau: đối thủ, khách hàng, các rào cản, sản phẩm cung cấp, định hình giá, lợi nhuận, chi phí sản phẩm, các hoạt động marketing.
Tiêu chí Đặc điểm
Đối thủ Thị trường bắt đầu mở rộng, đang có công
ty kinh doanh loại hình dịch vụ này và dự đoán là sẽ có nhiều đối thủ đang có ý tưởng thâm nhập vào môi trường béo bổ này. Khách hàng Nhu cầu bắt đầu xuất hiện, với cuộc sống
khá bận rộn, việc có 1 cty đáng tin cậy để giao phó ngày trọng đại là hết sức cần thiết Nhu cầu ngày càng tăng nhanh.
Các rào cản Vốn ban đầu cần phải cap để dàn trải chi phí gối đầu, đặt văn phòng, mua các dụng cụ, vật liệu cần thiết.
Sản phẩm Bắt đầu có sự đa dạng, yêu cầu về chất lượng tăng.
Cạnh tranh với nhau về tính khác biệt
Giá Thâm nhập thị trường
hình ảnh cty cũng như sản phẩm dịch vụ đến gần khách hàng.
Từ những tiêu chí được phân tích như trên, ta có thể nhận thấy kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện đang là ngành rất phát triển, thu hút rất nhiều đối thủ. Có thể tận dụng giai đoạn này của ngành để đầu tư nhằm thu được lợi nhuận cao nhất. Bên cạnh đó, vẫn còn rất nhiều nguy cơ về đối thủ cạnh tranh; về thị hiếu không ngừng thay đổi của khách hàng…điều này yêu cầu YourDay phải không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ để đem đến cho khách hàng dịch vụ tốt nhất.