Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Hùng Đức

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn hùng đức (Trang 29 - 30)

1. Tổng quan lý thuyết về hiệu quả kinh doanh của doanhnghiệp

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Hùng Đức

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Hùng Đức

- Giám đốc:

Là người điều hành cao nhất trong Công ty và là người chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, quyết định quản lý điều hành sản xuất của toàn công ty. Giám đốc công ty có quyền ký kết các hợp đồng kinh tế, quan hệ giao dịch với các cơ quan liên quan.

- Phân xưởng sản xuất:

Chịu trách nhiệm quản lý về kĩ thuật sản xuất, vận hành máy móc thiết bị và kiểm tra chất lượng sản phẩm tại mỗi công đoạn sản xuất và trước khi cung cấp cho khách hàng. Chịu trách nhiệm sản xuất các sản phẩm theo đúng thiết kế và các chỉ tiêu kĩ thuật theo yêu cầu đặt hàng của khách hàng, đảm bảo chất lượng sản phẩm.

- Phòng kinh doanh:

Phòng kinh doanh có nhiệm vụ đặt hàng với nhà cung cấp, chủ động tìm kiếm nhà cung cấp vật tư sao cho có hiệu quả nhất, đảm bảo nguồn cung ứng nguyên vật liệu đầy đủ, kịp thời. Đồng thời tìm kiếm khách hàng và đưa ra các phương án kinh doanh hiệu quả.

Xây dựng kế hoạch quản lý, khai thác và phát triển vốn, tham mưu trong việc tạo nguồn vốn, quản lý, phân bổ, điều chuyển vốn và hoàn trả vốn vay, lãi vay cho công ty.

Trực tiếp thực hiện các chế độ, chính sách tài chính, kế toán, thống kê, công tác quản lý thu chi tài chính, thực hiện việc thanh toán tiền lương và các chế độ khác cho cán bộ công nhân viên công ty.

Lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế theo quy định chế độ tài chính hiện hành của Nhà nước phản ảnh trung thực kết quả hoạt động của công ty.

Phân tích tình hình tài chính, cân đối nguồn vốn, công nợ... trong công ty và báo cáo định kì hoặc đột xuất theo yêu cầu của giám đốc.

Làm việc với cơ quan thuế và thanh tra tài chính.

Giám đốc

- Văn phòng:

Bộ phận văn phòng có nhiệm vụ tổ chức sắp xếp đời sống tinh thần cho toàn thể cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty, tham mưu cho Giám đốc trong việc quản lý nhân sự từ khâu sắp xếp, tuyển dụng, bố trí người lao động hợp lý; nghiên cứu và giải quyết các chế độ cho người lao động như tiền lương, BHXH đảm bảo đúng nguyên tắc và chế độ hiện hành, quản lý lưu trữ hồ sơ.

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn hùng đức (Trang 29 - 30)