1. Tổng quan lý thuyết về hiệu quả kinh doanh của doanhnghiệp
3.1Mục tiêu và phƣơng hƣớng của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh
Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt ở trong cả nước và trên toàn thế giới như hiện nay, để đứng vững và phát triển trên thị trường thì ban thân mỗi doanh nghiệp cần phải tự tìm cho mình một hướng đi phù hợp với sự thay đổi về điều kiện của đất nước và môi trường kinh doanh trên toàn thế giới. Với một chiến lược đúng đắn thì bản thân các doanh nghiệp cần phải xây dựng cho mình những mục tiêu, kế hoạch và các biện pháp cụ thể mang tính khả thi nhằm đảm bảo mang lại một hiệu quả kinh doanh thật tốt và đạt được những thắng lợi trong quá trình cạnh tranh gay gắt hiện nay.
Công ty TNHH Hùng Đức là một công ty gia đình, vì vậy đem lại lợi ích cho lao động và mang lại doanh thu cho doanh nghiệp là mục đích doanh nghiệp luôn hướng đến trong những năm vừa qua.
-Mục tiêu
Mục tiêu chung: trong quá trình hoạt động Công ty đó xây dựng cho mình những mục tiêu chiến lược cụ thể như sau:
+ Tiếp tục mở rộng thị trường, tìm kiếm khách hàng mới, tăng doanh thu , lợi nhuận, tăng thu cho ngân sách nhà nước.
+ Ổn định và nâng cao mức sống cho người lao động.
+ Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng năng suất lao động, bảo đảm nâng cao hiệu quả trong kinh doanh.
+ Nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm thỏa mãn nhu cầu khách hàng nhằm tiêu thụ mạnh sản phẩm mang lại lợi nhuận cho công ty.
+ Nâng cao được lợi nhuận sau thuế trong những năm tới - Mục tiêu cụ thể:
+ Tiếp tục đẩy mạnh sản xuất kinh doanh trong năm 2014, quyết tâm phấn đấu đạt được những chỉ tiêu kế hoạch đặt ra cho năm 2013, cụ thể như sau :
+ Doanh thu phải đạt mức tăng trưởng 25% so với năm 2012.
+ Đảm bảo ổn định công ăn việc làm cho người lao động, tăng các khoản thưởng vào các ngày lễ cho lao động, có chính sách bảo hiểm nhất định cho lao động góp phần bảo đảm an toàn trong quá trình lao động
+ Tăng số lượng khách hàng doanh nghiệp 10%. Mở rộng thị trường các quận huyện lân cận như: Hưng Yên, Nam Định, Hải Phòng.
+ Phòng cháy chữa cháy cho phân xưởng sản xuất cẩn thận, chống ẩm mốc trong kho để đảm bảo chất lượng sản phẩm và chống hư hại thành phẩm một cách tốt nhất.
3.2 Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty
Trên cơ sở phân tích những nguyên nhân tạo nên những thuận lợi và khó khăn.Từ đó có những biện pháp tháo gỡ những khó khăn và khai thác triệt để các thuận lợi.Có thể đưa ra một số biện pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty.
Qua quá trình thực tập tại công ty TNHH Hùng Đức em có một số giải pháp cho công ty nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh như sau :