GIẢI PHÁP VỀ VẤN ĐỀ TÀI CHÍNH 1 Giải pháp quản lý chi phí công trình

- Cấp điện chiếu sáng

3.5GIẢI PHÁP VỀ VẤN ĐỀ TÀI CHÍNH 1 Giải pháp quản lý chi phí công trình

CHƯƠNG III HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG KHU ĐÔ THỊ MỚI TÂY NAM HỒ LINH ĐÀM

3.5GIẢI PHÁP VỀ VẤN ĐỀ TÀI CHÍNH 1 Giải pháp quản lý chi phí công trình

3.5.1 Giải pháp quản lý chi phí công trình

- Tìn các nhà cung ứng nguyên vật liệu có giá cả cạnh tranh mà vẫn đảm bảo chất lượng. Với dự án Tây Nam hồ Linh Đàm của tổng công ty phát triển nhà ở và đô thị, có sự hỗ trợ từ ccacs công ty con của tổng công ý, công ty HUD2 tiến hành xây dựng, sẽ ký kết hợp đồng mua nguyên, vật liệu, trang thiết bị của các công ty như HUD5, HUD4….Thuê thiết kế xây dựng hay thi công một số hạng mục bởi HUD CIC….Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho công ty, vì được sự hỗ trợ từ các “ bạn nghề” trong cùng một “ mẹ”.

- Xác định nguyên vật liệu dự trữ của công ty hợp lý để có thể tính chính xác nguồn vật liệu còn thiếu cần để mua thêm tránh sự hao phí ,thừa thãi

- Tăng cường nghiên cứu và tìm nguyên vật liệu thay thế ,có chất lượng tương đương với nguyên vật liệu đang sử dụng mà giá lại rẻ hơn ,nhằm tiết kiểm chi phí dự án

- Tăng cường công tác quản lý rủi ro của dự án làm cho sự rủi ro của dự án giảm thiểu làm giảm chi phí của công trình

- Tăng cường thu hồi tận dụng phế liệu ,phế thải còn sử dụng được để sử dụng vào mục đích khác

- Tăng cường kiểm tra kiểm soát ,giảm thiểu tới mức thấp nhất sự thất thoát nguyên vật liệu trong quá trình thi công

Bên cạnh đó việc thanh toán cho các nhà thầu theo khối lượng hợp đồng chứ không theo khối lượng thực tế cũng là một nguyên nhân làm cho chi phí dự án tăng lên vì khối lượng trong hợp đồng luôn lớn hơn khối lượng thực tế nhiều.