5. Kết cấu của luận văn
3.2.1. Hoạt động của BHXH huyện Định Hóa
Bảo hiểm xã hội huyện Định Hóa chịu sự quản lý trực tiếp, toàn diện của Giám đốc Bảo hiểm xã hội tỉnh Thái Nguyên và chịu sự quản lý hành chính nhà nước của ủy ban nhân dân huyện Định Hóa.
Bảo hiểm xã hội huyện Định Hóa được thành lập ngày 01/01/1995. Là tổ chức có tư cách pháp nhân, có con dấu, tài khoản và trụ sở riêng. Bảo hiểm xã hội huyện Định Hóa duy trì bởi 15 cán bộ viên chức và được bố trí như sau:
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Sơ đồ 3.1. Mô hình tổ chức của bảo hiểm xã hội huyện Định Hóa
)
Các bộ phận có chức năng và nhiệm vụ như sau:
Giám đốc:
.
Phó giám đốc 1
Phó giám đốc 2:
.
Bộ phận thu: Có nhiệm vụ hướng dẫn các đơn vị sử dụng lao động tham gia BHXH, đôn đốc việc nộp BHXH trên địa bàn huyện theo phân cấp của BHXH tỉnh, lập kế hoạch thu BHXH hàng quý, hàng năm, báo cáo kết quả thu BHXH về tỉnh theo quy định.
1 2
Y tế
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Bộ phận kế hoạch tài chính: Có nhiệm vụ theo dõi và quản lý hoạt động tài chính của đơn vị
, BHYT, BHT .
Bộ phận chế độ chính sách: Có nhiệm vụ theo dõi quản lý tăng, giảm, chuyển đến, chuyển đi trong địa bàn; tiếp nhận đơn thư giải quyết các chính sách chế độ BHXH như ốm đau, thai sản, nghỉ dưỡng sức phục hồi sức khỏe,
tai nạn .
Bộ phận giám định y tế
.
: Tổ chức tiếp nhận hồ sơ và trả kết quả giả
.
Bộ phận sổ, thẻ: có nhiệm vụ in sổ BHXH cho NLĐ tham gia BHXH và in thẻ BHYT cho các đối tượng được BHXH tỉnh phân cấp.
Về cơ cấu tổ chức, lực lượng cán bộ
-
3.3.
Qua bảng trên ta thấy:
-Số lượng cán bộ so với công việc
Đ 16 cán bộ, số lượ
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
-Về cơ cấu giới tính và độ tuổi
ội huyện Định Hóa có cơ cấu giới tính nữ giới
so với nam. Nam: 5 người, chiếm 31,25% tổng số viên chức củ , nữ: 11 người, chiếm 68,75% tổng số viên chức củ . Nhìn chung tỷ lệ như vậy tạo điều kiện cho nữ giới phát triển và thực hiện bình đẳng giới trong mọi ngành nghề, cơ quan.
3.3. năm 2013 Chỉ tiêu Số ngƣời Tỷ lệ ( %) Giới tính Nam 5 31,25 Nữ 11 68,75 Trình độ chuyên môn Cao học 0 0 Đại học 15 93.75 Cao đẳng 1 6,25 Số đảng viên 8 50 8 50 ( )
-Về trình độ đào tạo so với nhiệ
Nhìn tổng thể trình độ đào tạo của các cán bộ đã được chuẩn hoá, đa số đều có trình độ cao, qua đào tạo cơ bản đúng chuyên ngành. Có 93,75% cán bộ có trình độ Đại họ , không có cán bộ nhân viên nào chưa qua đào tạo. Đặc biệt đội ngũ cán bộ công chứ ều rất nhiệt tình, say mê công việc và làm việ ệu quả cao.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Bảng 3.4. Số lƣợng cán bộ, viên chức công tác tại BHXH huyện Định Hóa từ 2011 - 2013
TT Lao động
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 So sánh (%)
SL (ngƣời) % SL (ngƣời) % SL (ngƣời) % 2012/ 2011 2013/ 2012 BQ 1 Ban giám đốc 3 27,2 2 15,3 2 13,3 67 100 83,5 2 Kế toán 1 0,9 1 0,76 1 0,67 100 100 100 3 Chính sách 1 0,9 1 0,76 2 13,3 100 200 150 4 Giám đinh 2 18 2 15,3 2 - 13,3 100 100 100 5 Thu 2 18 3 23 5 26,7 150 166,7 156,6 6 Cấp sổ, thẻ 1 0,9 2 15,3 2 13,3 200 100 150 7 Tiếp nhận và trả kết quả 1 0,9 2 15,3 2 13,3 200 100 150 Tổng 11 65 13 70,42 16 93,87 108,3 133,3 120,8
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Qua bảng số liệu ta thấy số cán bộ làm công tác thu của BHXH huyện Định Hóa chiếm tỷ lệ cao trong tổng số cán bộ, viên chức, trong 3 năm tỷ lệ cán bộ thu BHXH tăng trung bình là 56,6% trong khi đó kế hoặc thu BHXH tỉnh giao hàng năm đều tăng 43,8%. Nhưng cán bộ thu BHXH tự nguyện không tăng mà còn phải kiêm nhiệm thêm nhiệm vụ khác.
Từ việc phân công, bố trí cán bộ trên đã cho thấy công tác thu BHXH tự nguyện huyện Định Hóa chưa được quan tâm đúng mức. Bên cạnh đó chất lượng cán bộ làm công tác thu của BHXH huyện Định Hóa còn không đồng đều, đa số là cán bộ trẻ tuy được đào tạo chính quy nhưng không được đào tạo về công tác BHXH, chưa hiểu biết sâu về chính sách BHXH, còn thiếu kinh nghiệm, kỹ năng trong công tác tuyên truyền, vận động đối tượng tham gia BHXH tự nguyện.
Để có thể thực hiện tốt hoạt động thu BHXH, quản lý thu BHXH trong huyện. Chính vậy, trong những năm qua lãnh đạo BHXH huyện luôn cân đối và tuyển dụng bổ sung nguồn cán bộ, viên chức có năng lực, trình độ đảm bảo đáp ứng yêu cầu công việc đặt ra và thực hiện luân chuyển một số cán bộ sang vị trí khác.