- Nhân tố cơ cấu vốn:
7. Tỷ suất lợi nhuận/vốn chủ sở hữu % 11.38 9.53 8
3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty
đào tạo và huấn luyện tốt nhất để họ có năng lực , trình độ chuyên môn và nghiệp vụ giỏi, ứng xử văn hóa, hoàn thành nhiệm vụ ,quyền hạn được giao hiệu quả ,trong một tập thể đoàn kết, hòa hợp, vì lợi ích lâu dài của công ty ,khách hàng cũng như mọi thành viên.
Bên cạnh đó Công ty cũng không ngừng mở rộng, phát triển thị trường cả trong và ngoài nước. Hiện tại Công ty có trụ sở chính tại Hà Nội và có ba chi nhánh tại TP.Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng; hướng tới liên kết với các đối tác nước ngoài và thành lập chi nhánh ngoài nước.
Tăng cường kiểm tra, giám sát, đảm bảo minh bạch và hiệu quả trong quản lý tài chính và các hoạt động kinh doanh của Công ty.
Việc bố trí cơ cấu vốn hợp lý, ổn định, nâng cao hiệu quả kinh doanh và tối đa hóa lợi nhuận trong thời gian tới, tích cực trong công tác thu hồi công nợ cũng được Công ty chú trọng hơn.
Phát huy mọi nguồn lực để nâng cao năng lực cạnh tranh, giúp Công ty đứng vững và củng cố vị thế trên thị trường dịch vụ logistics.
3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Công ty
Thực tế công tác tổ chức quản lý và sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty cũng đã cho thấy phần nào nỗ lực của Công ty trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh. Tuy nhiên, trong thời gian qua kết quả kinh doanh của Công ty chưa có sự chuyển biến mạnh mẽ, hiệu quả sử dụng vốn vẫn còn ở mức thấp, tồn tại nhiều yếu kém, hạn chế. Vì thế, trong thời gian tới Công ty cần áp dụng các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh, cụ thể như sau:
