- Nhân tố cơ cấu vốn:
7. Tỷ suất lợi nhuận/vốn chủ sở hữu % 11.38 9.53 8
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân
2.3.2.1. Hạn chế
Mặc dù thời gian qua Công ty cũng có những cố gắng trong công tác quản lý vốn tuy nhiên vẫn còn bộc lộ nhiều mặt hạn chế cụ thể.
Một là, cơ cấu vốn lưu động chưa hợp lý.
- Mặc dù đánh giá rằng cơ cấu vốn của Công ty khá hợp lý với đặc điểm ngành kinh doanh, tuy nhiên về cơ cấu vốn lưu động ta thấy rằng lượng tiền và các khoản tương đương tiền tăng lên đáng kể cả về số tuyệt đối lẫn tỷ trọng, năm 2013 tỷ trọng chiếm tới 37.15% trong tổng vốn kinh doanh. Sự tăng đột biến của tiền là không tốt gây ứ đọng, lãng phí vốn và có thể sẽ khiến Công ty phải chịu một khoản chi phí lãi vay ảnh hưởng không tốt đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
- Tỷ trọng các khoản phải thu giảm nhưng vẫn tăng chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng nguồn vốn dẫn đến rủi ro trong thanh toán và thu hồi nợ.
Hai là, hiệu quả sử dụng vốn lưu động thấp.
Vòng quay vốn lưu động của Công ty ở mức thấp và có dấu hiệu giảm, năm 2013 số vòng quay vốn giảm 0.559 vòng so với năm 2011 dẫn tới thời gian lưu chuyển vốn bị kéo dài hơn năm 2011 tới 90 ngày, điều này khiến cho việc sử dụng vốn kém hiệu quả hơn. Tốc độ luân chuyển vốn chậm càng gây khó khăn hơn cho Công ty trong việc thu hồi nợ.
Ba là, tình hình sử dụng tổng vốn kinh doanh chưa tốt.
Trong giai đoạn 2011 – 2013 mặc dù doanh thu, lợi nhuận có xu hướng tăng lên nhưng các chỉ tiêu sinh lời và chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn chưa cao. Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh có chiều hướng giảm, hiệu quả không cao. Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn kinh doanh có xu hướng giảm. Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu cũng có xu hướng giảm qua các năm điều này cho thấy hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu là không tốt, gây ra tình trạng lãng phí nguồn vốn.
Nguyên nhân khách quan
Một là, mặc dù tính tự chủ về vốn của Công ty tăng đáng kể những năm
gần đây nhưng để đáp ứng đầy đủ nhu cầu về vốn kinh doanh Công ty vẫn phải chiếm dụng vốn nhiều. Do vậy hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty không cao.
Hai là, công tác quản lý các khoản phải thu chưa đạt hiệu quả cao.
Công ty vẫn còn để xảy ra tình trạng khách hàng chiếm dụng vốn của Công ty trong những năm qua với tỷ lệ khá cao. Mặc dù trong ba năm gần đây tỷ trọng các khoản phải thu có giảm từ 43.31% năm 2011 xuống còn 37.29% năm 2013, tuy nhiên vẫn tăng về tuyệt đối và vốn lưu động nằm trong khâu này vẫn khá lớn, do việc thực hiện công tác thanh toán với khách hàng còn chậm gây ứ đọng vốn, điều này làm giảm khả năng tài chính của Công ty, gây ảnh hưởng đến quản lý và sủ dụng vốn có hiệu quả.
Ba là, sức ép của cạnh tranh.
Bên cạnh những biến động của tình hình kinh tế do sự ảnh hưởng
của khủng hoảng kinh tế thì Công ty cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh không nhỏ trong ngành công nghiệp logistics, điều này ảnh hưởng đến hoạt động quản lý và sử dụng vốn kinh doanh của Công ty.
Nguyên nhân chủ quan
Một là, công tác tổ chức cán bộ và đào tạo đội ngũ nhân viên.
Như nhiều công ty khác, Công ty gặp khó khăn cả về tổ chức điều hành quản lý công ty, đào tạo bồi dưỡng nhân lực. Chất lượng nguồn nhân lực có tăng theo thời gian nhưng vẫn kém hơn so với các doanh nghiệp hàng đầu trong cung ứng dịch vụ giao nhận vận tải quốc tế cả về chuyên môn, kinh nghiệm. Trình độ phân tích, dự báo thị trường của nhân viên kinh doanh còn nhiều hạn chế, còn bị động trong việc xây dựng kế hoạch kinh doanh.
Bên cạnh đó Công ty cũng chưa thực sự chú trọng công tác đào tạo đội ngũ cán bộ, nhân viên, nâng cao trình độ quản lý, chưa khai thác hết tiềm
năng hiện có của đội ngũ nhân viên.
Hai là, công tác quản trị tài chính chưa được chú trọng.
Công ty chưa nhận thức được tầm quan trọng của công tác quản trị tài chính nên chưa quan tâm đến công tác này. Cụ thể, hiện tại Công ty chưa có một bộ phận độc lập nào làm công tác tài chính: có khi còn lẫn lộn tài chính và kế toán. Chính vì vậy mà việc đánh giá hiệu quả vốn kinh doanh chưa được thực hiện đầy đủ, có chăng chỉ mới tính ra các chỉ tiêu tài chính trong bảng thuyết minh tài chính, chứ chưa phân tích xem những con số ấy phản ánh điều gì, nguyên nhân từ đâu để đưa ra giải pháp khắc phục kịp thời để nâng cao năng lực tài chính của Công ty.
Ba là, khấu hao TSCĐ chưa hợp lý.
Là doanh nghiệp trong lĩnh vực vận tải, cơ cấu vốn của Công ty là khá hợp lý dù VCĐ chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ so với VLĐ. Tuy nhiên vẫn có hạn chế khi Công ty vẫn sử dụng hình thức khấu hao theo đường thẳng, dẫn đến khấu hao tài sản lớn , cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ hoạt động giao nhận vận tải hàng hóa quốc tế của Công ty còn chưa đáp ứng được nhu cầu công việc, TSCĐ lại chưa thực sự được quan tâm và đầu tư thường xuyên dẫn đến kém hiệu quả, điều này còn gây khó khăn cho Công ty trong việc cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành.
Bốn là, vốn kinh doanh còn bị ứ đọng.
Tiền và các khoản tương đương tiền tăng lên đáng kể trong những năm gần đây, nhưng công tác quản lý tài chính và sử dụng vốn của Công ty chưa tốt, việc lên kế hoạch đầu tư của Công ty còn hạn chế dẫn tới tình trạng vốn bị ứ đọng gây lãng phí vốn.
Các khoản nợ phải thu còn chiếm tỷ trọng lớn, tăng lên số tuyệt đối, Công ty luôn trong tình trạng bị ứ đọng phải ứng phó với các khoản nợ khó đòi. Bên cạnh đó công tác thanh quyết toán còn chậm thiếu chủ động trong
việc đôn đốc, thu hồi nợ làm kéo dài thời gian thu hồi vốn, điều này dẫn đến việc thiếu vốn và làm ảnh hưởng đến khả năng thanh toán của Công ty.
Kết luận chương 2
Trên cơ sở lý luận cơ bản về vốn kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh đã rình bày ở chương 1, chương 2 của luận văn đi sâu phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty TNHH Toàn cầu Khải Minh cụ thể:
- Khái quát chung về Công ty
- Qua số liệu về vốn và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2011 – 2013, chương 2 làm rõ thực trạng sử dụng vốn và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty những năm qua.
Từ đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty, luận văn đã khái quát được những kết quả đã đạt được, đồng thời chỉ ra những hạn chế và nguyên nhân. Đây là những cơ sở quan trọng để luận văn đề ra những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty TNHH Toàn cầu Khải Minh.
Chương 3