Khoa học kỹ thuật và cơng nghệ trong thời đại ngày nay phát triển rất mạnh mẽ, đặc biệt là trong lĩnh vực điện. Sự phát triển nhanh chĩng của cơng nghệ đã gĩp phần làm thay đổi phương thức kinh doanh của các nhà cung cấp trên thế giới và Việt Nam.
EVN cũng đã đầu tư hệ thống quản lý thị trường Vietpool, hệ thống thu nhập và xử lý dữ liệu đo đếm thanh tốn. EVN cũng đang triển khai hai dự án nâng cấp SCADA/EMS mới tại Trung tâm ðiều độ hệ thống điện quốc gia và dự án bổ sung các thiết bị thu phát từ xa (RTU) đểđọc và truyền số liệu mức điện năng tiêu thụ.
Bên cạnh đĩ sự thay đổi và hiện đại trong cơng nghệ thể hiện rõ nét nhất ở ngành viễn thơng như: Sự gia tăng của hệ thống khơng dây; Cơng nghệ nén số liệu; Sự mở rộng của mạng lưới; Sự hội tụ của cơng nghệ viễn thơng - cơng nghệ thơng tin.
Ngày nay, yếu tố cơng nghệ cĩ ý nghĩa vơ cùng quan trọng đối với sự phát triển của mỗi quốc gia, mỗi doanh nghiệp. Cơng nghệ cĩ tác động quyết định đến 2 yếu tố cơ bản tạo nên khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp gồm chất lượng và chi phí cá biệt của sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp cho thị trường. Song để thay đổi cơng
nghệ khơng phải dễ. Nĩ địi hỏi doanh nghiệp cần phải đảm bảo nhiều yếu tố khác như: trình độ lao động phải phù hợp, đủ năng lực tài chính, chính sách phát triển, sự điều hành quản lý…
Kỹ thuật và cơng nghệ là yếu tố then chốt quyết định kết quả kinh doanh. Vì vậy PCKG cần chú trọng yếu tố kỹ thuật cơng nghệ trong chiến lược kinh doanh mà đặc biệt là chiến lược kinh doanh điện.
Như vậy, sau khi phân tích các yếu tố mơi trường vĩ mơ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh điện của PCKG trong thời gian vừa qua và xu hướng tác động trong thời gian tới, cĩ thể tổng hợp lại một số cơ hội và nguy cơ chính từ các tác động mơi trường vĩ mơ như sau:
Bảng 2.3: Mơi trường vĩ mơ ảnh hưởng đến PCKG
Yếu tố mơi trường vĩ mơ Ảnh hưởng đến cơng ty (T)Cơ hội (O)/ Nguy cơ 1. Mơi trường kinh tế
- Tốc độ tăng trưởng kinh tế; - Thu nhập bình quân đầu người - Giá bán điện năng do Chính phủ quy định, mặt dù độc quyền bán nhưng khơng giành được lợi nhuận độc quyền - Kích thích nhu cầu tiêu thụ điện và các sản phẩm/ dịch vụ khác từđiện - Hạn chế tính chủ động trong việc kinh doanh điện OT
2. Mơi trường văn hĩa-xã hội - Quan điểm về mức sống thay đổi; - Trình độ dân trí ngày càng tăng; - Nhân lực giỏi bị thu hút về các tỉnh, thành phố lớn. - Cơ hội để cơng ty mở rộng mạng lưới, mở rộng các dịch vụ kinh doanh điện, tăng sản lượng điện tiêu thụ. - Nguy cơ mất dần những cán bộ quản lý nhân viên giỏi OT 3. Mơi trường chính trị, pháp luật - Hệ thống pháp luật từng bước được hồn thiện; - ðổi mới chính sách và đổi mới về quản lý kinh tế trong đĩ cĩ đổi mới quản lý và kinh doanh ngành điện 03 khâu (Sản xuất, truyền tải, phân phối) - Cơ hội để phát triển hoạt động kinh doanh và mở rộng hợp tác;
- Nguy cơ từ nhiều nhà phân phối điện (Sản xuất, phân phối điện)
OT
4. Mơi trường kỹ thuật cơng nghệ - Phát triển mạnh mẽ của khoa học cơng nghệ
- Cơ hội cho việc cải tiến thiết bị, giảm hao hụt điện năng
O
5. Mơi trường tự nhiên
- Sự thay đổi bất thường của thời tiết
- Sự cố do yếu tố thời tiết mưa lũ, áp thấp nhiệt đới gây mưa liên tục. Nguy cơ trong cơng tác xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh điện của Cơng ty.
T