Gi i pháp khác

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần việt nam thịnh vượng chi nhánh đông đô (Trang 78 - 79)

LI MU

3.2.7. Gi i pháp khác

VPBanỆ ng ô nên đ i m i công ngh ngân hàng: ng d ng công ngh hi n đ i giúp ngân hàng gi m thi u đ c nh ng quy trình mang tính ch t th công m t nhi u th i gian và chi phí. Hi n đ i hóa công ngh ngân hàng giúp ngân hàng tránh r i

vào trình tr ng t t h u, kém kh n ng c nh tranh trong môi tr ng kinh doanh ngày

càng khó kh n nh hi n nay.

Chi nhánh c n nâng cao ch t ệ ng thông tin, gi m thi u r i ro cho ho t đ ng cho vay: Thông tin tín d ng là y u t c b n trong qu n lý tín d ng, nó đ c thu th p qua vi c khách hàng cung c p, cán b tín d ng đi u tra qua h th ng thông tin liên ngân hàng (h s tín d ng đ c l u tr ), ho c t các ngu n khác. nâng cao ch t

l ng thông tin, gi m thi u r i ro trong ho t đ ng cho vay,ngân hàng c n th c hi n

nh ng bi n pháp sau:

Xây d ng và t ch c t t quá trình thu th p, x lý, t ng h p, khai thác và cung +

c p thông tin nh m góp ph n phòng ng a h n ch r i ro tín d ng

Chi nhánh ông ô c n ti p t c hoàn thi n h th ng thông tin gi a các ngân +

hàng cùng h th ng ngân hàng VPBank c ng nh các NHTM nói chung, qua đó có th chia s , s d ng thông tin, trao đ i thông tin v i nhau m t cách

70

nhanh chóng, thu n ti n. T đó s thu th p đ c nh ng thông tin c n thi t cho ho t đ ng c a ngân hàng mình m t cách d dàng và k p th i, tránh tình tr ng thi u thông tin v khách hàng.

y m nh ng d ng công ngh thông tin trong t ch c qu n lý khai thác các +

d li u ph c v công tác tín d ng báo cáo phân tích tín d ng, th m đnh phê

duy t tín d ng.

Chi nhánh nên t ch c các cu c đi u tra, kh o sát đnh kì: m t cu c kh o sát

th c t s giúp ngân hàng có đi u ki n thi t l p quan h thân thi t h n đ i v i khách hàng, đ ng th i có cái nhìn c n c nh, chính xác và c th h n các v n đ có liên quan t i KHCN.

Cu i cùng chi nhánh nên đ y m nh ho t đ ng Maketing ngân hàng: Ho t

đ ng kinh doanh t i Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th nh V ng chi nhánh ông ô c ng trong tình tr ng khá b đ ng, t c là ch khi có công vi c c n m i ti n hành marketing mà không t ch c th ng xuyên.

đ y m nh ho t đ ng marketing, VPBank ông ô c n cho ra đ i phòng marketing v i đ y đ các ch c n ng và ý ngh a c a nó, có nh v y m i thu hút đ c nhi u khách hàng vay v n c ng nh s d ng nhi u s n ph m khác và đi u quan tr ng là nâng cao v th và kh n ng c nh tranh c a chi nhánh. Sau khi phòng marketing thành l p thì c n có ho t đ ng c th nh vi c l a ch n chi n l c marketing phù h p v i ngân hàng trong t ng th i k , nghiên c u th tr ng, l a ch n th tr ng m c tiêu, nghiên c u, tìm hi u khách hàng theo đúng quy trình chu n c a Marketing.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần việt nam thịnh vượng chi nhánh đông đô (Trang 78 - 79)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)