Chính sách cho vay

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần việt nam thịnh vượng chi nhánh đông đô (Trang 74 - 75)

LI MU

3.2.2.Chính sách cho vay

Chính sách cho vay bao g m các quan đi m, ch tr ng, đ nh h ng, quy đ nh ch đ o ho t đ ng cho vay và đ u t c a NHTM. Chính sách cho vay cung cung c p cho các nhà qu n lý c ng nh cán b ngân hàng đ ng l i ch đ o c th trong vi c ra quy t đ nh cho vay và xây d ng danh m c cho vay, t o nên s th ng nh t trong ho t

đ ng kinh doanh ngân hàng. C n thi t ph i xây d ng m t chính sách vay nh t quán, linh ho t và h p lý, thích ng v i môi tr ng kinh doanh, phù h p v i đ c đi m và

đi u ki n ho t đ ng c a ngân hàng đ có th phát huy đ c th m nh, h n ch và kh c ph c đi m y u nh m m c tiêu an toàn và sinh l i. Các chính sách đó bao g m:

Chi nhánh c n hoàn thi n và th c hi n t t chính sách khách hàng

- Chi nhánh c n nghiên c u nhu c u khách hàng, nghiên c u th tr ng và phát tri n các s n ph m d ch v ; b i càng hi u rõ v khách hàng, v th tr ng thì ngân hàng càng d dàng và thu n l i h n trong vi c đáp ng nhu c u khách hàng.

- Chi nhánh nên ch đ ng tìm ki m và đa d ng hóa đ i t ng khách hàng đ có

66

c a mình, ngân hàng ph i ch đ ng tìm ki m khách hàng, m r ng th tr ng, đ c bi t v i đ i t ng là KHCN. Ngân hàng nên k t h p các hình th c marketing, truy n thông các thông tin c n thi t v ngân hàng đ thi t l p hình nh đ p v ngân hàng trong khách hàng, t đó nh m thi t l p duy trì m i quan h b n v ng t t đ p v i khách hàng. - ng th i t ng c ng các ho t đ ng t v n, h tr khách hàng nh m đ y nhanh quá trình h p tác v i khách hàng.

Chi nhánh nên đa d ng hoá các hình th c cho vay khách hàng cá nhân

KHCN đa d ng v qui mô, ngành ngh s n xu t kinh doanh vì v y nhu c u v kh i l ng v n vay, th i gian vay, ph ng th c tr v n và lãi... là không gi ng nhau. Chính vì v y mà ngân hàng ph i đ a ra đ c lo i hình cho vay phù h p v i t ng yêu c u c a khách hàng.

Chi nhánh c n t ng t l cho vay: Trên th c t trong giao d ch v i ngân hàng,

có nh ng khách hàng truy n th ng đã có uy tín v i khách hàng nhi u n m và có nhi u l ch s giao d ch v i ngân hàng.Vì th , đ tr giúp các KHCN có uy tín và đ ng th i

t ng kh n ng c nh tranh v i các ngân hàng khác, VPBank nên xem xét nâng cao m c cho vay t i đa.

ng th i chi nhánh c n xây d ng th i h n cho vay v n đa d ng và phù h p:

Ngân hàng TMCP VPBank c n đa d ng hóa các th i h n cho vay đ đ m b o các nguyên t c cho vay nh kh n ng hoàn tr , đ m b o đ c m c đích s d ng v n và có

đi u ki n đ m b o kh n ng tr n vay c ng nh t o đi u ki n ki m tra theo dõi kho n

vay.

Cu i cùng chi nhánh nên áp d ng lãi su t linh ho t vì m i s bi n đ ng v lãi su t cho vay trên th tr ng c ng đ u nh h ng tr c ti p đ n hi u qu cho vay hay

nói cách khác là tác đ ng tr c ti p đ n l i nhu n c a ngân hàng.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần việt nam thịnh vượng chi nhánh đông đô (Trang 74 - 75)