LI MU
3.3.3.Kin ngh vi Ngân hàng Nông nghi p và Phát tr in Nông thôn V it Nam
Tr c h t NHNo&PTNT Vi t Nam c n ti p t c h tr NHNo& PTNT Huy n Gia Lâm trong v n đ nâng cao ch t l ng cán b tín d ng, đ c bi t là m r ng hi u bi t v cho vay tiêu dùng. M t m t, đi u này tác đ ng đ n cách nhìn nh n và thái đ làm vi c c a cán b tín d ng; m t khác tác đ ng đ n ch t l ng tín d ng nói chung và cho vay tiêu dùng nói riêng.
Thêm n a, khi đi u ki n cho phép NHNo& PTNT Vi t Nam c ng nên t o đi u ki n giúp đ đ NHNo&PTNT chi nhánh Gia Lâm có th thành l p và phát tri n b ph n chuyên trách v Marketing trong Ngân hàng. Nh ng đi u này r t có ý ngh a đ i v i quá trình phát tri n c a chi nhánh c ng nh c a toàn th h th ng NHNo&PTNT Vi t Nam.
K t lu n ch ng 3
Toàn b ch ng 3 đã nêu lên đnh h ng ho t đ ng kinh doanh c ng nh m c tiêu c th c a NHNo & PTNT Vi t Nam nói chung và NHNo & PTNT chi nhánh Gia Lâm nói riêng trong nh ng n m t i. T đó, ch ng 3 nêu lên s c n thi t ph i nâng cao ch t l ng cho vay tiêu dùng t i Ngân hàng, c s đ xu t gi i pháp và nêu lên các gi i pháp c th nh : Hoàn thi n chính sách cho vay tiêu dùng, nâng cao c s v t ch t k thu t công ngh và các trang thi t b , đa d ng hoá các s n ph m cho vay tiêu dùng, m r ng ho t đ ng marketing, đào t o phát tri n ngu n nhân l c, gi m thi u r i ro tín d ng,… ng th i ch ng 3 c ng nêu lên m t s ki n ngh đ i v i s qu n lý v mô c a Nhà n c, đ i v i Ngân hàng Nhà n c và đ i v i c NHNo & PTNT Vi t Nam v i mong mu n có th góp ph n nâng cao ch t l ng cho vay tiêu dùng t i NHNo & PTNT chi nhánh Gia Lâm.
K T LU N
Ho t đ ng cho vay tiêu dùng v n còn m i m không ch v i ng i tiêu dùng mà còn đ i v i chính các NHTM Vi t Nam c ng nh các cán b , nhân viên ngân hàng. Nh ng m y n m g n đây, tri n v ng phát tri n cho vay tiêu dùng là t t y u rõ ràng. Ng i dân bi t đ n cho vay tiêu dùng và s l ng ng i vay cho tiêu dùng càng ngày càng t ng lên. Các NHTM c ng đang tích c c tri n khai lo i hình cho vay tiêu dùng này nh nh ng thành công đã đ c ki m ch ng c a ngân hàng các n c, đ c bi t các n c phát tri n.
T i NHNo & PTNT chi nhánh Gia Lâm nói riêng và h th ng Ngân hàng nông nghi p và PTNT Vi t Nam nói chung thì l ng khách hàng đ n vay c ng đang ngày càng t ng, t l thu nh p cao, r i ro th p. Tuy nhiên Ngân hàng c ng ch a có ch tr ng phát tri n ho t đ ng này thành m t nghi p v l n. Trong th i gian t i, ngân hàng nên đ u t h n n a nghiên c u đ i t ng khách hàng và marketing cho các s n ph m d ch v cho vay tiêu dùng c a mình m t cách h p d n, t o đi u ki n thu n l i cho ngân hàng chi m l nh th tr ng cho vay tiêu dùng, giúp ngân hàng nâng cao hi u qu ho t đ ng.
Do còn h n ch v ki n th c lý lu n c ng nh th c ti n, đ ng th i do h n ch v m t tài li u và th i gian nghiên c u, nhi u v n đ c n đi sâu phân tích và xem xét l i c ng nh nh ng v n đ m i ch a đ c đ c p đ n trong lu n v n này. Em r t mong nh n đ c s đóng góp ý ki n và nh n xét c a các th y cô, các cán b công nhân viên trong ngân hàng, nh ng ng i có cùng m i quan tâm v ho t đ ng cho vay tiêu dùng đ em có th hoàn thi n đ tài m t cách t t h n. c bi t, em xin g i l i c m n chân thành t i cô giáo Ti n s Nguy n Th Hiên đã t n tình h ng d n, ch b o cho em trong su t th i gian vi t lu n v n này.
Em xin chân thành c m n!
Ngày 29 tháng 07 n m 2010 Sinh viên
Ph m H ng Qu nh
DANH M C TÀI LI U THAM KH O
1. PGS. TS. Mai V n B n, Giáo trình “Nghi p v ngân hàng th ng m i”, NXB Tài chính, 2009.
2. Lê Xuân Ngh a, “Ngân hàng th ng m i”, NXB Tài chính, 2001. 3. Lê V n T , “Ti n t và ngân hàng”, NXB TP.HCM, 1992
4. Peter S.Rose, “Qu n tr ngân hàng th ng m i”, NXB Tài chính, 2001
5. Báo cáo t ng k t ho t đ ng kinh doanh c a NHNo & PTNT chi nhánh Gia Lâm n m 2007, 2008, 2009.
6. Các tài li u tham kh o t i NHNo & PTNT chi nhánh Gia Lâm. 7. Website http://www.sbv.gov.vn/wps/portal