T su t sinh l i trên t ng tài s n ph n ánh kh n ng sinh l i trên m i đ ng tài s n c a Công ty. ROA là ch tiêu t ng h p, ph n ánh m i đ ng đ u t cho tài s n thu đu c bao nhiêu đ ng l i nhu n. Vi c phân tích t su t sinh l i trên t ng tài s n đ a ra c s đ đi u ch nh vi c đ u t vào tài s n c a Công ty.
50
B ng 2.14 T su t sinh l i trên t ng tài s n
Ch ătiêu N mă2013 N mă2012 N mă2011 Chênhăl ch
2013/2012 2012/2011 L i nhu n sau thu (VN ) 2.176.875.000 1.692.957.151 1.643.904.458 483.917.849 49.052.693 T ng tài s n (VN ) 20.000.000.000 18.418.472.864 15.323.629.069 1.581.527.136 3.094.843.795 ROA (%) 10,88 9,19 10,73 1,69 (1,54)
(Ngu n: S li u đ c tính toán t báo cáo k t qu kinh doanh) ROA cho bi t m c l i nhu n thu đ c trên m i đ n v tài s n c a công ty. N m 2012, 100 đ ng tài s n t o ra 9,19 đ ng l i nhu n ròng, gi m 1,54 đ ng so v i n m 2011. Nhìn vào b ng 2.14 ta th y đ c r ng l i nhu n ròng c a Công ty n m 2011 và 2012 g n nh không thay đ i trong khi t ng tài s n n m 2012 l i t ng 20% so v i n m 2011. i u này chính là nguyên nhân d n t i t su t sinh l i trên t ng tài s n n m 2012 th p h n n m 2011. N m 2013 t su t sinh l i trên t ng tài s n c a công ty là 10,88% t ng so v i n m 2012 (t ng 1,69%) t c là c 100 đ ng tài s n b ra thì s thu đ c 10,88 đ ng l i nhu n ròng. Nguyên nhân là do c 2 ch tiêu l i nhu n sau thu và t ng tài s n đ u t ng trong đó l i nhu n sau thu c a công ty n m 2013 t ng m nh (t ng 29%) còn t ng tài s n c a công ty ch t ng m c 8,59%.
Nhìn m t cách bao quát, ta th y đ c Công ty đang trên đà phát tri n. Công ty có nh ng k ho ch khai thác tài s n t ng đ i hi u qu . Tuy nhiên, đ đánh giá đ c kh n ng sinh l i c ng nh nguyên nhân t ng gi m, ta c n xem xét t su t sinh l i tài s n c a Công ty trong m i quan h t ng quan v i các ch tiêu khác.
Phân tích ROA theo mô hình Dupont
B ng 2.15 M căđ nhăh ng c a ROS và hi u su t s d ng tài s n lên ROA
Ch ătiêu N mă2013 N mă 2012 N mă 2011 Chênhăl ch 2013/2012 2012/2011 ROS (%) 4,19 4,07 4,49 0,12 (0,42) Hi u su t s d ng tài s n (l n) 2,60 2,26 2,39 0,34 (0,13) ROA(%) 10,88 9,19 10,73 1,69 (1,54) N m 2011 - 2012: N m 2011 ROA đ t 10,73% gi m xu ng còn 9,19% vào n m 2012. ROA gi m do n m 2012, n n kinh t toàn c u c ng nh Vi t Nam có nhi u b t n. Ch u s tác đ ng t các khó kh n bên ngoài cùng v i vi c ki m soát chi phí ch a th t s hi u qu làm cho ROS gi m t 4,49% xu ng còn 4,07% (t ng đ ng gi m 0,42%) so v i n m 2011. Kèm theo đó s c s n xu t c a tài s n không cao, hi u su t s d ng tài s n gi m 0,13 l n là nhân t làm cho ROA gi m 1,54% hay vào n m 2012 100 đ ng tài s n t o ra ít h n 1,54đ ng l i nhu n so v i n m 2011.
N m 2013, v i nh ng chính sách nh m n đ nh n n kinh t và s n đnh c a giá nguyên v t li u giúp cho ho t đ ng kinh doanh c a Công ty có s phát tri n rõ r t. C th , ROA n m 2013 t ng t 9,19% lên đ n 10,88%, t ng 1,69%. Qua b ng s li u 2.15 ta có th th y rõ, ROA t ng là do ROS t ng 0,12% và hi u su t s d ng t ng tài s n t ng 0,34 l n. Nh v y, 100 đ ng tài s n n m 2013 t o ra nhi u h n so v i n m 2012 1,69 đ ng l i nhu n ch ng t vào n m này kh n ng ki m soát chi phí là t t và s c s n xu t c a tài s n đư nâng cao.