Ng 2.7 Ch tiêu ph n ánh kh n ngăq un lý hàng tn kho

Một phần của tài liệu phân tích tài chính tại công ty tnhh thiết bị y tế và hóa chất sao mai (Trang 55 - 56)

Ch tiêu 2013 2012 2011 Chênh l ch 2013/2012 2012/2011 Giá v n hàng bán (VN ) 43.000.000.000 34.523.128.046 29.667.442.072 8.476.871.954 4.855.685.974 Hàng t n kho (VN ) 8.735.263.643 7.694.360.409 5.119.478.797 1.040.903.234 2.574.881.612 Vòng quay HTK (l n) 4,92 4,49 5,80 0,44 (1,31) Th i gian quay vòng K TB (ngày) 73,13 80,24 62,12 (7,10) 18,11

(Ngu n: S li u tính toán t b ng cân đ i k toán và báo cáo k t qu kinh doanh)

+ Vòng quay hàng t n kho

N m 2012 ch tiêu vòng quay hàng t n kho là 4,49 vòng gi m 1,31 vòng so v i n m 2011. Nguyên nhân là vì đây là n m công ty đang trong giai đo n cu i bán các hóa ch t cho Nhà máy hóa ch t Biên Hòa nên vi c s d ng hàng t n kho là nguyên v t li u đư gi m xu ng, vòng quay hàng t n kho di n ra ch m h n d n đ n vi c tích tr nguyên v t li u t ng lên. N m 2013 ch tiêu vòng quay hàng t n kho t ng lên thành 4,92 vòng ngh a là t ng 0,44 vòng so v i n m 2012. Vì đây là n m di n ra vi c bàn giao s n ph m cho 2 đ i tác l n (B nh vi n Vi t - Pháp và trung tâm y t d phòng Hà N i). Vòng quay hàng t n kho cao thì công ty đ c đánh giá ho t đ ng có hi u qu , đư gi m đ c v n đ u t cho hàng hóa d tr , rút ng n đ c chu k chuy n đ i hàng d tr thành ti n m t và gi m b t nguy c hàng hóa t n kho tr thành hàng đ ng. Tuy nhiên v i m t công ty chuyên cung c p các s n ph m hóa ch t, thì vi c tích tr ngu n nguyên v t li u c ng là c n thi t vì s có nh ng th i đi m giá c nguyên v t li u bi n đ ng m nh.

+ Th i gian quay vòng hàng t n kho

Qua b ng 2.7 ta th y n m 2012 th i gian quay vòng hàng t n kho kho ng 80,24 ngày cao h n so n m 2011 kho ng 18,11 ngày. N m 2013 ch tiêu này gi m 7,1 ngày

so v i n m 2012 còn 73,13 ngày t c là th i gian hàng hóa trong kho kéo dài h n 73 ngày tr c khi bán. i u này là phù h p vì ch tiêu th i gian quay vòng hàng t n kho bi n đ ng theo ch tiêu vòng quay hàng t n kho, ch tiêu vòng quay hàng t n kho t ng lên s khi n th i gian quay vòng hàng t n kho gi m xu ng. Tuy nhiên vi c luân chuy n hàng t n kho n u không liên t c s làm t n nhi u chi phí c a doanh nghi p c ng nh làm vi c thu h i v n di n ra ch m h n. Chính vì v y công ty c n đ a ra nh ng chính sách m i đ c i thi n th i gian quay vòng hàng t n kho, qua đó phát tri n h n n a.

Qu n lý các kho n ph i thu

Một phần của tài liệu phân tích tài chính tại công ty tnhh thiết bị y tế và hóa chất sao mai (Trang 55 - 56)