LI MU
6. Kt cu ca lun vn
3.1.3.4. Vt qua th thách
Có l đi u mà các công ty TTDD nói chung b n kho n là làm sao và làm th nào đ v i nh ng đi m m nh, c ng thêm s hi u rõ v nh ng đi m y u đang t n t i
c a mình, t n d ng nh ng c h i c a th tr ng đ v t qua m i th thách đang và s
đ i m t phía tr c.
bi n nh ng th m nh mình đang có, nh ng c h i mà th tr ng đã t o ra
trên nh ng đi m y u c a mình đ v t qua thách th c c a th tr ng nh m t o ra l i
th v c nh tranh MobiFone c n ph i:
- T ng c ng s c m nh tài chính đ đ u t phát tri n công ngh m i, hoàn thi n c s
h t ng, nâng cao trang thi t b nh m c i ti n t c đ truy n t i d li u gi a các chi
nhánh t i trung tâm và t ng công ty. m b o s chính xác, an toàn và b o m t cho
các thông tin cá nhân c a khách hàng. Tránh tình tr ng ngh n m ng gây khó kh n,
thi t h i cho khách hàng và nh h ng đ n uy tín c a công ty. Bên c nh đó c n trú
tr ng công tác qu n tr m ng do TTDD đ c áp d ng trên n n công ngh k thu t cao
thì v n đ n tr m thông tin khách hàng và tr m c c vi n thông gây h u qu nghiêm tr ng.
- Hoàn thi n và nâng cao vai trò qu n tr trong ho t đ ng kinh doanh nh qu n tr r i
ro, qu n tr nhân s ... Vì m t khi xu th c nh tranh gi a các công ty TTDD ngày càng
gia t ng thì r i ro trong ho t đ ng kinh doanh c ng gia t ng.
- Ti p t c hoàn thi n ch đ v l ng, ch đ đãi ng , công tác tuy n d ng nhân s đ
thu hút ngu n nhân l c có trình đ cao và t o ra đ i ng nhân viên gi u ngh l c, đ n ng l c qu n lý và đi u hành trong giai đo n hi n t i và k th a trong t ng lai.
- Cu i cùng, t o nên s khác bi t trong chính ho t đ ng kinh doanh c a mình d a trên các s n ph m, con ng i và ch t l ng d ch v .
3.2. Các gi i pháp nh m nâng cao kh n ng c nh tranh c a công ty3.2.1. H th p giá thành s n ph m, dch v