Giải pháp về nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn tỉnh Thái Nguyên (Trang 106 - 107)

5. Bố cục của luận văn

4.3.3.Giải pháp về nguồn nhân lực

Ngành ngân hàng là một ngành dịch vụ, do vậy chất lƣợng dịch vụ có yếu tố quyết định. Để đạt đƣợc điều đó, nguồn nhân lực là yếu tố then chốt. Một số các giải pháp về nguồn nhân lực nhƣ sau:

+ Cần có công tác tuyển dụng minh bạch, chặt chẽ, thực tiễn và phù hợp với yêu cầu kinh doanh. Cần kết hợp nhuần nhuyễn giữa các yêu cầu về ngoại hình, chuyên môn và khả năng linh hoạt để tuyển dụng và sắp xếp một cách hợp lý. Ƣu tiên những đối tƣợng đƣợc đào tạo chính quy từ các trƣờng công lập, có bằng khá giỏi; Phân loại điểm thi đầu vào tuyển cán bộ để sắp xếp vị trí thích hợp.

+ Có kế hoạch luân chuyển vị trí cán bộ theo định kỳ, phân công nhiệm vụ hợp lý để đảm bỏa nguyên tắc một ngƣời cán bộ ngân hàng biết nhiều việc, giỏi một việc. Luôn đảm bảo một nghiệp vụ có nhiều cán bộ có thể đảm đƣơng công việc.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn

+ Đào tạo là phƣơng châm thƣờng xuyên và lâu dài. Có kế hoạch rõ ràng, chi tiết trong công tác đào tạo, từ đào tạo cho cán bộ tín dụng, cán bộ thẩm định dự án trên nhiều mặt: pháp lý của doanh nghiệp, cập nhật các văn bản liên quan về đầu tƣ, tài chính doanh nghiệp…đào tạo kỹ năng toàn diện cho cán bộ thẩm định nhƣ: phỏng vấn, đánh giá, phân tích, dự đoán.

+ Làm tốt công tác phân công thẩm định theo nhóm công việc, nhóm làm việc, trong đó có trƣởng nhóm và các thành viên. Có bảng phân việc chi tiết và thời gian hoàn thành cụ thể. Phát huy thế mạnh của từng cá nhân. Nâng cao tinh thần hợp tác và hỗ trợ của các thành viên.

+ Có chế độ đãi ngộ thích hợp đối với các cán bộ làm công tác thẩm định và cho vay dự án. Lựa chọn những cá nhân xuất sắc, có tầm nhìn, tầm hiểu biết; khả năng đánh giá, phân tích tốt làm công tác thẩm định và cho vay dự án.

+ Có kế hoạch và tiêu chuẩn quy hoạch bồi dƣỡng cán bộ rõ ràng, minh bạch. Tạo môi trƣờng lành mạnh, khuyến khích tài năng để mọi cán bộ đều có cơ hội phấn đấu.

+ Có cơ chế thi đua thƣờng xuyên, liên tục. Khuyến khích công tác đào tạo và tự đào tạo. Cần có cơ chế thƣởng thích hợp đối với cá nhân, nhóm ngƣời lao động sáng tạo, có sáng kiến làm lợi cho đơn vị, cho ngành.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn tỉnh Thái Nguyên (Trang 106 - 107)