MỘT SỐ CHÍNH SÁCH, BIỆN PHÁP CÔNG TY ĐÃ ÁP DỤNG ĐỂ ĐẨY MẠNH XKLĐ.

Một phần của tài liệu đẩy mạnh xuất khẩu lao động của công ty cổ phần cung ứng lao động và thương mại hải phòng – chi nhánh hà nội sang đài loan một cách bền vững (Trang 26 - 27)

MẠNH XKLĐ.

Với tư cách là một trong những công ty đi đầu trong lĩnh vực XKLĐ, HALASUCO Chi nhánh Hà Nội kể từ khi thành lập đến nay đã có những chính sách, biện pháp khá hiệu quả để đẩy mạnh hoạt động XKLĐ của công ty đem lại nguồn tài chính cho chính doanh nghiệp và đóng góp không nhỏ vào ngân sách Nhà nước. Cụ thể như sau:

- Tạo mối quan hệ thân thiết với các bạn hàng quốc tế và các công ty môi giới lao động ở nước ngoài.Công ty có mối quan hệ khá thân thiết với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực XKLĐ và các công ty môi giới nước ngoài như Khải Trí, Đỉnh Tiêm, Dung Đằng.... Chính do làm tốt điều này mà trong cuộc khủng hoảng tài chính gần đây, nhờ vào những bạn hàng này mà công ty đã xuất khẩu được một số lượng lao động đáng kể.

- Tiếp tục đẩy mạnh XKLĐ vào những thị trường trọng điểm của công ty là Đài Loan và Malaysia đồng thời không ngừng mở rộng XKLĐ ra các nước khác như Nhật Bản, Quatar, UAE...

- Với văn phòng đại diện của công ty tại Đài Bắc, công ty luôn chủ động giúp đỡ được người lao động trong quá trình làm việc tại Đài Loan. Điểm khác biệt khá lớn của công ty là công ty không chỉ quan tâm đến người lao động trước khi làm thủ tục nhập cảnh cho họ sang làm việc ở nước ngoài mà hơn thế nữa công ty sẽ chịu trách nhiệm về lao động của mình trong suốt thời gian làm việc ở nước ngoài. Điều này làm cho người lao động khá tin tưởng và yên tâm làm việc. Khi có những vấn đề phát sinh xảy ra họ rất tin tưởng giao cho công ty thay mình giải quyết.

- Đặc biệt là phải chú trọng đến người lao động. Người lao động là chủ thể của hoạt động XKLĐ. Nhận thức điều này công ty luôn có các chính sách, biện pháp quan tâm hỗ trợ khó khăn cho người lao động . Giúp người lao động giải quyết những vướng mắc gặp phải trước, trong và sau khi XKLĐ.

- Đào tạo được đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp trong công việc, chan hòa thân thiện với người lao động. Tăng cường mở rộng các khóa đào tạo ngắn hạn, dài hạn cho nhân viên đồng thời cũng mở các lớp kỹ năng mềm để từng bước nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên công ty.

Một phần của tài liệu đẩy mạnh xuất khẩu lao động của công ty cổ phần cung ứng lao động và thương mại hải phòng – chi nhánh hà nội sang đài loan một cách bền vững (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(50 trang)
w