- Gúp phần xõy dựng cơ chế đỏnh giỏ, khen thưởng đối với cỏn bộ chấm điểm chớnh xỏc hơn thụng qua việc đỏnh giỏ quỏ trỡnh sử dụng Hệ thống
3.1.5.Định hướng phỏt triển mụ hỡnh QTRR tớn dụng của PVFC
4 SX hàng cụng nghiệp nặng và cụng nghiệp nhẹ 10.12 5SX xi măng, sắt thộp, VLXD, thương mại sắt
3.1.5.Định hướng phỏt triển mụ hỡnh QTRR tớn dụng của PVFC
Xõy dựng mụ hỡnh QTRR linh hoạt, hiệu quả, phự hợp với hoạt động của PVFC. Cụ thể:
- Gắn trỏch nhiệm giỏm sỏt của Ban Quản trị và Ban điều hành cấp cao trong việc tham gia vào quỏ trỡnh QTRR dưới hỡnh thức đưa ra cỏc chớnh sỏch, trỡnh tự và xõy dựng một hệ thống cấp bậc hiệu quả để thi hành và thực hiện cỏc chớnh sỏch đó đề ra.
- Hợp nhất QTRR: việc QTRR phải được thực hiện một cỏch đồng bộ từ khõu đầu đến khõu cuối, nhằm hạn chế tối đa rủi ro ở dạng tiềm tàng và hạn chế rủi ro phỏt sinh trong quỏ trỡnh cấp tớn dụng.
- Thường xuyờn đỏnh giỏ rủi ro để kiểm soỏt và quyết định kế hoạch hành động trong tương lai.
- Xem xột độc lập: đừy chớnh là yếu tố then chốt để hạn chế rủi ro, cụ thể những người đỏnh giỏ, giỏm sỏt rủi ro phải hoàn toàn độc lập với những người tạo ra rủi ro/chấp nhận rủi ro và cú đủ thẩm quyền, trỡnh độ chuyờn mụn và vị thế trong tổ chức để việc nhận dạng và bỏo cỏo QTRR cú thể được hoàn thành mà khụng cú bất kỳ trở ngại nào lờn Ban điều hành cấp cao và Ban Quản trị.
- Cỏc bộ phận trong toàn hệ thống khỏc cũng chịu trỏch nhiệm ngang nhau về cỏc rủi ro mà họ đang cú. Nguyờn tắc này đũi hỏi mọi thành viờn của tổ chức, bao gồm người nhận rủi ro, người kiểm soỏt rủi ro và cỏc bộ phận cú liờn quan khỏc cần xỏc định rừ trỏch nhiệm trong toàn bộ hoạt động QTRR của tổ chức: từ nhận dạng, chấp nhận, đỏnh giỏ, theo dừi, giỏm sỏt và kiểm soỏt rủi ro.
- Lập kế hoạch khẩn cấp: xõy dựng cơ chế để nhận biết cỏc tỡnh huống căng thẳng trước thời hạn và cỏc kế hoạch để giải quyết cỏc tỡnh huống khỏc thường như vậy một cỏch kịp thời và hiệu quả nhằm hạn chế tối đa cỏc rủi ro cú thể phỏt sinh.
- Đảm bảo toàn bộ rủi ro của Tổng cụng ty được duy trỡ ở cỏc mức độ thận trọng và phự hợp với nguồn vốn sẵn cú.
- Đảm bảo đội ngũ cỏn bộ quản lý cao cấp cũng như cỏc cỏ nhõn chịu trỏch nhiệm về việc QTRR tớn dụng cú đủ trỡnh độ chuyờn mụn và kiến thức để hoàn thành chức năng QTRR.