- Gúp phần xõy dựng cơ chế đỏnh giỏ, khen thưởng đối với cỏn bộ chấm điểm chớnh xỏc hơn thụng qua việc đỏnh giỏ quỏ trỡnh sử dụng Hệ thống
3.1.3.Nội dung chủ yếu
4 SX hàng cụng nghiệp nặng và cụng nghiệp nhẹ 10.12 5SX xi măng, sắt thộp, VLXD, thương mại sắt
3.1.3.Nội dung chủ yếu
Mục tiờu giai đoạn 2011- 2012:
- Chuẩn bị cỏc điều kiện để trở thành Ngõn hàng thương mại cổ phần Dầu khớ;
- Tốc độ tăng trưởng quy mụ bỡnh quõn đạt 25%/năm
- Tỷ suất Lợi nhuận sau thuế/Vốn điều lệ bỡnh quõn tối thiểu đạt 17%/năm
Mục tiờu giai đoạn 2012 – 2015:
- Hoạt động theo mụ hỡnh Ngõn hàng thương mại cổ phần Dầu khớ, - Năm 2015, phấn đấu vốn điều lệ đạt 1 tỷ USD, doanh thu đạt 1 tỷ USD; - Tốc độ tăng trưởng quy mụ bỡnh quõn đạt 35%/năm;
- Tỷ suất Lợi nhuận sau thuế/Vốn điều lệ bỡnh quõn đạt 19%/năm; - Tỷ lệ cổ tức bỡnh quõn đạt 15%/năm;
- Phấn đấu là một trong 10 NHTMCP hàng đầu Việt Nam;
Giai đoạn 2010 - 2011: Chuẩn bị cỏc điều kiện chuyển đổi sang mụ hỡnh Ngõn hàng thương mại cổ phần
- Chuẩn bị cỏc điều kiện chuyển đổi sang mụ hỡnh Ngõn hàng thương mại cổ phần (NHTMCP)
- Tỏi cấu trỳc bộ mỏy, mở rộng và nõng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống PVFC để chuẩn bị chuyển đổi mụ hỡnh trờn cỏc mặt:
+ Tổ chức bộ mỏy gọn nhẹ, hiệu quả, phự hợp với hoạt động mụ hỡnh NHTMCP;
+ Hoàn thiện quy trỡnh, quy chế nội bộ đơn giản, đầy đủ; + Đào tạo nhõn sự chuyờn nghiệp, chất lượng cao;
+ Hoàn thiện mụ hỡnh Quản trị rủi ro, Kiểm soỏt; + Cơ cấu tài sản – nguồn vốn phự hợp;
+ Mở rộng mạng lưới Chi nhỏnh, PGD ở cỏc địa bàn tiềm năng;
+ Sử dụng hiệu quả hệ thống cụng nghệ thụng tin hiện đại đó được đầu tư và nõng cấp cho phự hợp.
+ Triển khai cung cấp cỏc dịch vụ mới, đỏp ứng nhu cầu phỏt triển của nền kinh tế Việt Nam;
+ Thu xếp vốn và quản trị cú hiệu quả nguồn vốn của PVN và cỏc đơn vị thành viờn. Khai thỏc tối đa thế mạnh của cổ đụng chiến lược;
+ Niờm yết thành cụng cổ phiếu PVFC trờn sàn giao dịch chứng khoỏn Singapore.
+ Lập đề ỏn chuyển đổi và chuyển thành cụng sang hoạt động NHTMCP; thực hiện lộ trỡnh tăng vốn điều lệ và giảm tỷ lệ nắm giữ vốn của Tập đoàn tại PVFC bằng việc bỏn cho cỏc cổ đụng chiến lược.
Giai đoạn 2012 – 2015: Hoạt động theo mụ hỡnh Ngõn hàng thương mại cổ phần
- Triển khai hoạt động theo mụ hỡnh NHTMCP;
- Mở rộng mạng lưới hoạt động tại cỏc địa bàn tiềm năng;
- Cung cấp đầy đủ cỏc dịch vụ tài chớnh – ngõn hàng hiện đại cho thị trường Việt Nam;
- Tiếp tục đầu tư thoả đỏng nhằm phỏt triển hệ thống cụng nghệ thụng tin phự hợp;
- Thực hiện mụ hỡnh quản trị và chuẩn hoỏ đội ngũ theo tiờu chuẩn Quốc tế;
- Quốc tế húa thương hiệu Ngõn hàng.