Kim soát viên

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tnhh mtv lâm nghiệp vân đồn thông qua phân tích một số chỉ tiêu tài chính (Trang 47 - 49)

Ki m tra tính h p pháp, trung th c, c n tr ng c a H i đ ng thành viên, Ch t ch công ty và T ng giám đ c trong t ch c th c hi n quy n ch s h u, trong qu n

lỦ đi u hành công vi c kinh doanh c a công ty. Th m đ nh báo cáo tài chính, báo cáo

tình hình kinh doanh, báo cáo đánh giá công tác qu n lỦ và các báo cáo khác tr c khi

trình ch s h u công ty ho c c quan nhà n c có liên quan; trình ch s h u công ty báo cáo th m đ nh. Ki n ngh ch s h u công ty các gi i pháp s a đ i, b sung, c c u t ch c qu n lỦ, đi u hành công vi c kinh doanh c a công ty. Ki m soát viên có quy n xem xét b t k h s , tài li u nào c a công ty t i tr s chính ho c chi nhánh, v n phòng đ i di n c a công ty. Ch t ch công ty, T ng giám đ c và ng i qu n lý

khác có ngh a v cung c p đ y đ , k p th i các thông tin v th c hi n quy n ch s

h u, v qu n lỦ, đi u hành và ho t đ ng kinh doanh c a công ty theo yêu c u c a Ki m soát viên.

2.1.2.3. Các Phó T ng Giám đ c

Phó T ng giám đ c giúp T ng giám đ c đi u hành công ty theo phân công và u quy n c a T ng giám đ c; ch u trách nhi m tr c T ng giám đ c và tr c pháp lu t v nhi m v đ c phân công ho c u quy n.

2.1.2.4. Phòng k thu t

Phòng có ch c n ng tham m u, giúp vi c cho Phó T ng Giám đ c v công tác k thu t.

2.1.2.5. i s n xu t M c Bài, Xuyên Hùng, Bình L c

Các đ n v s n xu t tr c thu c công ty là nh ng đ n v h ch toán ph thu c, th c hi n k ho ch SXKD do công ty giao, ho t đ ng theo đi u l công ty và ch u s qu n lý ch đ o tr c ti p c a công ty. Nhi m v ch y u là t ch c tr ng r ng, ch m sóc r ng, qu n lý b o v r ng và đ t r ng đ c giao; khai thác g và lâm s n, s n xu t kinh doanh cây gi ng, t ch c ch bi n g x và v n chuy n v công ty.

2.1.2.6. Phòng t ch c hành chính

Nghiên c u, so n th o các n i quy, quy ch v t ch c lao đ ng trong n i b Công ty. Gi i quy t các th t c v vi c h p đ ng lao đ ng, tuy n d ng, đi u đ ng, b nhi m, mi n nhi m, cho thôi vi c đ i v i cán b công nhân. Ph i h p v i Ban ch p

35

Xây d ng các đ nh m c đ n giá v lao đ ng. L p và qu n lý qu l ng, các quy ch phân ph i ti n l ng, ti n th ng theo các quy đ nh c a Nhà n c và hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. T ng h p báo cáo qu l ng doanh nghi p. Th c hi n t t các ch đ , chính sách v lao đ ng, ti n l ng… theo quy đnh c a pháp lu t, quy ch và i u l doanh nghi p. Qu n lỦ và đi u ph i xe ô tô ph c v cán b doanh nghi p đi công tác. Chu n b c s v t ch t và t ch c khánh ti t các ngày l , đ i h i, h i ngh , cu c h p… Mua s m v n phòng ph m ph c v cho công tác s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. m b o h th ng đi n tho i, liên l c, c p đi n, c p n c ph c v v n phòng Công ty. L u tr , b o qu n h s hình thành trong quá trình th c hi n ch c n ng, nhi m v c a phòng. Qu n lý h s cán b , công nhân đang công tác t i doanh nghi p theo quy đ nh.

2.1.2.7. Phòng k ho ch tài v

Xây d ng và ch đ o th c hi n các k ho ch s n xu t kinh doanh ng n h n và dài h n. Xây d ng k ho ch tài chính theo k ho ch s n xu t kinh doanh ng n h n và dài h n c a Công ty. T ch c ho t đ ng k toán, th ng kê toàn Công ty; h ng d n, ki m tra vi c th c hi n các ch đ k toán, th ng kê do nhà n c ban hành t i đ n v. Qu n lý, s d ng các ngu n v n SXKD đúng quy đ nh, đ t hi u qu . Ki m tra, giám sát vi c qu n lý s d ng tài s n, ti n v n c a Công ty t i các đ n v c s tr c thu c

theo đnh k và đ t xu t trong n m. Xây d ng và ch đ o th c hi n k ho ch tài chính,

th c hi n các báo cáo k toán, th ng kê theo quy đnh. L p và ch đ o th c hi n các h p đ ng kinh t .

2.1.2.8. Phòng qu n lý b o v r ng

Tham m u, giúp vi c cho công ty v th c hi n công tác b o v r ng, phòng cháy, ch a cháy r ng và qu n lý lâm s n trong ph m vi vùng đ c phân công; th c hi n các ho t đ ng v qu n lý và b o v r ng trong vùng. Xây d ng công tác quy ho ch, k ho ch hàng n m v b o v r ng và qu n lý lâm s n: Ph ng án phòng, ch ng các hành vi vi ph m pháp lu t trong l nh v c qu n lý b o v và phát tri n r ng.

Ch trì công tác h ng d n, ki m tra, thanh tra vi c th c hi n pháp lu t, chi n l c, quy ho ch, k ho ch, tiêu chu n, ch đ , chính sách theo quy đnh c a pháp lu t; chuyên môn nghi p v v b o v r ng, phòng cháy, ch a cháy r ng và qu n lý lâm s n; công tác giao r ng, cho thuê r ng và đ t lâm nghi p; công tác qu n lý quy ho ch vùng s n xu t n ng r y; theo dõi di n bi n r ng trong ph m vi vùng.

36

xu t và tham gia xây d ng các v n b n quy ph m pháp lu t chuyên ngành v b o v r ng, phòng cháy ch a cháy r ng và qu n lý lâm s n trên đ a bàn theo quy đnh c a pháp lu t. Ch trì công tác tuyên truy n, ph bi n ki n th c, giáo d c pháp lu t v b o v r ng; ch u trách nhi m c p nh t thông tin, báo cáo v tình hình qu n lý b o v r ng trong vùng. Tham gia b i d ng nghi p v cho l c l ng Ki m lâm. Qu n lý cán b công ch c viên ch c, t i s n đ c giao theo quy đnh c a nhà n c và quy ch c a c quan.

2.1.2.9. Phòng kinh doanh

Tìm hi u, thu th p thông tin kinh t , th tr ng; tìm các ngu n hàng ph c v s n xu t kinh doanh trong Công ty. xu t các chi n l c kinh doanh trong t ng giai đo n. T ch c qu n lý vi c qu n lý hàng hoá, tiêu th s n ph m. Ph i h p v i các phòng Tài v qu n lý, theo dõi các h p đ ng liên doanh, liên k t có s d ng đ t, h p

đ ng thuê khoán đ t đai, nhà x ng.

2.1.2.10. X ng ch bi n

T ch c ch bi n g x làm v t li u xây d ng, nghi n và b m d m g cung c p

cho đ i tác và khách hàng.

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tnhh mtv lâm nghiệp vân đồn thông qua phân tích một số chỉ tiêu tài chính (Trang 47 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(136 trang)