Ngày nay công ngh s n xu t gi luôn vai trò quan tr ng trong quá trình s n
xu t. luôn thay đ i dây chuy n s n xu t trong m i doanh nghi p là đi u luôn đ c
khuy n khích nh ng c ng ph i tùy theo quy mô và tình đ ng b c a doanh nghi p. Chính nh nh ng thi t b khoa h c tiên ti n ng i lao đ ng s đ c gi i phóng s c lao đ ng, n ng su t t ng lên r t nhi u l n trong cùng m t th i gian, d n t i t ng hi u qu .
M t khác, trang thi t b k thu t không nh ng đáp ng cho khách hàng s n ph m t t,
hình dáng đ p, không xâm h i đ n s c kh e mà còn th a mưn nh ng nhóm khách hàng đòi h i có thu c tính đ c bi t.
30
CH NG 2. TH CăTR NGHI UăQU ăHO Tă NGăS NăXU TăKINHă
DOANHăC AăCỌNGăTYăTNHHăMTVăLỂMăNGHI PăVỂN N
2.1. Gi i thi u chung v công ty TNHH MTV Lâm nghi păVơnă n 2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty
Tên Công ty: CÔNG TY TNHH MTV LÂM NGHI P VỂN N
Tên Ti ng Anh: VANDON - QUANG NINH FORESTRY ONE - MEMBER CO., LTD
Tr s : Thôn 12 , xã H Long, huy n Vân n, t nh Qu ng Ninh Mã s thu : 57000100175
i n tho i:0333.874264 Fax:0333.993566
Gi y ch ng nh n đ ng kỦ kinh doanh s 22.06.000025 do S K ho ch và u t tnh Qu ng Ninh c p ngày 02 tháng 01 n m 2007.
Công ty TNHH MTV Lâm nghi p Vân n đ c hình thành, xây d ng và phát tri n g n bó v i th ng tr m trong nh ng trang s hào hùng c a đ t n c.
N m 1970, T ng c c Lâm nghi p quy t đnh thành l p Lâm tr ng K Bào thu c huy n C m Ph (nay là huy n Vân n). ây c ng là lâm tr ng Qu c doanh v i t ng di n tích r ng và đ t r ng Nhà n c giao qu n lý là 15.328 ha thu c huy n C m Ph .
Tr i qua h n 40 n m xây d ng và phát tri n, t p th Công ty đư phát huy truy n
th ng kiên c ng, b t khu t c a giai c p công nhân vùng m . V i tinh th n đoàn k t ch t ch , s say mê lao đ ng và không ng ng sáng t o, Công ty luôn luôn là m t trong
nh ng đ n v d n đ u ngành Lâm nghi p t nh Qu ng Ninh. N m 1986 đ c Nhà n c
t ng th ng Huân ch ng lao đ ng h ng nh t. T n m 2000 đ n nay đ u đ c tôn
vinh là doanh nghi p gi i c a t nh.
N m 2007, UBND t nh Qu ng Ninh quy t đnh chuy n đ i Lâm tr ng K Bào
thành Công ty Lâm nghi p Vân n g m 58 cán b CNVC. T đó đ n nay dù tr i qua
bao khó kh n th thách nh ng các th h cán b công nhân viên c a công ty luôn ghi
nh l i d y c a Bác H kính yêu: “R ng là vàng, n u mình bi t b o v thì r ng r t
quỦ” - l i d y thiêng liêng c a Bác H có th xem nh kim ch nam, là tiêu chí cho
m i b c ti n đ đón nh n thành công nh ngày hôm nay c a Công ty. N m 2008, t p
th Công ty đ c đón nh n Huân ch ng lao đ ng H ng Nh t c a Ch tch n c.
Hi n nay, Công ty đư chuy n đ i thành Công ty TNHH MTV Lâm nghi p Vân
31
Ninh. gi v ng truy n th ng đoàn k t, lao đ ng sáng t o c a CBCNV, Công ty
không ng ng c i ti n t ch c và b máy qu n lý, phát huy ti m n ng th m nh, tích c c xây d ng các ph ng án s n xu t kinh doanh và m r ng s n xu t kinh doanh đ m b o n đnh, phát tri n b n v ng và có hi u qu . N m 2010 Công ty đư m r ng s n xu t, xây d ng x ng b m d m g nguyên li u gi y có ngu n g c t r ng tr ng, công
xu t d m g t 90.000 đ n 115.000 t n/n m. Sau khi Công ty xây d ng phân x ng
b m d m g nguyên li u gi y thì đư kỦ h p đ ng tiêu th d m g n đ nh v i T ng
công ty gi y DAIO (Nh t B n) v i s n l ng n đ nh và s n xu t kinh doanh hi u qu . T mô hình s n xu t tr ng, ch m sóc r ng, b o v r ng, khai thác g r ng tr ng đ n ch bi n g x ki n thi t c b n, d m g nguyên li u gi y và d ch v g m cung c p
cho ngành than... đư t o cho 72 cán b CNVC trong công ty có vi c làm, có thu nh p
n đ nh, đ i s ng v t ch t và tinh th n c a CNVC đ c c i thi n. Ngoài ra còn t o vi c làm t i ch cho hàng tr m lao đ ng là đ ng bào dân t c thi u s , nông dân mi n
núi trên đa bàn có vi c làm, có thu nh p, góp ph n xoá đói gi m nghèo và xây d ng
nông thôn m i. Hoàn thành ngh a v n p Ngân sách v i Nhà n c, doanh thu t ng t kho ng 42 t (n m 2010) lên kho ng 59 t (n m 2011). S n xu t kinh doanh b o toàn
và t ng tr ng đ c v n (đ c bi t là v n r ng tr ng) s n xu t kinh doanh c a Công ty
ngày càng n đnh và phát tri n. Chính vì v y các n m t 2007 đ n n m 2011 Công ty v n gi v ng là m t trong nh ng công ty d n đ u toàn ngành Nông nghi p và phát tri n nông thôn t nh Qu ng Ninh, ng b trong s ch v ng m nh, t ch c Công đoàn v ng m nh xu t s c đ c T ng Liên đoàn lao đ ng Vi t Nam t ng C thi đua n m 2011. V i kh u hi u “K lu t, đoàn k t, lao đ ng sáng t o xây d ng Công ty v ng m nh, góp ph n xây d ng Vân n giàu đ p, v n minh, an toàn”. Cán b ng viên,
đoàn viên CNVC Công ty TNHH MTV Lâm nghi p Vân n c n ph n đ u h n n a
đ x ng đáng là doanh nghi p v ng m nh c a quê h ng đ t m anh hùng.
Công ty Lâm nghi p Vân n là đ n v h ch toán kinh t đ c l p, có con d u riêng, co tài kho n gia d ch t i ngân hàng, ho t đ ng theo Lu t Doanh nghi p Nhà
n c.
Các đ n v tr c thu c c a doanh nghi p g m: 3 đ i s n xu t lâm nghi p là đ i
M c Bài, Xuyên Hùng và Bình L c.
Hi n nay, Công ty đư chuy n đ i thành Công ty TNHH MTV Lâm nghi p Vân
n theo Quy t đ nh s 1632/Q ậ UBND ngày 02-06-2010 c a UBND t nh Qu ng
Ninh. gi v ng truy n th ng đoàn k t, lao đ ng sáng t o c a CBCNV, Công ty
không ng ng c i ti n t ch c và b máy qu n lý, phát huy ti m n ng th m nh, tích c c xây d ng các ph ng án s n xu t kinh doanh và m r ng s n xu t kinh doanh đ m b o n đnh, phát tri n b n v ng và có hi u qu . N m 2010 Công ty đư m r ng s n xu t, xây d ng x ng b md m g nguyên li u gi y có ngu n g c t r ng tr ng, công
32
xu t d m g t 90.000 đ n 115.000 t n/n m. Sau khi Công ty xây d ng phân x ng
b m d m g nguyên li u gi y thì đư kỦ h p đ ng tiêu th d m g n đ nh v i T ng
công ty gi y DAIO (Nh t B n) v i s n l ng n đ nh và s n xu t kinh doanh hi u qu . T mô hình s n xu t tr ng, ch m sóc r ng, b o v r ng, khai thác g r ng tr ng đ n ch bi n g x ki n thi t c b n, d m g nguyên li u gi y và d ch v g m cung c p
cho ngành than... đư t o cho 72 cán b CNVC trong công ty có vi c làm, có thu nh p
n đ nh, đ i s ng v t ch t và tinh th n c a CNVC đ c c i thi n. Ngoài ra còn t o vi c làm t i ch cho hàng tr m lao đ ng là đ ng bào dân t c thi u s , nông dân mi n
núi trên đa bàn có vi c làm, có thu nh p, góp ph n xoá đói gi m nghèo và xây d ng
nông thôn m i. Hoàn thành ngh a v n p Ngân sách v i Nhà n c, doanh thu t ng t kho ng 42 t (n m 2010) lên kho ng 59 t (n m 2011). S n xu t kinh doanh b o toàn
và t ng tr ng đ c v n (đ c bi t là v n r ng tr ng) s n xu t kinh doanh c a Công ty
ngày càng n đnh và phát tri n. Chính vì v y các n m t 2007 đ n n m 2011 Công ty v n gi v ng là m t trong nh ng công ty d n đ u toàn ngành Nông nghi p và phát tri n nông thôn t nh Qu ng Ninh, ng b trong s ch v ng m nh, t ch c Công đoàn v ng m nh xu t s c đ c T ng Liên đoàn lao đ ng Vi t Nam t ng C thi đua n m 2011. V i kh u hi u “K lu t, đoàn k t, lao đ ng sáng t o xây d ng Công ty v ng m nh, góp ph n xây d ng Vân n giàu đ p, v n minh, an toàn”. Cán b ng viên,
đoàn viên CNVC Công ty TNHH MTV Lâm nghi p Vân n c n ph n đ u h n n a
đ x ng đáng là doanh nghi p v ng m nh c a quê h ng đ t m anh hùng.
2.1.2. C c u b máy t ch c c a công ty
C c u b máy t ch c công ty TNHH MTV Lâm nghi p Vân n đ c t ch c theo mô hình tr c tuy n t ch c v cao nh t là Ch tch công ty cho đ n các
33
S ăđ 2.1. C ăc u b máy t ch c công ty TNHH MTV Lâm nghi păVơnă n
Ch c n ng nhi m v c a t ng b ph n
1.1.1.
(Ngu n: Phòng t ch c hành chính)
2.1.2.1. Ch t ch công ty kiêm T ng Giám đ c
Ch t ch công ty nhân danh ch s h u t ch c th c hi n các quy n và ngh a v c a ch s h u công ty; có quy n nhân danh công ty th c hi n các quy n và ngh a v c a công ty; ch u trách nhi m tr c pháp lu t và ch s h u công ty v vi c th c hi n các quy n và nhi m v đ c giao theo quy đnh c a Lu t này và pháp lu t có liên quan. Quy n, ngh a v , nhi m v c th và ch đ làm vi c c a Ch t ch công ty đ i v i ch s h u công ty đ c th c hi n theo quy đ nh t i i u l công ty và pháp lu t có liên quan.
B nhi m, mi n nhi m, cách ch c các ch c danh qu n lý trong công ty, tr các ch c danh thu c th m quy n c a H i đ ng thành viên. Ký k t h p đ ng nhân danh công ty, tr tr ng h p thu c th m quy n c a Ch t ch H i đ ng thàn. Ki n ngh
ph ng án c c u t ch c công ty. Trình báo cáo quy t toán tài chính h ng n m lên
H i đ ng thành viên. Ki n ngh ph ng án s d ng l i nhu n ho c x lý l trong kinh doanh. Tuy n d ng lao đ ng.
CH T CH CÔNG TY (KIÊM T NG GIÁM C) PHÓ T NG GIÁM C I S N XU T XUYÊN HÙNG PHÓ T NG GIÁM C KI M SÁT VIÊN I S N XU T M C BÀI PHÒNG K THU T I S N XU T BÌNH L C PHÒNG T CH C HÀNH CHÍNH PHÒNG K HO CH TÀI V PHÒNG QU N LÝ B O V R NG PHÒNG KINH DOANH X NG CH BI N
34
2.1.2.2. Ki m soát viên
Ki m tra tính h p pháp, trung th c, c n tr ng c a H i đ ng thành viên, Ch t ch công ty và T ng giám đ c trong t ch c th c hi n quy n ch s h u, trong qu n
lỦ đi u hành công vi c kinh doanh c a công ty. Th m đ nh báo cáo tài chính, báo cáo
tình hình kinh doanh, báo cáo đánh giá công tác qu n lỦ và các báo cáo khác tr c khi
trình ch s h u công ty ho c c quan nhà n c có liên quan; trình ch s h u công ty báo cáo th m đ nh. Ki n ngh ch s h u công ty các gi i pháp s a đ i, b sung, c c u t ch c qu n lỦ, đi u hành công vi c kinh doanh c a công ty. Ki m soát viên có quy n xem xét b t k h s , tài li u nào c a công ty t i tr s chính ho c chi nhánh, v n phòng đ i di n c a công ty. Ch t ch công ty, T ng giám đ c và ng i qu n lý
khác có ngh a v cung c p đ y đ , k p th i các thông tin v th c hi n quy n ch s
h u, v qu n lỦ, đi u hành và ho t đ ng kinh doanh c a công ty theo yêu c u c a Ki m soát viên.
2.1.2.3. Các Phó T ng Giám đ c
Phó T ng giám đ c giúp T ng giám đ c đi u hành công ty theo phân công và u quy n c a T ng giám đ c; ch u trách nhi m tr c T ng giám đ c và tr c pháp lu t v nhi m v đ c phân công ho c u quy n.
2.1.2.4. Phòng k thu t
Phòng có ch c n ng tham m u, giúp vi c cho Phó T ng Giám đ c v công tác k thu t.
2.1.2.5. i s n xu t M c Bài, Xuyên Hùng, Bình L c
Các đ n v s n xu t tr c thu c công ty là nh ng đ n v h ch toán ph thu c, th c hi n k ho ch SXKD do công ty giao, ho t đ ng theo đi u l công ty và ch u s qu n lý ch đ o tr c ti p c a công ty. Nhi m v ch y u là t ch c tr ng r ng, ch m sóc r ng, qu n lý b o v r ng và đ t r ng đ c giao; khai thác g và lâm s n, s n xu t kinh doanh cây gi ng, t ch c ch bi n g x và v n chuy n v công ty.
2.1.2.6. Phòng t ch c hành chính
Nghiên c u, so n th o các n i quy, quy ch v t ch c lao đ ng trong n i b Công ty. Gi i quy t các th t c v vi c h p đ ng lao đ ng, tuy n d ng, đi u đ ng, b nhi m, mi n nhi m, cho thôi vi c đ i v i cán b công nhân. Ph i h p v i Ban ch p
35
Xây d ng các đ nh m c đ n giá v lao đ ng. L p và qu n lý qu l ng, các quy ch phân ph i ti n l ng, ti n th ng theo các quy đ nh c a Nhà n c và hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. T ng h p báo cáo qu l ng doanh nghi p. Th c hi n t t các ch đ , chính sách v lao đ ng, ti n l ng… theo quy đnh c a pháp lu t, quy ch và i u l doanh nghi p. Qu n lỦ và đi u ph i xe ô tô ph c v cán b doanh nghi p đi công tác. Chu n b c s v t ch t và t ch c khánh ti t các ngày l , đ i h i, h i ngh , cu c h p… Mua s m v n phòng ph m ph c v cho công tác s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. m b o h th ng đi n tho i, liên l c, c p đi n, c p n c ph c v v n phòng Công ty. L u tr , b o qu n h s hình thành trong quá trình th c hi n ch c n ng, nhi m v c a phòng. Qu n lý h s cán b , công nhân đang công tác t i doanh nghi p theo quy đ nh.
2.1.2.7. Phòng k ho ch tài v
Xây d ng và ch đ o th c hi n các k ho ch s n xu t kinh doanh ng n h n và dài h n. Xây d ng k ho ch tài chính theo k ho ch s n xu t kinh doanh ng n h n và