IV. Thực trạng thực hiện chiến lược ngành phân bón tại Tập đoàn hóa chất Việt Nam.
6.Công tác tài chính, kế toán
Trong bối cảnh khó khăn chung của nền kinh tế trong giai đoạn vừa qua, hoạt động tài chính của tập đoàn đã vượt qua khó khăn, đáp ứng mức cao nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, vốn đầu tư cho các dự án trọng điểm. Trong nhiệm kỳ các chỉ tiêu tài chính của tập đoàn đã đạt và vượt kế hoạch đặt ra.
Tập đoàn đã quan tâm chỉ đạo sâu sát kịp thời, yêu cầu các đơn vị thực hiện đúng các quy định về quản lý tài chính, đảm bảo sản xuất kinh doanh hiệu quả; phối hợp chặt chẽ với cơ quan quản lý Nhà nước giải quyết những tồn tại về vốn, tài sản trong quá trình cổ phần hóa.
Tổng tài sản của tập đoàn tăng bình quân trong 2 năm 2008 và 2009 là 35% và tính đến hết 31/12/2009 tổng tài sản đạt giá trị 24.490 tỷ đồng; vốn chủ sở hữu tăng bình quân 2.130 tỷ đồng/năm tương đương tăng trên 40%/năm và tính đến 31/12/2009 vốn chủ sở hữu đạt 8.866 tỷ đồng; lợi nhuận sản xuất kinh doanh bình quân trong 2 năm, năm 2008 và 2009 của tập đoàn (không tính phần chuyển nhượng vốn) đạt trên 2.200 tỷ/năm.
Tập đoàn cho vay vốn hỗ trợ một số công ty khó khăn về vốn, tổng vốn cho các công ty vay trong 2 năm 2008 và 2009 đạt 550 tỷ đồng, cấp bổ sung vốn điều lệ cho 4 công ty 100% vốn nhà nước 320 tỷ đồng, điều động lợi nhuận 450 tỷ đồng để tạo nguồn tài chính cho các nhu cầu đầu tư phát triển của Tập đoàn, thực hiện thu cổ tức về Tập đoàn, tăn vốn góp của Tập đoàn tại các công ty cổ phần.
Công tác tài chính cho các dự án được đặc biệt quan tâm như: Xây dựng kế hoạch nguồn vốn dài hạn, thu xếp nguồn vốn, giải ngân kịp thời cho các dự án đầu tư, nhất là các dự án DAP Hải Phòng, Đạm Ninh Bình, Tổ hợp Hóa dầu Long Sơn, quyết toán kịp thời các dự án đầu tư đã hoàn thành của các công ty 100% vốn nhà nước. Công tác xác định giá trị doanh nghiệp để cổ phần hóa đáp ứng được tiến độ đề ra và đỳng cỏc quy định của Nhà nước. Công tác xác định giá trị doanh nghiệp để cổ phần hóa đáp ứng được tiến độ đề ra và đỳng cỏc quy định của Nhà nước.
Phối hợp và thực hiện tốt kế hoạch Kiểm toán Nhà nước về tài chính năm 2008 và đã được Kiểm toán Nhà nước đánh giá là Tập đoàn Hóa chất Việt Nam có nền tài chính vững chắc, thực hiện nghiêm túc và đúng quy định của Nhà nước.
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH PHÂN BÓN CủA TẬP ĐOÀN HÓA CHẤT VIỆT NAM. PHÁT TRIỂN NGÀNH PHÂN BÓN CủA TẬP ĐOÀN HÓA CHẤT VIỆT NAM. I. Mục tiêu kế hoạch tổng thể phát triển Tổng công ty Hóa chất Việt Nam đến năm 2015, cú xột tới năm 2020.
1. Xây dựng và phát triển Tổng công ty Hóa chất Việt Nam trở thành doanh nghiệp hang đầu của ngành Hóa chất Việt Nam, đi đầu trong sản xuất hóa chất cơ bản, các sản phẩm hóa chất phục vụ sản xuất nông nghiệp và tiêu dùng đáp ứng nhu cầu trong nước và xuất khẩu, là Tập đoàn kinh tế có vị thế lớn trong hệ thống công nghiệp quốc gia và khu vực.
2. Tăng cường khả năng tích tụ vốn, tiếp cận công nghệ hiện đại, hiệu quả, đáp ứng tối đa nhu cầu phát triển của đất nước.
3. Thực hiện đa dạng hóa hình thức đầu tư, đa sở hữu nhằm thu hút đầu tư (kể cả đầu tư nước ngoài) nhất là đối với các công trình có nhu cầu vốn lớn, đòi hỏi công nghệ cao.
4. Thực hiện tốt nhiệm vụ nhà nước giao trong Chiến lược phát triển ngành công nghiệp hóa chất Việt Nam
5. Phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng 16-17%/năm vào năm 2015 và cao hơn cho giai đoạn đến 2020 góp phần tăng tỷ trọng công nghiệp toàn quốc là 13-14%.