Nhận xét kết quả kinh doanh năm

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Một số giải pháp cơ bản nhằm xây dựng chiến lược phát triển ngành phân bón của tập đoàn hóa chất Việt Nam (Trang 48 - 49)

IV. Thực trạng thực hiện chiến lược ngành phân bón tại Tập đoàn hóa chất Việt Nam.

1.1.2.Nhận xét kết quả kinh doanh năm

1. Kết quả sản xuất kinh doanh ngành phân bón của tập đoàn (2006 – 2009) Kết quả sản xuất kinh doanh ngành phân bón của tập đoàn năm

1.1.2.Nhận xét kết quả kinh doanh năm

- Tổng sản lượng phân bón sản xuất và cung cấp cho nông nghiệp trong năm 2006 là: 3,1 triệu tấn tăng 7,28% so với năm 2005, trong đó: Công ty Phân đạm Hà Bắc mặc dù đầu năm có sự cố phải ngừng hoạt động toàn nhà máy tới 15 ngày vẫn đạt sản lượng cao nhất 173.000 Tấn, bằng 106,93% so với 2005. Phân supe lân đạt 911.202 tấn giảm 2.17% do vấn đề tải quặng và khả năng tiêu thụ; Phân lân nung chảy 438.000 tấn, tăng 8%; Phân NPK đạt mức 1.550.470 tấn, tăng 11,33%. Qua số liệu thống kê sản xuất và tiêu thụ cho thấy, phân supe lõn đó cân bằng ở mức 1 triệu tấn, phân đạm ure vẫn có thể tăng trưởng được nhưng đã phát huy hết công suất, riêng phân lân nung chảy và NPK còn tiếp tục tăng trưởng được. Phân tích cho thấy có một số nguyên nhân hạn chế mức tăng trưởng là:

• Diễn biến thời tiết phức tạp, bất lợi, lại là năm nhuận có 2 tháng 7 (âm lịch) nên vụ Đụng xuõn chuyển hẳn sang đầu năm 2007, vì thế lượng tồn kho thời

vụ khá cao. Bão lụt xảy ra liên tiếp nhiều cơn bão lớn gây khó khăn cho sản xuất và đời sống của nhân dân. Giá vật tư, nguyên liệu đầu vào cho sản xuất đều tăng cao. Việc chuyển đổi cơ cấu cây trồng làm thay đổi không nhỏ tới diện tích canh tác. Theo báo cáo ước tính hằng năm diện tích đất nông nghiệp giảm canh tác. Theo báo cáo ước tính hàng năm diện tích đất nông nghiệp giảm khoảng 200.000-300.000 ha trên tổng số 8,1-8,2 triệu ha đất canh tác các loại.

• Thị trường phân bón từ đầu năm 2006 có sự cạnh tranh mạnh mẽ bởi phân NPK do các tổ hợp tư nhân sản xuất không đảm bảo chất lượng bán với giả rẻ tại khu vực Phía Bắc đã làm ảnh hưởng không nhỏ tới các sản phẩm cùng loại của các đơn vị trong TCTy.

• Các đơn vị sản xuất phân bón của TCTy thực hiện giải pháp tăng cường quản lý công nợ, giảm dần dư nợ đã ảnh hưởng ngay tới sản lượng tiêu thụ vì nông dân không có tiền mua phân bón trước khi thu hoạch. Thêm vào đó giá nông sản thiếu ổn định đã làm ảnh hưởng tới sức mua của nông dân.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Một số giải pháp cơ bản nhằm xây dựng chiến lược phát triển ngành phân bón của tập đoàn hóa chất Việt Nam (Trang 48 - 49)