- Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường.
2.Linh họat trong việc lựa chọn mục tiêu chiến lược.
Lựa chọn mục tiêu chiến lược có ý nghĩa quan trọng quyết định sự đúng đắn và thành công của chiến lược. Khi tiến hành lựa chọn mục tiêu chiến lược tiêu chuẩn đặt ra là tính thực tiễn, dễ thực hiện, phù hợp với sứ mệnh của công ty cũng như tương xứng với nguồn lực hiện tại . Trong việc lựa chọn mục tiêu chiến lược các công ty thường mắc phải sai lầm là quá cứng nhắc do mục tiêu xây dựng dựa trên sự chủ quan của cá nhân người nhận định nên thiếu sự tương thích hợp lý với môi trường hiện tại và nguồn lực của công ty. Điều này nhiều khi biến mục tiêu chiến lược trở nên thiếu tính khả thi.
Nhiều trường hợp khác công ty lại chưa đánh giá chính xác các nguồn lực của mình, cũng như không nhìn thấy cơ hội từ thị trường. Nên các mục tiêu xây dựng quá khiêm tốn gây ra dự lãng phí nguồn lực và bỏ qua các cơ hội phát triển hơn nữa cho công ty.
Mục tiêu chiến lược thị trường tiêu thụ của công ty hiện nay là chủ trương giữ vững thị phần, giảm thiểu rủi ro từ thị trường. Mục tiêu này được đánh giá là còn khiêm tốn so với khả năng có thể đạt được. Thiết nghĩ ngoài mục tiêu giữ vững thị phần công ty nên đặt thêm mục tiêu tăng trưởng, mở rộng thị trường. Vì với lợi thế kinh doanh lâu năm và đã có tên tuổi trên thị trường kết hợp với lợi thế nhân lực, cơ sở hạ tầng. Công ty có thể dễ dàng thâm nhập các phân khúc thị trường mới, vốn chưa có đối thủ lớn như các tỉnh lẻ, các thị trấn thành phố mới.
Thị phần luôn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp, thị phần cao sẽ củng củng cố vị trí của doanh nghiệp và hứa hẹn mang lợi nhuận cao. Trong cuộc đua hiện tại có nhiều công ty mạnh, nhiều doanh nghiệp ra nhập ngành, họ đều cố gắng để đẩy mạnh doanh thu tiêu thụ, mở rộng thị trường. Nếu
công ty không chủ trương khẳng định thương hiệu mở thị phần hơn nữa thì dễ bị các đối thủ chia sẻ trên chính thị trường hiện tại.
Hiện nay mạng lưới tiêu thụ của công ty chỉ tập chung tại hai thành phố lớn là Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh , trong khi còn nhiều thành phố mới, khu vực thị trấn, thị xã có cầu sản phẩm sắt thép xây dựng cao như Hải Dương, Ninh Bình, Hà Nam.. Đây là những thị trường tuy không lớn nhưng nếu công ty chú trọng khai thác thì mang lại doanh thu đáng kể.