Đặc điểm thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Một số giải pháp quản lý nhằm hoàn thiện việc xây dựng chiến lược thị trường tiêu thụ thép tại công ty Cổ Phần Kim Khí Hà Nội (Trang 27 - 28)

Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty chủ yếu là thị trường miền Bắc và miền Nam . Hai chi nhánh của công ty tại Thành Phố Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh có nhiệm vụ phân phối hàng cho toàn bộ khu vực. Doanh thu của công ty chủ yếu từ hai thị trường này. Thị trường Hà Nội là thị trường truyền thống, các xí nghiệp, cửa hàng của công ty phần lớn tập chung tại đây. Tại thành phố Hồ Chí Minh tuy chi nhánh mới thành lập chưa được lâu nhưng tình hình kinh doanh khá khả quan, là cơ sở đạt doanh thu lớn nhất trong năm 2007. Ngoài hai thị trường trên công ty cũng có hệ thống

đại lý chi nhánh bán lẻ tại các tỉnh như Hải dương, Thị Trấn Đông Anh, tại Thành Phố Hải Phòng. Các xí nghiệp đại lý tại đây làm ăn có lãi nhưng qui mô nhỏ.

Thị trường của công ty tại hai thành phố trên khá ổn định do công ty kinh doanh trong lĩnh vực này đã lâu, đã có tên tuổi. Tuy nhiên công ty cũng gặp phải sự cạnh tranh gay gắt bởi các doanh nghiệp kinh doanh thép khác. Họ có vốn đầu tư lớn, chuyên nghiệp trong cung cách đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Thị trường ngành thép tăng trưởng khá cao, kinh tế tăng trưởng nhu cầu thép xây dựng còn tiếp tục tăng. Đây là lợi thế cho công ty cũng như các doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm thép khác. Thị trường thế giới gía cả hay biến động nên ảnh hưởng nghiêm trọng đến các công ty kinh doanh trong lĩnh vực này.

Còn về khâu nghiên cứu và phát triển thị trường, hiện nay các thông tin thị trường công ty có được từ hai nguồn :

 Do tổng công ty Thép Việt Nam nghiên cứu và chuyển thông tin thị trường xuống cho công ty.

 Do các xí nghiệp, các cửa hàng đại lý của công ty trong quá trình tiêu thụ thập thông tin thị trường chuyển xuống cho công ty.

Tại tổng công ty , phòng thị trường tiến hành thu thập các thông tin thị trường trên sau đó tổng hợp lại, đánh gía thị trường và kết hợp với phòng ban khác đề ra phương hướng mục tiêu kinh doanh cho năm tới.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Một số giải pháp quản lý nhằm hoàn thiện việc xây dựng chiến lược thị trường tiêu thụ thép tại công ty Cổ Phần Kim Khí Hà Nội (Trang 27 - 28)