Công tác hướng dẫn

Một phần của tài liệu Lập kế hoạch marketing (Trang 58 - 63)

KẾ HOẠCH THỰC HIỆN

5.5.2. Công tác hướng dẫn

Khách du lịch trực tiếp tiếp xúc với hướng dẫn viên, hướng dẫn viên giúp khách cảm nhận hết giá trị của tài nguyên du lịch. Do vậy, đội ngũ hướng dân viên cân không ngừng được trao dồi kiến thức về các môn khoa học: lịch sử, văn hoá, địa lí, kiên trúc, nghệ thuật,nắm bắt được tình hình kinh tế, chính trị, xã hội mang tính cập nhật

Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng trình độ nghiệp vụ cho hương dẫn viên và cộng tác viên.

Công ty cân có những biện pháp khen thưởng, mức thù lao thỏa đáng, chế độ đào tạo cho hướng dẫn viên và cộng tác viên. Bộ phận hướng dẫn cần tăng cường thêm mốiquan hệ với các bộ phận khác của công ty: Bộ phận điều hành, đội xe để phối hợp trong công tác phục vụ khách được chu đáo, gây được tình cảm và uy tín đối vơi khách du lịch.

Nhân viên tiếp thị sẽ đảm nhiệm công việc tiếp xúc với khách hàng, quảng cáo khuyếch trương sản phẩm du lịch của công ty nhằm kéo sự chú ý của họ về phía mình.

Tiếp xúc với khách hàng: nhân viên tiếp thị có thể gặp trực tiếp hoặc gọi điện cho khách để giới thiệu sản phẩm của công ty. Nhân viên này cần phải tìm hiểu thêm về nhu cầu của khách để cung cấp sản phẩm phù hợp.

Nhân viên tiếp thị giải thích những yêu cầu, thắc mắc của khách và cung cấp thông tin chi tiết về các dịch vụ khách có trong chương trình, tư vấn miễn phí các vấn đề có liên quan.

Ký hợp đồng : Nếu khách thấy hài lòng và mua sản phẩm của công ty thì nhân viên tiếp thị sẽ đến ký hợp đồng phục vụ khách.

Hiện nay, khách hàng nhận được nhiều chương trình du lịch từ nhân viên tiếp thị của các công ty lữ hành gửi tới. Do đó khách hàng đứng trước nhiều cơ hội lựa chọn. Nhân viên tiếp thị của công ty nên thường xuyên gọi điện tới thăm hỏi, nhắc họ thì hiệu quả sẽ cao hơn. việc tạo cho khách cảm giác được tôn trọng, được quan tâm là công cụ hữu hiệu để tạo ấn tượng tốt về công ty trong lòng khách.

Nhân viên kinh doanh sẽ nắm bắt thị trường mục tiêu cần hướng tới khả năng thanh toán của từng đối tượng… từ đó xây dựng mức giá và chất lượng phù hợp nhằm chiếm được thị trường nhiều hơn.

Để thực hiện hoạt động kinh doanh có hiệu quả hơn nữa thì nhân viên công ty cần có nghiệp vụ về du lịch , năng động.

Đội ngũ nhân viên Marketing phải là những người năng động có khả năng thực hiện công việc độc lập, có kiến thức về du lịch và có khả năng giao tiếp tốt.

Đội ngũ nhân viên kinh doanh yêu cầu có trình độ kinh tế du lịch thành thạo vi tính, có kiến thức chuyên sâu về các tuyến, điểm du lịch trong nước và quốc tế.

Hiện nay đội ngũ nhân viên của công ty đa số chỉ có trình độ ngoại ngữ, còn kiến thức về kinh doanh du lịch thì chưa được đào tạo. Vì vậy trong những thời điểm ngoài thời vụ du lịch công ty nên gửi nhân viên đi học các lớp đào tao nghiệp vụ du lịch.

Kế hoạch đào tạo nhân viên sẽ được thực hiện vào tháng 11 do đây đang là mùa mưa nên các hoạt động du lịch có phần giảm. Việc đào tạo sẽ được đội ngũ lãnh đạo công ty thực hiện với các tài liệu được soạn bởi các trường chuyên nghiệp về nghiệp vụ, đồng thời tùy thuộc vào môi trường của công ty và văn hóa của công ty cũng như mục tiêu mà VP tour hướng tới mà nội dung các chương trình đào tạo sẽ khác nhau.

5.5.3.Hoạt động nghiên cứu thị trường

Nhân viên nghiên cứu thị trường: Thực hiện việc nghiên cứu thị trường thông qua nghi chép, thu thập dữ liệu qua các hội chợ, liên hoan du lịch, các thông tin từ công ty gửi khách, nhận khách. Các nhà cung cấp dịch vụ, thu thập dữ liệu từ bào, tạp chí, qua phương pháp quan sát trưng cầu ý kiến.

Bộ phận Marketing có vai trò rất quan trọng. Để hoat động kinh doanh có hiệu quả hơn nữa, công ty cần quan tâm tới bộ phận nghiên cứu thị trường. Mọi hoạt động kinh doanh như tìm hiểu đối thủ cạnh tranh, khách mục tiêu, các công ty gửi khách, các nhà cung cấp dịch vụ …đều phải dựa vào kết quả nghiên cứu của bộ phận này. Từ đó, Công ty sẽ đạt được một số kết quả sau:

Thông tin về thị trường thống nhất và cập nhật

Bộ phận nghiên cứu thị trường sẽ có thời gian tìm hiểu để mở rộng thêm các tuyến trong chương trình tour du lịch, phát triển thêm nhiều thể loại dịch vụ đi kèm đa

phận nghiên cứu thị trường sẽ giúp công ty tạo quan hệ đối tác với các đơn vi kinh doanh du lịch bằng những phương pháp nghiên thị trường thông thường như phân chia thị trường theo các phương thức khác nhau, bộ phận này sẽ giúp công ty tìm ra những sản phẩm thích hợp với từng đoạn thị trường để công ty có thể dựa vào đó để tiến hành kinh doanh đạt hiệu quả cao hơn.

Sơ đồ bộ phận Marketing được kết cấu như hình dưới:

Nhân viên nghiên cứu nhằm thu thập thông tin từ việc nghiên cứu thị trường. Bao gồm thu thập thông tin khách hàng, tạo cơ sở dữ liệu về khách hàng để phân loại khách hàng và lựa chọn thị trường mục tiêu. Đồng thời thu thập thông tin về đối thủ cạnh tranh để tạo ra được nguồn thông tin đầy đủ nhằm định vị công ty được một cách chính xác đồng thời đưa ra được các chính sách hợp lý.

Công ty nên sử dụng các phương pháp sau:

Phương pháp quan sát : Lắng nghe ý kiến của khách hàng đánh giá về công ty trên cơ sở đó, công ty sẽ khắc phục nhưng mặt yếu kém phát huy các thế mạnh của mình.

Phương pháp trưng cầu ý kiến: Điều tra bằng phỏng vấn trực tiếp, điều tra bằng bảng hỏi để tìm hiểu nhu cầu của khách hàng.

Nhân viên tiếp thị làm nhiệm vụ thu hút khách hàng thông qua các hoạt động quảng cáo, PR, hội chợ...

Nhân viên kinh doanh là người trực tiếp tìm kiếm khách hàng. Tư vấn cho khách hàng là nên chọn địa điểm du lịch dành cho giới trẻ ở đâu, gói du lịch nào...

Bên cạnh đó Văn hóa của công ty thể hiện qua vẻ ngoài, văn hóa ứng xử của từng cá nhân trong công ty. Chính vì vậy, công ty cần phải tiếp tục phát huy văn hóa công ty trong từng cá nhân từ trước đến nay.

Nhân viên nghiêncứuthị trường Nhân viên tiếp thị Nhân viên kinh doanh Bộ phận Marketing

Ngoài ra, cần phát triển thêm đội ngũ nhân viên, hướng dẫn viên và các cộng tác viên của công ty để đáp ứng cho các gói dịch vụ mới. Những nhân viên mới này cần được đào tạo bài bản để không những có khả năng hướng dẫn chuyên nghiệp mà còn có văn hóa ứng xử tốt tạo nên một văn hóa công ty có phong cách riêng nhưng vẫn theo đúng truyền thống của công ty.

Là một công ty du lịch, PYS TRAVEL cũng cần có đồng phục riêng cho các nhân viên của mình, tạo ra một không khí làm việc năng động, đồng thời cũng tạo niềm tin cho chính khách hàng.

Bảng sau đây tóm tắt các chương trình Marketing thực hiện trong năm 2012 đối với tour du lịch của PYS TRAVEL

Bảng 5.1: Chương trình Marketing cho tour “bụi”

TT Các chương trìnhMarketing Thời gian thực hiện ( đv 1000đ)Chi phí

1 Chụp ảnh tại các cánh đồng hoa với các tour Mộc Châu, SaPa cho các bạn trẻ (gói dịch vụ đi kèm)

Đi kèm các tour 200/voucher

2 Ăn tối đốt lửa trại (gói dịch vụ đi kèm)

Một bữa/1 tour 200/bữa

3 Quà lưu niêm tổ chức trò chơi

(gói dịch vụ đi kèm ) 2 gói quà /tour 100/gói

4 Đào tạo nhân viên ở Tâm Việt 6 tháng/lần 2000/ buổi x 3 buổi 5 Quảng cáo trên tivi VTV1 sau

thời sự Hai ngày một lần 15s( trong tháng 4 và 5) 50000/ một lần x 30lần 6 Quảng cáo trên radio kênh

FM Một lần một ngày (Trong tháng 4 và 5) 7000/ một lần QCx 60 lần

9 Chiết khấu cho các công ty tổ chức sự kiện, giới thiệu khách hàng nếu có)

15% lợi nhuận từ 1 khách hàng

10 Chi phí cho cộng tác viên 200 x 1 ngày

11 Thiết kế nâng cấp thêm trang web công ty

Tháng 11 30000

12 Thưởng cho Nhân viên xuất

PHẦN 6

Một phần của tài liệu Lập kế hoạch marketing (Trang 58 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w