B ng 2.8Ch tiêu đánhăgiáăth i gian luân chuy n v n b ng ti n trung bình
n v: Ngày
Ch tiêu
N mă2011 N mă2012 N mă2013
Giá tr Giá tr Chênh
l ch Giá tr
Chênh l ch
Th i gian thu n trung bình 3,23 3,38 0,15 3,65 0,27 Th i gian quay vòng hàng
t n kho trung bình 148 182 34 242 60
Th i gian tr n trung bình 64,15 135,91 71,76 161,29 25,38 Th i gian luân chuy n v n
b ng ti n trung bình 87,08 49,47 (37,61) 84,36 34,89 (Ngu n: Phòng Tài chính – K toán) Th i gian luân chuy n v n b ng ti n trung bình: ch tiêu này ph n ánh kho ng th i gian doanh nghi p thanh toán mua hàng hóa đ u vào cho đ n khi doanh nghi p thu
đ c ti n v . B t k m t doanh nghi p nào c ng đ u mong mu n th i gian này ng n nh t vì ch khi nào dòng ti n th c s quay tr l i doanh nghi p thì kinh doanh m i th c s mang l i hi u qu . Th i gian càng ng n thì doanh nghi p thu h i v n càng nhanh.
- Th i gian thu n trung bình: là ch tiêu đo th i gian quay vòng c a các kho n ph i thu. N m 2011, ch tiêu ACP c a công ty là 3,23 ngày th p nh t trong vòng ba
71
3,23 ngày s thu h i đ c. Các n m ti p theo th i gian này liên t c đ c kéo dài, v i m c là 3,38 ngày n m 2012 t ng0,15 ngày so v i n m 2011 và 3,65 ngày trong n m 2013 t ng ng v i m c t ng 0,27 ngày so v i n m 2012.Tuy s ngày t ng là không đáng k nh ng đi u này ch ng t đ ng v n c a công ty b ra ngày càng đ c thu h i ch m, trong th i gian t i công ty c n có bi n pháp qu n lý dòng ti n vào, dòng ti n ra hi u qu h n, rút ng n l i th i gian luân chuy n kho trung bình, th i gian thu n trung bình, t ng th i gian tr n trung bình. Bên c nh đó là nghiên c u các bi n pháp đ đ y nhanh t c đ thu h i công n nh nghiên c u k kh n ng tài chính c a khách hàng
tr c khi ký k t h p đ ng ho c s d ng chi t kh u trong thanh toán nh m làm gi m các kho n n ph i thu, gi m tình tr ng v n b chi m d ng trong kinh doanh.
- Th i gian quay vòng hàng t n kho trung bình: ch tiêu này ph n ánh s ngày trung bình c a m t vòng quay kho hay s ngày hàng hóa đ c l u l i trong kho; t l ngh ch v i ch tiêu s vòng quay hàng t n kho, s vòng quay hàng t n kho càng nh thì th i gian luân chuy n kho trung bình càng cao. H s này n m 2011 đ t 148 ngày và ti p t c t ng theo các n m, n m 2012 đ t 182 ngày và n m 2013 đ t m c 242 ngày.Th i gian m t vòng quay b kéo dài d n t i t c đ luân chuy n v n c a công ty b ch m l i, hi n t ng v n b đ ng không đem l i kh n ng sinh l i càng tr m tr ng s làm gi m hi u qu s d ng v n c a công ty.
- Th i gian tr n trung bình: ngày càng đ c kéo dài qua các n m, t m c 64,15
ngày n m 2011 lên 135,91 ngày n m 2012 và đ t m c 161,29 ngày n m 2013. Th i gian chi m d ng v n l n s giúp công ty tránh đ c kho n chi phí tr lãi trong th i
gian dài. Tuy nhiên công ty c ng c n chú ý t i th i gian tr n b i n u kéo dài th i gian n s d dàng làm m t đi uy tín c a doanh nghi p đ i v i nhà cung c p hay các
đ i t ng cho vay khác.
Nh n xét: qua vi c đánh giá các ch tiêu qua các n m t 2011 – 2013 t i công ty c ph n xu t nh p kh u Hàng tiêu dùng Th h m i ta có th rút ra nh n xỨt nh sau:
Nhìn chung công tác qu n lý c a công ty v n ch a đ c t t, v i th i gian thu n trung bình và th i gian quay vòng hàng t n kho trung bình kéo dài khi n cho đ ng v n c a công ty b ra b thu h i ch m.
Giai đo n t 2011 – 2012: th i gian luân chuy n v n b ng ti n trung bình gi m
37,61 ngày. N m 2011, th i gian luân chuy n v n b ng ti n c a công ty là 87,08 ngày,
dài h n so v i th i gian ph i tr n trung bình ch là 64,15 ngày, đi u này gây khó
kh n cho công tác huy đ ng v n và ho t đ ng tr n c a công ty. Trái l i, n m 2012
s th i gian luân chuy n v n b ng ti n là 49,47 ngày, trong khi đó th i gian tr n trung bình c a công ty là 135,91 ngày, cho th y kh n ng chi m d ng v n c công ty. Vi c chi m d ng v n giúp công ty không ph i chi tr cho các kho n lãi vay, tuy nhiên
th i gian tr n quá dài s làm công ty m t đi uy tín c ng nh s tin t ng đ i v i nhà cung c p, các đ i tác kinh doanh hay nh ng nhà cho vay tín d ng.
N m 2013 là n m mà t t c các ch tiêu đ u không đ c t t, c th i gian thu n trung bình, th i gian quay vòng hàng t n kho trung bình, th i gian luân chuy n v n b ng ti n c a công ty đ u đ c kéo dài cho th y công tác qu n lý và s d ng v n c a công ty kém hi u qu . Trong th i gian t i công ty c n có bi n pháp qu n lý dòng ti n vào và dòng ti n ra hi u qu h n, rút ng n th i gian luân chuy n kho trung bình, th i gian thu n , t ng th i gian tr n trung bình góp ph n c i thi n th i gian luân chuy n v n b ng ti n, nâng cao kh n ng sinh l i và t i u hóa l i nhu n.