Theo gi y phép đã đ ng ký kinh doanh Công ty đ c phép th c hi n s n xu t kinh doanh các ngành ngh sau:
- Kinh doanh d ng c , trang thi t b đ dùng nhà b p; - R u vang và các ph ki n v r u;
- S n ph m th i trang và m ph m;
- i lý mua, đ i lý bán, kí g i, kinh doanh hàng hóa, d ng c trang thi t b đ gia d ng khách s n, nhà hàng;
- Kinh doanh thi t b ch m sóc s c kh e, th c ph m ch c n ng; - S n xu t trang thi t b , d ng c nhà b p;
Trong s r t nhi u nh ng ngành ngh đã đ ng kýđ ti n cho vi c m r ng l nh v c
kinh doanh sau này, th c t l nh v c kinh doanh mang l i doanh thuch y u cho doanh
nghi p là buôn bán trang thi t b đ gia d ng nhà b p và r u vang. Trong t ng lai công ty ti p t c đi sâu vào l nh v c kinh doanh này và c ng s m r ng nh ng ngành ngh m i có ti m n ng n m trong danh m c ngành ngh kinh doanh đã đ ng ký.
2.2. Tình hình ho tăđ ng kinh doanh công ty C ph n Xu t nh p kh u Hàng tiêu dùng Th h m i giaiăđo n 2011-2013
có th phân tích chi ti t v hi u qu qu n lý v n l u đ ng c a công ty C ph n Xu t nh p kh u Hàng tiêu dùng Th h m i, ta c n có đ c cái nhìn t ng quát v tình hình ho t đ ng kinh doanh c a công ty trong nh ng n m g n đây. Qua báo cáo tài
chính hàng n m, ta có th tóm g n tình hình bi n đ ng trong kinh doanh c a công ty b ng bi u đ nh sau:
45
n v tính: Tri u đ ng
(Ngu n: Phòng Tài chính – K toán)
V doanh thu:
- Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v :
Giai đo n này, doanh thu bán hàng và cung c p d ch v c a công ty c ng chính
b ng kho n doanh thu thu n b i không có phát sinh các kho n gi m tr doanh thu. Hay nói cách khác, t 2011 – 2013 các kho n gi m tr doanh thu b ng 0 do trong n m
công ty không có hàng bán b tr l i và vi c gi m giá hàng bán không di n ra. i u này ch ng t vi c qu n lý hàng hóa c a công ty t t, h u h t s n ph m đ c đ a vào s
d ng đ c s ch p nh n c a th tr ng, đáp ng đ c nhu c u c a ng i tiêu dùng.
N m 2011 – 2012, doanh thu c a công ty t ng t 7.578.496.920 VN lên 8.904.029.135 VN , t ng ng v i m c t ng 17,49%. Nguyên nhân c a s bi n đ ng này là do n m 2012, m c dù n n kinh t v n còn r t nhi u khó kh n nh ng tình hình
kinh t v mô đã n đ nh h n, l m phát đ c ki m ch , lãi su t cho vay đã gi m đáng
k so v i cu i n m 2011. Bên c nh đó, công ty l i m r ng các ho t đ ng s n xu t kinh doanh. Trong n m 2012 công ty có nhi u chính sách u đãi v i khách hàng nh
chi t kh u th ng m i cho khách hàng mua v i s l ng l n, chi t kh u thanh toán cho nh ng đ n hàng tr ngay, t ng quà tri ân vào nh ng ngày l t t,…nên l ng hàng hóa mà công ty bán ra nhi u h n so v i n m 2011.
N m 2012 – 2013, do tình hình kinh t nói chung đã b t đ u có s kh i s c, các doanh nghi p c nh tranh trong cùng ngành m ra càng nhi u, v i nhi u chính sách u đãi, cách th c qu ng cáo m i m h p d n đánh trúng tâm lý c a ng i tiêu dùng đã
làm gi m đi m t l ng khách hàng c a công ty. Cùng v i đó là s thi u quan tâm c a công ty trong chi n l c xúc ti n qu ng cáo nên s l ng s n ph m c a công ty trong
7,578 8,904 8,496 6,351 7,501 7,424 -63 130 -159 -2,000 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 N m 2011 N m 2012 N m 2013 Tr i uă đn g
Doanh thu bán hàng Chi phí giá v n hàng bán L i nhu n sau thu
n m bán ra gi m kéo theo doanh thu v bán hàng và cung c p d ch v gi m. Vì v y, doanh thu bán hàng và cung c p d ch v n m 2013 gi m so v i n m 2012 là 4,59% c
th là 408.333.549 VN . Vì v y, thay vì vi c ch khách hàng t tìm đ n, công ty c n có chi n l c phát tri n s n xu t kinh doanh, m r ng mô hình kinh doanh đ lôi kéo thêm các khách hàng m i ho c bán các d ch v gia t ng cho các khách hàng hi n t i
(nh là các d ch v v n chuy n, l p đ t, b o d ng t i nhà, t ng kèm s n ph m…); tìm (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
ki m các ngu n hàng m i ch t l ng và đa d ng h n; đánh giá nhu c u c a th tr ng v t ng lo i s n ph m theo t ng th i k ; chú tr ng đ u t qu ng cáo. N u có th đ i m i cách th c ho t đ ng nh v y th i gian t i doanh thu công ty nh t đ nh s t ng.
- Thu nh p khác: trong giai đo n t 2011 – 2013, thu nh p khác c a doanh nghi p
c ng có xu h ng gia t ng. N m 2012, thu nh p khác c a công ty đ t 19.587.423
VN , t ng 5.541.442 VN so v i n m 2011. Sang n m 2013, kho n m c này t ng lên
26.662.290 VN , t ng 7.074.867 VN so v i n m tr c đó. Nguyên nhân c a s gia
t ng c a ngu n thu nh p này là do trong n mcông ty đã nh ng bán và thanh lý m t s tài s n, máy móc, thi t b , ph ng ti n truy n d n và thu v lãi.
V chi phí:
- Giá v n hàng bán: chi phí c a kho n giá v n hàng bán là kho n chi phí l n l n
nh t c a m i doanh nghi p. Nó tác đ ng tr c ti p t i l i nhu n c a doanh nghi p khi n m c doanh thu đ t đ c và l i nhu n chênh l ch nhau t ng đ i l n.
N m 2012, giá v n hàng bán c a công tylà 7.501.320.113 VN t ng 1.150.785.153 VN t ng đ ng v i m c t ng là 18,12% so v i m c giá v n b ra
n m 2011. Giá v n hàng bán t ng là do s l ng các s n ph m c a công ty cung ng
t ng, cùng v i vi c nguyên v t li u s n xu t đ u vào t ng d n t i giá v n hàng bán
t ng. N m 2012, có th nói là m t n mcông ty ch a qu n lý t t giá v n hàng bán khi t c đ t ng c a giá v n hàng bán l n h n t c đ t ng c a doanh thu bán hàng và cung c p d ch v , đi u này nh h ng r t l n t i l i nhu n cu i cùng c a doanh nghi p.
N m 2013, giá v n hàng bán c a công ty gi m 1,04% so v i n m 2012, c th gi m 77.730.828 VN t m c 7.501.320.113 VN xu ng còn 7.423.589.285 VN .
Trong tr ng h p giá v n gi m mà doanh thu v n t ng thì đó là m t d u hi u cho th y
công ty đã nh p đ c ngu n hàng v i m c giá t t. Nh ng tr ng h p nàygiá v n gi m là do doanh thu bán hàng c a công ty trong n m gi m, v i m c gi m c a giá v n là 1,04% nh h n m c gi m c a doanh thu bán hàng 4,59%. i u này cho th y công ty
ch a có nh ng bi n pháp h u hi u trong vi c gi m thi u các chi phí c u thành nên s n ph m.Có th nói trong n m này, s gi m sút c a kho n giá v n là ph n ánh rõ ràng nh t cho tình hình kinh doanh không đ c t t c a công ty.
Th i gian t i công ty c n có nh ng chi n l c và bi n pháp t t h n đ qu n lý hi u qu giá v n hàng bán, ch đ ng h n tr c s bi n đ ng khôn l ng c a giá c . Mu n
47
gia t ng l i nhu n tr c h t ph i h đ c giá thành s n ph m, gi m giá v n hàng bán có v y m i thu hút đ c khách hàng, t o l i th c nh tranh v giá v i đ i th c nh tranh cùng ngành.
- Chi phí tài chính: gi m m nh qua các n m, t m c 91.532.987 VN n m 2011
xu ng còn 46.604.096 VN trong n m 2012 và 5.856.736 VN n m 2013. Trong đó chi phí tài chính đ u là chi phí lãi vay, công ty đã vay thêm v n ngân hàng đ đ u t
vào h th ng máy móc thi t b ph c v cho vi c kinh doanh.Qua các n m do công ty đã tr đ c m t s n g c cho ngân hàng nên kho n chi phí tài chính gi m m nh, th m
chí n m 2013 kho n này ch còn 5.856.736 VN .
- Chi phí qu n lý kinh doanh: không có s bi nđ ng l n, n m 2011 và n m 2013
kho n chi này c a công ty có nh nh h n so v i n m 2012 m t chút. Nguyên do là trong hai n m 2011 và 2013 doanh s bán hàng không kh quan công ty ph i t ng s l ng thuê qu ng cáo trên các trang web đ t o s quan tâm, t ng nh n bi t c a khách hàng v i công ty; đ ng th i có thêm các chi phí ph i chi tr cho thanh lý, nh ng bán m t s tài s n thi t b ; chi phí kh u hao TSC . N m 2012, do tình hình bán hàng có
chuy n bi n tích c c h n công ty không ph i chi nhi u cho ho t đ ng qu ng cáo nên kho n m c chi phí qu n lý kinh doanh c a công ty gi m đi m t chút. T
1.216.715.293 VN n m 2011 xu ng còn 1.205.681.306 VN n m 2012 và l i t ng
lên m c 1.273.146.297 VN n m 2013. V l i nhu n:
- L i nhu n sau thu : l i nhu n luôn là m c tiêu h ng đ n hàng đ u c a các doanh nghi p, nó cho bi t k t qu kinh doanh c a m t doanh nghi p là t t hay x u.Qua b ng Báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh c a công ty c ph n Xu t nh p kh u Hàng tiêu dùng Th h m i giai đo n 2011 – 2013 ta có th th y duy nh t ch (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
trong n m 2012 mang l i l i nhu n d ng.
N m 2012, l i nhu n sau thu là 129.802.277 VN , t ng 192.588.949 VN so v i m câm 62.786.672 VN n m 2011. ây là m c t ng tr ng đáng k c a công ty trong m t n m kinh t g p nhi u khó kh n, đi u này th hi n s c g ng c a công ty trong vi c t i thi u hóa chi phí và thúc đ y l ng hàng hóa bán ra. M t khác n m 2012 c ng là m t n m mà công ty đã qu n lý t t các chi phí ph i b ra do v y vi c gia t ng
l i nhu n là đi u t t y u.
Tuy nhiên sang đ n n m 2013, l i nhu n sau thu l i gi m m nh xu ng m c âm 159.108.432 VN . Có m c thua l nh v y đi u này có th là do nh h ng không t t t suy thoái kinh t , t ng tr ng các ngành gi m sút. M t khác trong n m 2013, tuy
doanh thu ho t đ ng tài chính đ c nâng cao h n so v i n m 2012 và chi phí tài chính
có gi m nh ng các kho n chi phí qu n lý kinh doanh l i có xu h ng t ng l n h n đã
Nh n xét: Nhìn chung qua s li u trong ba n m t 2011 – 2013 ta có th th y tình hình ho t đ ng kinh doanh c a công ty v n còn t n t i nh ng b t c p trong vi c qu n lý chi phí, khi n m c l i nhu n ròng đ t đ c không cân x ng v i doanh thu bán hàng. kh c ph c tình tr ng trên, công ty c ph n Xu t nh p kh u Hàng tiêu dùng Th h m i c n chú tr ng quan tâm và có bi n pháp ki m soát các kho n chi phí ch t ch h n, nh m đ m b o cho l i ích c a công ty.
2.3. Th c tr ng v năl uăđ ng t i công ty C ph n Xu t nh p kh u Hàng tiêu dùng Th h m i
2.3.1. Tình hình bi n đ ng và k t c u c a v n l u đ ng t i công ty C ph n Xu t nh p kh u Hàng tiêu dùng Th h m i nh p kh u Hàng tiêu dùng Th h m i
Là m t doanh nghi p th ng m i nên v n l u đ ng c a công ty chi m t tr ng r t l n trong t ng tài s n nên vi c đ u t vào các kho n m c m t cách h p lý s có nh
h ng l n đ n hi u qu kinh doanh c a công ty. phân tích đ c hi u qu qu n lý
VL tr c tiên c n phân tích tình hình bi n đ ng c ng nh k t c u c a VL . Qua
vi c phân tích này ng i qu n tr tài chính s th y đ c tình hình VL và t tr ng m i kho n v n chi m trong các giai đo n luân chuy n, xác đnh tr ng đi m qu n lý VL
t đó có nh ng bi n pháp t i u nâng cao hi u qu s d ng v n.
Bi uăđ 2.2: S bi năđ ng c a v năl uăđ ngătrongăgiaiăđo n 2011 ậ 2013
(Ngu n: Phòng Tài chính – K toán) Bi u đ trên ph n ánh s thay đ i c a l ng v n l u đ ng trong giai đo n t n m
2011 – 2013.Nhìn chung s bi n đ ng c a v n l u đ ng có xu h ng t ng d n qua các
n m. N m 2012, l ng v n l u đ ng c a công ty đ t 5.218.740.133VN . So v i n m 2011 thì l ng v n l u đ ng c a công ty t ng 1.964.492.571VN , t ng ng v i t l
t ng 60,37%. S gia t ng c a v n l u đ ng n m 2012 là do s t ng lên c a 3 kho n m c chính: ti n, các kho n ph i thu và hàng t n kho. N m 2013, v n l u đ ng c a
3254 5219 5711 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 N m 2011 N m 2012 N m 2013 Tr i uă đn g Th iăgian
49
công ty v n ti p t c t ng lên nh ng t c đ t ng đã gi m so v i n m 2012. C th là so v i n m 2012 thì n m 2013 này l ng v n đã t ng lên m t m c tuy t đ i là 492.651.091VN , v i m c t ng t ng đ i là 9,44%. Nguyên do c a s suy gi m t c
đ t ng c a v n l u đ ng là kho n m c chi m t tr ng l n th hai trong t ng ngu n v n l u đ ng là ti n và các kho n t ng đ ng ti n. M c dù trong n m các kho n m c còn l i đ u có s gia t ng nh ng m c t ng không đáng k (cao nh t ph i k đ n là m c gia t ng c a hàng t n kho là 32,5%, các kho n còn l i t tr ng nh , m c t ng l i m c th p). Trong khi đó, m c đ s t gi m c a ti n lên đ n 56,07% nên tác đ ng c a
nó đ n s bi n đ ng c a t ng v n l u đ ng là t ng đ i l n.
có cái nhìn rõ ràng h n v tình hình bi n đ ng c ng nh k t c u và s t ng
gi m c a các thành ph n trong v n l u đ ng ta có bi u đ sau:
Bi uăđ 2.3C ăc u v năl uăđ ng c a công ty
n v tính: %
(Ngu n: Phòng Tài chính – K toán) V n l u đ ng c a công ty c ph n Xu t nh p kh u Hàng tiêu dùng Th h m i có 4 kho n g m: Ti n và các kho n t ng đ ng ti n, các kho n ph i thu ng n h n, hàng t n kho và tài s n ng n h n khác. Trong đó 2 kho n m c chi m t tr ng cao nh t là
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});