Tìm ra c h i trong khó kh n th thách là đi u mà các doanh nghi p nói chung và công ty c ph n Xu t nh p kh u Hàng tiêu dùng Th h m i nói riêng đang c g ng đ
t ng b c th c hi n. Ph ng h ng mà công ty đ ra là:
- Ti p t c c ng c , xây d ng b máy c a công ty, nâng cao hi u qu ho t đ ng c a các phòng ban. Thông qua vi c hoàn thi n, ban hành và áp d ng các quy ch qu n lý n i b đ t ng b c nâng cao n ng l c c a công ty trong công tác qu n lý c ng nh đi u hành m i ho t đ ng kinh doanh.
- Gi m i quan h t t v i các nhà đ u t , nhà cung c p c . Bên c nh đó c ng tìm
ki m các nhà cung c p m i có uy tín ch t l ng đ gi m thi u chi phí nh ng v n đ m b o ch t l ng, t o s ch đ ng cho đ u vào c a hàng hóa c ng nh ch đ ng trong kinh doanh.
- T o uy tín c ng nh xây d ng và phát tri n th ng hi u b ng nh ng s n ph m và d ch v có ch t l ng cao đúng v i cam k t, m r ng th tr ng và chi m l nh th
ph n. làm đ c nh v y công ty c n ph i s d ng thông tin và tri th c m t cách ch n l c và có hi u qu đ ph c v cho ho t đ ng kinh doanh.Chia s và h c h i kinh nghi m c a các doanh nghi p khác trong và ngoài n c.
- Chú tr ng vào các chính sách h u mãi nh m gi chân nhóm khách hàng lâu n m và đ y m nh tìm ki m nhóm khách hàng ti m n ng.
- Nh n th y t m quan tr ng c a nhân t con ng i, y u t mang tính quy t đnh s thành công hay th t b i c a b t k m t t ch c nào công ty đã có nh ng chính sách đãi
ng ch m lo cho đ i s ng ng i lao đ ng c v m t v t ch t l n tinh th n. T ch c các
đ t đào t o chuyên môn nghi p v nh m nâng cao ch t l ng cho nâng viên. - m b o kinh doanh có lãi, t c đ t ng tr ng n đnh.