- Chất lượng nhân lực và cơ sở vật chất, điều kiện làm việc còn nhiều bất cập 2.2.3.2.2 Nguyên nhân
3.2.9Đa dạng hóa trong công tác tín dụng và trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
Ngân hàng luôn cần đến khách hàng vì họ là người đi vay Ngân hàng khi thiếu vốn và cũng là người cho Ngân hàng vay khi họ thừa vốn. Do vậy Ngân hàng phải làm thật tốt công tác này để giữ khách hàng, Ngân hàng có thể tiến hành phân loại khách hàng theo nhiều tiêu thức để từ đó áp dụng tốt các chiến lược Maketting Ngân hàng, sử dụng các đòn bẩy lãi suất đối với khách hàng lớn có nhiều tiền gửi như cho họ vay với lãi suất thấp hơn. Đú chớnh là những mục tiêu nhằm thu hút khách hàng mà NHNo Thọ Xuõn đó đặt ra cho cán cán bộ tín dụng thực hiện. Ngoài ra, NH cũn cú cỏc giải pháp cụ thể sau:
- Xây dựng kế hoạch chỉ đạo đến từng địa bàn, giao chỉ tiêu thu nợ tồn đọng cho từng cá nhân, tăng cường công tác phối hợp với cấp ủy chính quyền, các cơ quan, tranh thủ sự lãnh đạo của huyện để xử lý nợ ở cỏc xó trọng điểm.
- Theo dõi chặt chẽ các tồn tại chỉnh sửa, nhất thiết phải kiểm tra hàng quý, tối thiểu 25% số hộ vay vốn.
- Thực hiện nghiêm túc việc chuyển nợ quá hạn theo quy định, kiên quyết không cho gia hạn nợ các trường hợp sử dụng vốn không đúng mục đích, khả năng tài chính kộm, khụng để tình trạng ra hạn, giản nợ tái diễn tràn lan.
- Nâng cao chất lượng thẩm định, rút ngắn thời gian thẩm định cho vay, chống các biểu hiện tiêu cực gây phiền hà cho dân.
- Thông báo tình hình hoạt động tín dụng hàng tháng đến từng xã, đề xuất và giải quyết kịp thời các phát sinh trong hoạt động tín dụng.
Tóm lại: Nếu làm tốt, thực hiện tốt các công việc như trên thì chất lượng tín
dụng của một Ngân hàng sẽ đạt hiệu quả cao. Từ đó tạo điều kiện cho Ngân hàng tồn tại và phát triển.
3.2.9 Đa dạng hóa trong công tác tín dụng và trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng. ngân hàng.
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế như hiện nay, nhất là mức độ cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng ngày càng gay gắt, hoạt động kinh doanh của ngân hàng sẽ khó khăn hơn và cũng phải đối mặt với mức rủi ro cao hơn.
Để có thể thích ứng với tình hình và tối đa hóa được lợi nhuận, NHNo & PTNT Thọ Xuân cần chú trọng tới việc đa dạng hóa trong hoạt động kinh doanh của mình. Không những mở rộng tín dụng tới mọi đối tượng khách hàng mà ngân hàng cần phải nghiên cứu, tìm kiếm và ứng dụng những sản phẩm, dịch vụ mới để vừa tăng khả năng cạnh tranh, vừa tăng nguồn thu cho mình.
Đặc biệt, do công tác tín dụng đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh tại chi nhánh, vì thế trong thời gian tới bên cạnh việc tăng cường mở rộng tín dụng và nâng cao chất lượng tín dụng đối với hộ sản xuất, chi nhánh cần mở rộng tín dụng đối với các đối tượng khách hàng khác, nhất là với các doanh nghiệp bởi đây là nhóm khách hàng đang có xu thế phát triển rất mạnh, hơn nữa ngân hàng sẽ mở rộng và tăng được nguồn thu từ các dịch vụ cung cấp cho các doanh nghiệp trên địa bàn, từ đó góp phần tăng lợi nhuận cho ngân hàng.