Cácăgi iăphápăvƠăchínhăsáchălaoăđ ng c aăcôngăty

Một phần của tài liệu oàn thiện các giải pháp quản trị nguồn nhân lực của công ty trách nhiệm hữu hạn tài năng tại hà nội (Trang 51 - 52)

M i ho t đ ng con ng i đ u h ng vào m c đích nh t đ nh. Khi ng i lao đ ng tham gia vào ho t đ ng doanh nghi p có ngh a là h mu n đ c tho mưn nh ng yêu c u, nh ng đòi h i, nh ng mong mu n mà h ch a có ho c có ch a đ y đ . Dù tho mưn đó là v v t ch t hay tinh th n. Vi c tho mưn v t ch t và tinh th n là m t trong nh ng nhân t quan tr ng giúp t ng n ng su t lao đ ng c a nhân viên.

S m th u hi u đi u đó. V tinh th n, công ty luôn luôn quan tâm t i s c kho c a nhân viên, đ m b o vi c nhân viên có th tr ng t t nh t đ làm vi c. Nh ng nhân viên có s c kho gi m sút trong th i gian làm vi c đ c công ty t o đi u ki n ngh ng i t t nh t. Không b t bu c nhân viên làm thêm gi ho c làm vi c n ng. Nh ng nhân viên n đang trong th i gian mang thai công ty s u tiên ch làm 60% th i gian làm vi c chính th c c ng nh tr c p thêm chi phí khám s c kho hàng tháng. Ngoài ra, Công ty còn th ng l ng tháng th 13 cho toàn b nhân viên c a công ty trong d p T t Nguyên án c truy n c a dân t c. Vi c th ng thêm l ng khi c a hàng đ t doanh s đư đ ra c ng đ c công ty TNHH Tài N ng quan tâm đ c bi t.

Tuy nhiên, Ch đ đưi ng nhân viên hi n nay v n còn nhi u h n ch . Là công ty 100% v n đ u t n c ngoài nên vi c t ch c nh ng kì ngh l cho nhân viên hoàn toànkhông có, chính vì lí do này nên l c l ng nhân viên th ng b thay đ i theo n m do s nhàm chán kéo dài. ây c ng là v n đ c n ph i thay đ i s m n u công ty mu n

Một phần của tài liệu oàn thiện các giải pháp quản trị nguồn nhân lực của công ty trách nhiệm hữu hạn tài năng tại hà nội (Trang 51 - 52)