Xácăđ nh nhu cu ngu nănhơnăl căvƠănhơnăs

Một phần của tài liệu oàn thiện các giải pháp quản trị nguồn nhân lực của công ty trách nhiệm hữu hạn tài năng tại hà nội (Trang 60 - 62)

Trong nh ng n m t i, v i vi c phát tri n thêm 2 c a hàng l n t i Hà N i và 3 c a hàng t i à N ng. Công ty c n tuy n thêm nhân s đ đ m b o ch t l ng làm vi c c ng nh công qu n lý.

- i v i 2 c a hàng l n t i Hà N i, nhu c u ngu n nhân l c c n có nh sau:

B ng 3.1. Nhu c u ngu nănhơnăl c 2 c aăhƠngăbánăl t iăHƠăN i

Ch c v S l ng

Qu nălỦăc p cao 0

Qu nălỦăc p trung 2

NhơnăviênăbánăhƠng 8

Nhơnăviênămarketingă- K toánă- K thu t 2

T ng 12

51

Hi n t i t ng s nhân viên qu n lý c p cao c a công ty là 5. ây là nh ng nhân viên có trình đ cao và vi c qu n lý thêm 2 c a hàng t i Hà N i là không quá kh n ng qu n lý c a các nhân viên này. Vì v y vi c tuy n thêm nhân viên c p cao hi n t i là không c n thi t. Công ty luôn thi t l p 1 nhân viên qu n lý c p trung ph trách m t c a hàng bán l . Vì v y công ty tuy n d ng 2 nhà qu n lý c p trung cho 2 c a hàng bán l m i này. T ng t v i nhân viên k thu t, theo tiêu chu n m i c a hàng c n ít nh t m t nhân viên k thu t ph trách v n đ k thu t c a c a hàng đó. Vì v y công ty tuy n thêm 2 nhân viên k thu t cho 2 c a hàng m i này. Nh ng nhân viên k toán và marketing hi n t i m thêm c a hàng nh ng kh i l ng công vi c v n v y, vi c tuy n thêm nhân viên là không c n thi t. M i c a hàng công ty s d ng 4 nhân viên bán hàng ph trách vi c bán hàng c ng nh qu n lý s n ph m.

- i v i 3 c a hàng t i à N ng. S nhân l c công ty c n có nh sau:

B ng 3.2. Ch c v vƠăs l ngănhơnăviênăc năcóăăc a 3 c aăhƠngăt iă ƠăN ng

Ch c V S l ng

Qu nălỦăc p cao 3

Qu nălỦăc p trung 4

Nhơnăviênămarketingă- k toánă- k ăthu t 8

NhơnăviênăbánăhƠng 12

T ng 27

(Ngu n: Phòng nhân s công ty TNHH Tài N ng t i Hà N i)

M i c a hàng c n 1 nhân viên k thu t, 4 nhân viên bán hàng và 1 nhân viên qu n lý. Vì v y đ i v i 3 c a hàng m i m hi n t i công ty c n tuy n thêm 18 nhân viên trong đó 3 nhân viên k thu t, 3 nhân viên qu n lý và 12 nhân viên bán hàng. Công ty c n tuy n 2 nhân viên k toán, 2 nhân viên marketing, 1 nhân viên k thu t cho tr s làm vi c c a công ty. Ngoài ra công ty tuy n thêm 1 nhân viên qu n lý c p trung ph trách qu n tr ngu n nhân l c c a toàn b công ty. Hi n t i nh ng c a hàng này còn m i vào ho t đ ng, quy trình c ng nh cách th c làm vi c hi n ch a đ c đ ng nh t và còn ch a rõ ràng. Công ty s tuy n m i nhà qu n tr c p cao đi u hành t ng c a hàng trong th i gian ng n.

Một phần của tài liệu oàn thiện các giải pháp quản trị nguồn nhân lực của công ty trách nhiệm hữu hạn tài năng tại hà nội (Trang 60 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)