- Phương pháp này áp dụng đối với các doanh nghiệp có quy trình công nghệ sản xuất phức tạp kiểu chế biến liên tục, thành phẩm được tạo ra
2.1.4.Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN
2.1.4.Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
của Công ty
2.1.4.1. Thuận lợi
Công ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn có nguồn nguyên liệu đầu vào có Khí thải ra ống Lắng bụi Khói lò Phụ gia Đập Sấy Silô chứa Phân phối Đá vôi Đập Đất sét Cán nhỏ Sấy, nghiền LÒ QUAY Làm lạnh, ủ Clinhker Nghiền Clinhker thành bột Xi măng (kho chứa)
Nhiên liệu (Than đá) Đập Sấy, nghiền Silô chứa Phân phối Máy nén Đóng bao, xe chuyên dùng
nguyên liệu chính là đá vôi và đất sét thuận lợi cho việc khai thác và tiết kiệm chi phí vận chuyển vào Công ty. Còn các nguyên liệu khác được cung cấp theo hình thức đấu thầu trong đó một số nhà cung cấp chính và lớn đều là đối tác có mối quan hệ lâu năm ổn định với Công ty vì vậy mà khối lượng nguyên liệu đầu vào là hoàn toàn ổn định đảm bảo sản lượng đầu ra cũng ổn định theo kế hoạch đặt ra của Công ty.
Công ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn nằm gần quốc lộ 1A, rất thuận lợi cho viêc vận chuyển xi măng đến các nơi tiêu thụ tạo điều kiện thuận lợi để Công ty mở rộng thị trường tiêu thụ.
Hiện nay, nhu cầu tiêu dùng xi măng trên cả nước vẫn ở mức cao, cung chưa đáp ứng đủ cầu, trong khi đó Thương hiệu Xi măng Bỉm Sơn đã có uy tín cao trên thị trường được người tiêu dùng tin tưởng với chất lượng cao và ổn định. Đây là nhân tố khách quan đảm bảo khối lượng sản phẩm đầu ra của Công ty không bị tồn kho ảnh hưởng đến quá trình quay vòng vốn của Công ty.
Cuối năm 2004, lò nung số 2 đã đi vào hoạt động ổn định và vượt công suất thiết kế là cơ sở vững chắc để bước vào năm 2007 tiếp tục vận hành lò 2 ổn định và vượt công suất thiết kế. Đồng thời, dây chuyền mới của Công ty đang được khẩn trương xây dựng theo kế hoạch đến cuối năm 2008 sẽ hoàn thành nâng công suất của Nhà máy lên cao hơn nữa. Lực lượng lao động của Công ty đã được tuyển chọn và đào tạo kỹ lưỡng, trình độ cao đáp ứng được nhu cầu của sản xuất với công nghề ngày càng cao như hiện nay.
Mặt khác, Công ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn từ khi thành lập đến nay vẫn luôn nhận được sự quan tâm chỉ đạo sát sao của Bộ Xây dựng, Tổng Công ty Xi măng Việt Nam, lãnh đạo tỉnh Thanh Hoá cũng như sự quan tâm giúp đỡ hỗ trợ của các cấp, các ngành, đơn vị liên quan. Điều đó là động lực lớn để Công ty phấn đấu sản xuất hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Tập thể lãnh đạo, cán bộ, Đảng viên, cán bộ công nhân viên của Công ty luôn đoàn kết, chung sức, chung lòng, kiên trì thực hiện tốt các mục tiêu đã đề ra.
Một số chỉ tiêu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong 3 năm gần nhất (Biểu 2.1)
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Nguồn VCSH 1.023.898.901.690 966.930.847.660 1.028.720.454.973 Tổng nguồn vốn 1.723.097.909.046 1.825.081.117.385 2.340.917.336.175 Doanh thu thuần 1.539.701.700.803 1.556.898.654.363 1.579.919.194.207 LN trước thuế 107.602.435.360 116.659.397.004 134.487.389.328 LN sau thuế 86.207.697.127 92.160.923.633 134.487.389.329
Ghi chú: Năm 2007, Công ty được miễn thuế Thu nhập doanh nghiệp theo quy định về ưu đãi thuế trong việc chuyển đổi Doanh nghiệp Nhà nước sang công ty cổ phần.
2.1.5.2. Khó khăn
Khó khăn lớn nhất của Công ty hiện nay đó là máy móc thiết bị công nghệ của Công ty do Liên Xô cung cấp đã trở nên hao mòn và lạc hậu. Dây chuyền lò 1, các thiết bị đã xuống cấp nghiêm trọng, mức tiêu hao vật tư, nhiên liệu, năng lượng cao. Dây chuyền lò 2 còn một số bất cập về thiết bị như các ô đỡ con lăn lò, băng tải Clinker số 3 và số 4, bộ truyền động máy nghiền than... chưa thể giải quyết ngay được. Trong khi đó giá phụ tùng, thiết bị và các loại vật tư đầu vào tăng cao làm tăng chi phí trong giá thành, ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận của Công ty.
Hiện nay, trên cả nước ngày càng nhiều các nhà máy xi măng đã và đang được xây dựng, thị trường gần của Công ty đang bị cạnh tranh quyết liệt làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của Công ty. Các dự án đầu tư xây dựng mới các nhà máy xi măng có công nghệ hiện đại tiên tiến và công suất lớn đang phát triển nhiều nên sự cạnh tranh sẽ càng quyết liệt trong cơ chế thị trường và trong hội nhập kinh tế.
Công ty hiện đang áp dụng 2 chế độ công nghệ sản xuất xi măng theo phương pháp khô và ướt do đó Công ty sử dụng số lượng lao động lớn là 2.595 người. Và so với nhu cầu phát triển của Công ty đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty đang còn thiếu, trình độ chuyên môn của các cán bộ quản lý còn chưa đồng đều.
Những nhân tố khó khăn và thuận lợi trên có ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt động sản xuất của Công ty, vì vậy mà toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty luôn nỗ lực lao động sản xuất phát huy những thuận lợi, hạn chế những khó khăn đảm bảo kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Cho đến nay những thành tựu mà công ty thu được là rất lớn và đáng khích lệ.