I Các khoản phải thu dài hạn
CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI CHẾ BIẾN VÀ XUẤT NHẬP KHẨU APROCIMEX.
3.2.1 Các biện pháp về quản trị tiền mặt.
Hiện nay, lượng tiền mặt tồn quỹ của doanh nghiệp là không cao, điều này gây ra khó khăn lớn cho doanh nghiệp khi phải thanh toán các khoản nợ. Để duy trì lượng tiền mặt tối ưu, doanh nghiệp cần biết cách cân đối và quản lý các dòng tiền mặt. Tiền được ví như máu nuôi sống doanh nghiệp. Đặc biệt trong bối cảnh vay vốn khó khăn, nền kinh tế nhìn chung là không mấy thuận
lợi, việc quản lý tiền mặt lại càng trở nên tối quan trọng. Để thực hiện điều này, doanh nghiệp có thể xem xét một vài phương án sau đây.
-Duy trì lượng tiền mặt cần thiết.
Quản lý tiền mặt suy cho cùng cũng vì mục tiêu tối ưu hóa việc sử dụng tiền và thu chi sao cho có hiệu quả. Vì vậy, việc đầu tiên trong quản lý tiền mặt là doanh nghiệp phải xác định được mức tồn quỹ tối đa. Bởi lẽ, nếu giữ quá nhiều tiền mặt, doanh nghiệp sẽ không đủ vốn để thanh toán, buộc phải đi vay, chấp nhận trả lãi. Điều này sẽ làm cho chi phí tăng lên, giá bán sản phẩm tăng lên, đồng nghĩa với đó là mức độ cạnh tranh của doanh nghiệp sẽ giảm sút. Ngoài ra, thiếu tiền mặt cũng làm cho doanh nghiệp khó nắm bắt được các cơ hội kinh doanh, gặp khó khăn trong tìm kiếm nguồn hàng, khách hàng...
-Nâng cao lợi nhuận bằng đầu tư.
Doanh nghiệp nào cũng luôn ý thức được rằng “Đồng tiền sinh lợi mới là đồng tiền khôn”. Vì vậy, thay vì để tiền trong két sắt hay trong ngân hàng, nhiều doanh nghiệp chủ trương đầu tư tiền của mình vào chứng khoán hay bất động sản. Song, phương án này trong thời điểm hiện nay thực sự rất mạo hiểm ẩn chứa nhiều rủi ro. Vì thế, doanh nghiệp cần có chiến lược đầu tư rõ ràng, định hướng đầu tư vào các khoản đầu tư có thể chấp nhận được. Điều này, sẽ vưa giúp cho doanh nghiệp nắm bắt được cơ hội, giảm thiểu được rủi ro mà vẫn làm cho đồng tiền sinh lợi.
-Dự báo dòng tiền trong tương lai.
Để giữ cho lượng tiền mặt tương đối ổn định, doanh nghiệp nên sử dụng các mô hình dự báo dòng tiền để dễ bề cân đối thu chi. Ngoài ra, việc dự báo dòng tiền cũng sẽ giúp cho doanh nghiệp có các quyết định kinh doanh sáng suốt, nhận thức rõ tình trạng nợ nần cũng như luồng tiền ra vào từng bộ phận của công ty, để có thể quản lý sát sao hơn.
-Tăng cường kiểm tra quản lý hệ thống tiền.
Tăng cường kiểm tra hệ thống quản lý tiền cũng đồng thời là hạn chế rủi ro lưu chuyển tiền mặt. Ít nhất mỗi quý, doanh nghiệp nên tiến hành kiểm tra một lần để kịp thời phát hiện sai sót trong các dữ liệu tài chính, hay các gian lận thương mại. Việc kiểm tra này cũng sẽ giúp doanh nghiệp có điều kiện giám sát luồng tiền cụ thể và chặt chẽ hơn.