Nâng cao công tác thẩm định dự án trước khi cho vay là vấn đề then chốt trong công tác tín dụng. Công tác kiểm tra, kiểm soát được đề cập không chỉ nhằm đơn thuần là kiểm tra khách hàng mà quan trọng hơn là phải kiểm tra, giám sát việc làm của cán bộ NH, nhằm giúp cho cán bộ tuân thủ đầy đủ theo đúng quy định, nghiệp vụ để đảm bảo kinh doanh an toàn, hiệu quả và theo đúng pháp luật.
Để nâng cao hơn nữa hiệu quả của việc kiểm tra, kiểm soát nội bộ chi nhánh nên quan tâm đến các vấn đề sau:
- Phải nâng cao và bồi dưỡng thường xuyên trình độ chuyên môn nghiệp vụ đối với kiểm soát trưởng.
- Cần có tiêu chuẩn lựa chọn cán bộ kiểm soát có đủ năng lực làm việc, thích nghi được với điều kiện kinh tế thị trường.
- Việc kiểm soát phải đi vào chiều sâu, thường xuyên chú ý kiểm tra ở những lĩnh vực nghiệp vụ dễ xảy ra rủi ro, vướng mắc ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh.
- Khi kiểm tra cần phải xây dựng và làm theo kế hoạch cụ thể, phải có biên bản để xử lý nghiêm minh những vi phạm. Do vậy, cần phải hoàn thiện hơn nữa các văn bản, quy định cho hoạt động kiểm tra, kiểm soát phù hợp với cơ chế thị trường.
- Thực hiện nghiêm túc chế độ thông tin báo cáo theo quy định, thiết lập hệ thống thông tin báo cáo hữu hiệu giữa khách hàng và NH, xác lập mối quan hệ chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng trên địa bàn để thu thập thông tin và đảm bảo nâng
cao chất lượng thông tin.
- Đảm bảo tính độc lập của bộ phận kiểm soát để bộ phận kiểm tra, kiểm soát hoạt động thực sự có hiệu quả.