Định hướng hoạt động tín dụng trung và dài hạn trong những năm tới

Một phần của tài liệu nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại chi nhánh nhno & ptnt đống đa (Trang 49 - 51)

Hiệu quả tín dụng là chỉ tiêu kiên quyết và quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của các NH. Mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng đặc biệt là tín dụng trung – dài hạn để tăng thu nhập, tối ưu hóa lợi nhuận và tối thiểu rủi ro là mục tiêu của các NHTM trong nền kinh tế thị trường. Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh tín dụng là rất phức tạp, sự vận động của vốn tín dụng luôn chịu tác động của nhiều yếu tố khác nhau và gắn liền với sự thăng trầm của nền kinh tế. Do vậy, để đạt được kết quả cao trong hoạt động tín dụng thì việc đề ra định hướng cho hoạt động tín dụng NH đóng một vai trò hết sức quan trọng. Từ nhận thức đó, chi nhánh NHNo & PTNT Đống Đa đặt ra định hướng hoạt động tín dụng đặc biệt là tín dụng trung – dài hạn trong thời gian tới như sau:

-Lành mạnh tài chính, cải thiện tình hình thu nhập, nâng cao vì thế và sức cạnh tranh trên địa bàn.

-Nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng, xử lý triệt để các khoản nợ quá hạn đã phát sinh, thu hồi nợ cho chi nhánh.

-Tăng tỷ trọng cho vay vào các dự án đầu tư vốn có hiệu quả, các dự án đồng tài trợ với các NH bạn. Tham gia vào các dự án của Chính Phủ.

của chi nhánh

Năm 2013 tiếp tục là một năm thách và cơ hội của ngành ngân hàng, mục tiêu của Chi nhánh NHNo & PTNT Đống Đa là tiếp tục phát triển bền vững, thực hiện hoàn thành kế hoạch giao, duy trì tốc độ tăng trưởng hợp lý, an toàn và có khả năng sinh lời, nâng cao năng lực tài chính, nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng đáp ứng được yêu cầu năng lực cạnh tranh, tập trung đầu tư đào tạo nguồn nhân lực.

3.3. Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn

3.3.1. Thực hiện chính sách tín dụng phù hợp với tình hình thực tế

- Tiếp tục củng cố, tăng cường và mở rộng hoạt động tín dụng đối với các khách hàng truyền thống trên địa bàn – đây là những khách hàng có quan hệ thường xuyên với ngân hàng và là thế mạnh thường xuyên với ngân hàng. Đồng cũng tiếp tục tìm kiếm những khách hàng tiềm năng.

- Cân đối cơ cấu tín dụng ngắn hạn với tín dụng trung và dài hạn theo hướng mở rộng tín dụng dài hạn đối với doanh nghiệp. Cũng như cân đối cơ cấu tín dụng giữa các thành phần kinh tế. Mở rộng cho vay doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hộ gia đình, cá nhân trên cơ sở đáp ứng đầy đủ điều điều kiện vay vốn, đảm bảo an toàn tín dụng bằng cách khoán triệt để cho cán bộ tín dụng về số lượng khách hàng và số dư nợ điều này đòi hỏi cán bộ tín dụng phải có năng lực, trình độ,, có độ linh hoạt nhạy bén, biết nhìn nhận khách hàng đáng tin cậy, đâu là khoản tín dụng an toàn.

- Cơ cấu cho vay cũng nên điều chỉnh cho phù hợp với cơ cấu kinh tế đang chuyển đổi và tình hình phát triển trên địa bàn Hà Nội. Chi nhánh nên quan tâm hơn nữa tới các doanh nghiệp thuộc các ngành thương nghiệp, dịch vụ. Trong thời gian tới ngân hàng cần tìm đến những khách hàng thuộc ngành nông, lâm nghiệp đồng thời khi cho vay nên ưu tiên cho các dự án sử dụng công nghệ tiên tiến, giải quyết được việc làm cho người lao động, có ảnh hưởng đến sự phát triển của thành phố, đất nước.

- Luôn cải cách và đổi mới các hình thức cho vay, đầu tư cho phù hợp với quá trình biến đổi của nhu cầu sản xuất và tiêu dung của người vay cũng như nền kinh tế, để thu hút khách hàng. Đa dạng hóa loại tiền cho vay, hiện nay để đáp ứng nhu

cầu cho vay trong nền kinh tế mở, các doanh ngiệp có nhu cầu vay ngoại tệ rất lớn để nhập máy móc thiết bị, dây truyền sản xuất. Vì vậy họ cần vay ngoại tệ để thanh toán cho đối tác. Do vậy ngân hàng cần đáp ứng nhu cầu này để doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh thuận lợi.

Một phần của tài liệu nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại chi nhánh nhno & ptnt đống đa (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w