lấy phương phỏp sản xuất lạc hậu, trang bị cụng nghệ cũ kỹ. Trỡnh độ quản lý kộm thỡ tất yếu dẫn đến phỏ sản. Cụng nghệ tỏc động đến hai yếu tố cơ bản tạo nờn khả năng cạnh tranh là chất lượng và giỏ cả sản phẩm. Vỡ vậy đầu tư đổi mới cụng nghệ rất quan trọng gúp phần trực tiếp nõng cao hiệu quản SXKD của doanh nghiệp. đổi mới cụng nghệ khụng chỉ đơn thuần là đổi mới mỏy múc thiết bị, mà phải đổi mới cả kiến thức kỹ năng phương phỏp làm việc. Trong giai đoạn đầu của đổi mới cụng nghệ thỡ chi phớ để cú được cụng nghiệp là rất lớn nhưng kết quả lại chưa cao. Ở giai đoạn sau, ổn định sản xuất sản lượng tăng nhanh nhưng chi phớ cú định thay đổi nhỏ nờn kết quả thu được rất lớn nhưng kết quả thu được rất lớn. Giai đoạn cuối của cụng nghệ thiết bị mỏy múc đó trở nờn cũ kỹ lạc hậu cụng suất giảm dần đồng thời điểm cụng ty cần phải đổi mới cụng nghệ.
Để cho cỏc cụng trỡnh hoàn thành đảm bảo chất lượng một cỏch tốt nhất thỡ cụng ty cũng cần phải cú chớnh sỏch quản lý vốn một cỏch chặt chẽ. Cần cú đội ngũ nhõn viờn cú tay nghề cao, cú trỡnh độ, cú trỏch nhiệm trong cụng việc, xắp xếp và bố trớ cụng việc hợp lý nhằm nõng cao chất lượng cỏc cụng trỡnh. Cụng ty cần kịp thời nhập những mỏy múc thiết bị hiện đại nhằm làm giảm chi phớ. Đối với những thiết bị hư hỏng thỡ cần sữa chữa nõng cấp kịp thời nhằm hạ mức thấp nhất thiệt hại về vật chất.