THỰC TRẠNG BẢO ĐẢM TIỀN VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH BA ĐÌNH
2.3.ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG BẢO ĐẢM TIỀN VAY TẠI NHCT CHI NHÁNH BA ĐÌNH
CHI NHÁNH BA ĐÌNH
2.3.1.Những kết quả đạt được
Trong những năm qua, điều kiện nền kinh tế thế giới và trong nước gặp nhiều khó khăn, đến năm 2010 tuy đã thoát ra khỏi đáy của cuộc khủng hồng tài chính và suy thoái kinh tế và bắt đầu những tín hiệu phục hồi nhưng chưa thực sự bền vững. Trong bối cảnh đó Chính phủ Việt Nam tiếp tục các chính sách điều hành linh hoạt nhằm giảm bớt tác động từ các yếu tố bên ngoài, đồng thời đối phó với các thách thức nội tại để đưa nền kinh tế nước ta sớm ra khỏi tình trạng suy giảm, từng bước phục hồi và tăng trưởng khá nhanh.
Trước tình hình, dưới sự lãnh đạo của Đảng, Chính Phủ và Ngân hàng Nhà Nước, cùng với sự chỉ đạo sát sao của Hội Đồng Quản Trị và Ban Điều hành, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam đã đạt được những kết quả kinh doanh khả quan. Năm 2010 tổng dư nợ cho vay nền kinh tế tăng 43,5% so với năm 2009. Cùng với nỗ lực chung của toàn ngành và cả hệ thống Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam, Chi nhánh Ba Đình đã triển khai tích
cực các chủ trương chính sách của Chính Phủ, Ngân hàng Nhà Nước và Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam, Chi nhánh đã chuyển đổi sang mô hình ngân hàng bán lẻ, đồng thời tăng cường các biện pháp kiểm soát, đảm bảo an toàn vốn, trong đó cơ cấu các khoản vay cũng có nhiều thay đổi theo hướng tích cực, tỷ trọng các khoản cho vay có tài sản bảo đảm có xu hướng tăng, hoạt động thẩm định cho vay và kiểm tra, kiểm soát ngày càng chặt chẽ. Do đó, chất lượng tiền vay ngày càng cái thiện, dư nợ quá hạn giảm dần qua các năm đã cho thấy mực độ an toàn tiền vay khá cao. Kết quả này có được từ những nguyên nhân sau:
Thứ nhất: Chi nhánh NHCT Ba Đình đã tạo lập được môi trường cho vay có kiểm soát, thực hiện chỉ đạo, điêu hành công tác cho vay một cách chặt chẽ, đúng khuôn khổ pháp luật, đúng đường lối chính sách của Nhà nước; đảm bảo kinh doan “phát triển an toàn và hiệu quả”/ Hàn năm tất cả các mặt nghiệp vụ của Chi nhánh đều được kiểm tra từ 2 lượt trở lên nên đã kịp thời sửa chữa sai sót, nâng cao chất lượng bảo đảm tiền vay.
Thứ hai: Chi nhanh đã có những thay đổi tích cực trong chiến lược khách hàng chuyển từ chiến lược thu hút các doanh nghiệp Nhà nước sang chiến lược phát triển quan hệ giao dịch với các tổ chức kinh tế thuộc thành phần kinh tế ngoài quốc doanh. Chiến lược này phù hợp với xu thế phát triển
chung của nên kinh tế, đặc biệt trong tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước đang diễn ra mạnh mẽ hệ quả là các khoản vay đảm bảo bằng tài sản vì thế cũng tăng lên.
Thứ ba: Chi nhánh đã thực hiện nghiêm túc và kiên quyết việc xử lý nợ đọng về nợ có tài sản bảo đảm. Với các khoản nợ đã có bản án, chi nhánh đã tích cực gửi công văn tới phòng thi hành án để thu hồi nợ. Còn đối với các tài khoản nợ tồn đọng khác, Chi nhánh luôn bám sát khả năng trả nợ của doanh nghiệp để thực hiện tốt chỉ tiêu kế hoạch của NHCT Việt Nam giao.
Thứ tư” Nợ quá hạn, nợ tồn đọng và rủi ro tín dụng của Chi nhánh NHCT Ba Đình ở mức độ thấp so với các NHTM khác. Đó là hệ quả tích cực của công tác bảo đảm tiền vay có chất lượng đồng thời, sự giảm thiểu nợ quá hạn và rủi ro tín dụng lại làm cho lợi nhuận trong kinh hoanh của Chi nhánh. NHCT Ba Đình tăng trưởng vững chắc, bảo đảm cho Chi nhánh đủ sức đứng vững và phát triển trong xu thế cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế hiện nay.